經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 余舒虹 在萬科股東大會(huì)上,激烈的問答中間,王石有這樣一段自述值得玩味。
王石:我是萬科主要的創(chuàng)始人,也是萬科的一員,感情是有的。搞市場經(jīng)濟(jì)要依據(jù)市場原則,如何協(xié)調(diào)各方面利益,萬科本身一直是在妥協(xié)的,但是妥協(xié)是要有個(gè)度的。如果說違背了中小股東的利益,違背了社會(huì)上接受的萬科陽光、透明的原則,這是不能接受的。
我不認(rèn)為大股東就可以為所欲為,提出罷免董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),這非常突然,180度大轉(zhuǎn)變,顯然是對萬科過去的否定。
特別是對我個(gè)人的問題,為什么2011年-2014年訪學(xué)期間拿了5000萬,這個(gè)問題很有意思。我本身在公司拿工資,年底按照分紅比例的分配,我拿的就是這些,沒有多拿一分錢。
在這種敏感期間,這種誤導(dǎo)問題是什么呢?作為大股東就可以隨意這樣嗎?不顧股市的正常做法嗎?市場經(jīng)濟(jì)這么多年,如何規(guī)范市場,監(jiān)管部門已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
為什么說我樂觀呢?我樂觀就在這里:不是說資本想怎么做就怎么做的。
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