經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 余舒虹 在萬科股東大會(huì)上，激烈的問答中間，王石有這樣一段自述值得玩味。

王石：我是萬科主要的創(chuàng)始人，也是萬科的一員，感情是有的。搞市場經(jīng)濟(jì)要依據(jù)市場原則，如何協(xié)調(diào)各方面利益，萬科本身一直是在妥協(xié)的，但是妥協(xié)是要有個(gè)度的。如果說違背了中小股東的利益，違背了社會(huì)上接受的萬科陽光、透明的原則，這是不能接受的。

我不認(rèn)為大股東就可以為所欲為，提出罷免董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，這非常突然，180度大轉(zhuǎn)變，顯然是對萬科過去的否定。

特別是對我個(gè)人的問題，為什么2011年-2014年訪學(xué)期間拿了5000萬，這個(gè)問題很有意思。我本身在公司拿工資，年底按照分紅比例的分配，我拿的就是這些，沒有多拿一分錢。

在這種敏感期間，這種誤導(dǎo)問題是什么呢？作為大股東就可以隨意這樣嗎？不顧股市的正常做法嗎？市場經(jīng)濟(jì)這么多年，如何規(guī)范市場，監(jiān)管部門已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

為什么說我樂觀呢？我樂觀就在這里：不是說資本想怎么做就怎么做的。