經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 胡群/文 互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)于人才的渴求超乎市場(chǎng)預(yù)期，對(duì)于人才的招攬速度越來(lái)越快。

光大銀行資產(chǎn)管理部前總經(jīng)理張旭陽(yáng)入職不到一周，百度6月20日再次宣布，陸金所前執(zhí)委黃爽加盟百度，任職副總裁，負(fù)責(zé)百度金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG）的消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，包括教育信貸、家裝等垂類(lèi)場(chǎng)景業(yè)務(wù)，向百度副總裁、百度金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理朱光匯報(bào)。

“百度金融近期入職的兩員大將，都是各自領(lǐng)域產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)把控經(jīng)驗(yàn)非常豐富的專(zhuān)業(yè)人才。從人員架構(gòu)部署上，可以清晰地看到，百度金融正試圖完成從產(chǎn)品端向生態(tài)端的布局。”百度金融人士向記者表示。

受益于一端連接消費(fèi)，一端對(duì)接資金，消費(fèi)金融正成為兼具互聯(lián)網(wǎng)、金融雙重基因的領(lǐng)域。消費(fèi)金融是BAT京東、平安等機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相布局的重點(diǎn)領(lǐng)域，同時(shí)也是百度金融成立以后重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)之一。2015年，百度推出個(gè)人消費(fèi)金融權(quán)益平臺(tái)“百度有錢(qián)花”，先后在教育信貸、二手房、車(chē)貸等O2O消費(fèi)信貸產(chǎn)業(yè)進(jìn)行探索。試圖創(chuàng)新新型消費(fèi)信貸模式。

為什么是黃爽？

如果不是對(duì)金融或互聯(lián)網(wǎng)金融較為了解，可能對(duì)于黃爽還會(huì)有些陌生，但實(shí)際上，她是一位非常資深的金融人士。

公開(kāi)資料顯示，在履新百度金融前，黃爽是陸金所執(zhí)委，是開(kāi)放式產(chǎn)品平臺(tái)的重要架構(gòu)設(shè)計(jì)參與及實(shí)施者，對(duì)陸金所開(kāi)放式產(chǎn)品平臺(tái)的設(shè)計(jì)和實(shí)施具有重要貢獻(xiàn)。而更早之前，她曾工作于美國(guó)第一資本公司、渣打銀行等多家世界知名金融機(jī)構(gòu)，擁有超過(guò)20年的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。黃爽在任渣打銀行中國(guó)有限公司董事總經(jīng)理期間，基于黃爽對(duì)金融服務(wù)環(huán)境變化的敏銳判斷，創(chuàng)立了中國(guó)市場(chǎng)第一款面向大眾的無(wú)抵押個(gè)人貸款“現(xiàn)貸派”。

“互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，客戶(hù)的需求也發(fā)生了新的變化”，而“通過(guò)數(shù)字化，完全可以將消費(fèi)貸款打造成更完美的客戶(hù)體驗(yàn)，金融服務(wù)更簡(jiǎn)單、輕松、快捷和時(shí)尚。”黃爽曾這樣描述研發(fā)“現(xiàn)貸派”的初衷。

除了對(duì)于消費(fèi)信貸產(chǎn)品擁有絕對(duì)的敏銳度，黃爽還是最早一批消費(fèi)金融管理者。2002年至2007年，黃爽任職于美國(guó)最大的信用卡發(fā)行方之一美國(guó)第一資本公司時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)策略，利用自有和第三方數(shù)據(jù)，結(jié)合數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)模型、風(fēng)控模型和客戶(hù)全周期收益等模型，有效提高客戶(hù)細(xì)分和營(yíng)銷(xiāo)的精準(zhǔn)度、產(chǎn)品適配性、客戶(hù)活躍度和盈利性。

得益于在消費(fèi)金融行業(yè)的深厚積累，黃爽對(duì)消費(fèi)金融生態(tài)的深刻洞察，以及對(duì)消費(fèi)金融創(chuàng)新的務(wù)實(shí)探索，無(wú)疑使其具有“互聯(lián)網(wǎng)金融”的思維邏輯慣性。入職百度金融負(fù)責(zé)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，正可以將這種思維邏輯有效轉(zhuǎn)化成具體的金融產(chǎn)品。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者從公開(kāi)資料獲知，近年多家互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)挖角陸金所高管，致使陸金所近年頻繁更換高管。如陸金所前副董事長(zhǎng)楊曉軍目前已加盟玖富，陸金所前副總經(jīng)理陳偉目前為國(guó)美金控總裁，陸金所前副總經(jīng)理?xiàng)罴酱ìF(xiàn)任陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)旗下的惠金所總經(jīng)理。

消費(fèi)金融加權(quán)“金融屬性”

2015年12月14日，百度金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG）成立，副總裁朱光全面負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)架構(gòu)包括消費(fèi)金融、錢(qián)包支付、理財(cái)、互聯(lián)網(wǎng)銀行、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等多個(gè)板塊，基本覆蓋金融服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。

消費(fèi)金融已成為互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相布局的重點(diǎn)，但相對(duì)于平安普惠、螞蟻金服等機(jī)構(gòu)，百度金融雖坐擁流量端口，但相對(duì)優(yōu)勢(shì)并不明顯。根據(jù)目前數(shù)據(jù)，平安普惠暫居行業(yè)領(lǐng)先位置，螞蟻金服的“借唄”，騰訊“微粒貸”，百度“百度有錢(qián)花”，以及京東金融的“白條”都是市場(chǎng)較受歡迎的產(chǎn)品。

消費(fèi)金融業(yè)務(wù)是百度金融一直以來(lái)十分看重的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。2015年，百度推出個(gè)人消費(fèi)金融權(quán)益平臺(tái)“百度有錢(qián)花”，試圖通過(guò)創(chuàng)新消費(fèi)信貸模式對(duì)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行布局。

尤其在教育信貸領(lǐng)域，百度金融通過(guò)與數(shù)百家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，為數(shù)萬(wàn)學(xué)子提供教育信貸支持，快速發(fā)展職業(yè)教育分期信貸服務(wù)市場(chǎng)。不僅讓更多學(xué)費(fèi)不足的學(xué)生通過(guò)職業(yè)教育培訓(xùn)增強(qiáng)就業(yè)技能，拓展就業(yè)空間，同時(shí)也為教育機(jī)構(gòu)擴(kuò)大了招生來(lái)源，與搜索推廣服務(wù)在線上線下形成有效的協(xié)同，信息服務(wù)和金融服務(wù)正在產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

實(shí)際上，不管是螞蟻金服、京東的電商模式，還是百度的O2O模式，都充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)公司的渠道優(yōu)勢(shì)，側(cè)重前端“消費(fèi)屬性”，金融服務(wù)則成為后端支持。

黃爽加入百度金融，恰恰可以利用其在消費(fèi)金融領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)及資金管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)金融屬性。百度依托互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)模型和信用評(píng)估體系，為用戶(hù)提供更加符合自身需要的信貸產(chǎn)品，通過(guò)幫助用戶(hù)完成消費(fèi)行為加強(qiáng)用戶(hù)粘度，沉淀用戶(hù)，并通過(guò)為用戶(hù)提供金融信貸盤(pán)活資金，完成自身盈利。未來(lái)，或?qū)⑦€可以通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)包裝成新型的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品類(lèi)型。

科技金融的興起和國(guó)家政策的扶持，讓消費(fèi)金融受到前所未有的熱捧。黃爽對(duì)于金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)敏銳度和把控能力，將有望助力百度金融在消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的開(kāi)拓新的局面。

百度2016年Q1財(cái)報(bào)中，李彥宏在電話會(huì)議上表示“百度將在金融服務(wù)領(lǐng)域扮演‘改革派’的角色。”從張旭陽(yáng)的入職到黃爽的加盟，可以看到，百度金融正在以產(chǎn)品為入口，逐步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融的“改革派”作用。