經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 謝敏敏 宋衛(wèi)平一手締造的藍城,經(jīng)過重組,終于一分為二。
6月27日,綠城中國發(fā)布公告稱,向宋衛(wèi)平等股東方收購藍城的代建業(yè)務(wù),同時將藍城的其他業(yè)務(wù)出售給宋衛(wèi)平。收購?fù)瓿珊螅滤{城即代建板塊,全部劃分至上市公司。養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)和小鎮(zhèn)建設(shè)板塊保留在原有的藍城里,由宋衛(wèi)平主導(dǎo)。
宋衛(wèi)平對經(jīng)濟觀察報記者表示,今后藍城的小鎮(zhèn),加上綠城的小鎮(zhèn),是他的工作重點。
藍城始于2014年。彼時綠城和融創(chuàng)高調(diào)宣布合作,宋衛(wèi)平退居幕后創(chuàng)建藍城,包括代建、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老、健康四大核心板塊,原綠城的全產(chǎn)業(yè)鏈資源體系也全面并入藍城,包括:設(shè)計、景觀、裝飾、電商、物業(yè)、酒店、教育、醫(yī)療等資源體系與云服務(wù)生活平臺。
按照當(dāng)時的規(guī)劃,藍城希望三年內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市,它發(fā)展最為成熟的業(yè)務(wù)是代建和物業(yè)。
隨后中交入主綠城,開展了一系列的內(nèi)部整合,代建業(yè)務(wù)便是主要目標(biāo)之一。在管理層制定的“十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,綠城鼎益、綠城時代等代建主體被收入上市公司旗下,并被打造成綠城管理集團。
綠城對代建業(yè)務(wù)寄予厚望。計劃到2018年管理項目達到80個,代建項目年復(fù)合增長率達到38%,年合同銷售額超300億元,年代建管理費收入達到10億元,毛利率保持在50%以上,并且實現(xiàn)分拆上市。
但除了綠城管理,藍城尚且有大量代建業(yè)務(wù)。綠城董秘馮征對經(jīng)濟觀察報表示,公司要求代建業(yè)務(wù)要規(guī)劃到同一個平臺,這樣才有利于2018年代建板塊的分拆上市,“否則就有同業(yè)競爭的嫌疑。”
在這種思路下,綠城將向宋衛(wèi)平等股東收購新藍城余下股權(quán),代價9.49億元人民幣;并將于重組后向宋衛(wèi)平出售重組后的藍城35.4%的股權(quán),代價1.17億元。
重組后,藍城的養(yǎng)老和農(nóng)業(yè)將全部由宋衛(wèi)平一人負(fù)責(zé),和上市公司無關(guān)。
馮征表示,宋衛(wèi)平十分看重的小鎮(zhèn)業(yè)務(wù),則是兩邊都要做,綠城和藍城均會涉及。綠城內(nèi)部一匿名人士則透露,宋衛(wèi)平將親自帶隊造小鎮(zhèn)。
宋衛(wèi)平在5月底也透露,綠城未來5-10年將打造5-10個理想小鎮(zhèn),這個小鎮(zhèn)計劃,完全超越了房地產(chǎn)開發(fā),將以農(nóng)業(yè)或文化等產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo),深度整合教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、園區(qū)服務(wù)等跨界資源,在城市近郊形成一個完整的城鎮(zhèn)化解決方案。
他直言,在去養(yǎng)老院以前大概還能工作5-10年時間,希望5-10年的主體部分能夠用于探索城鎮(zhèn)化,有可能帶動中國新一輪農(nóng)村改造。
“(做小鎮(zhèn)業(yè)務(wù))仔仔細(xì)細(xì),一個一個,認(rèn)認(rèn)真真。”宋衛(wèi)平對本報說。
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