經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 謝敏敏 宋衛(wèi)平一手締造的藍城，經(jīng)過重組，終于一分為二。

6月27日，綠城中國發(fā)布公告稱，向宋衛(wèi)平等股東方收購藍城的代建業(yè)務(wù)，同時將藍城的其他業(yè)務(wù)出售給宋衛(wèi)平。收購?fù)瓿珊螅滤{城即代建板塊，全部劃分至上市公司。養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)和小鎮(zhèn)建設(shè)板塊保留在原有的藍城里，由宋衛(wèi)平主導(dǎo)。

宋衛(wèi)平對經(jīng)濟觀察報記者表示，今后藍城的小鎮(zhèn)，加上綠城的小鎮(zhèn)，是他的工作重點。

藍城始于2014年。彼時綠城和融創(chuàng)高調(diào)宣布合作，宋衛(wèi)平退居幕后創(chuàng)建藍城，包括代建、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老、健康四大核心板塊，原綠城的全產(chǎn)業(yè)鏈資源體系也全面并入藍城，包括：設(shè)計、景觀、裝飾、電商、物業(yè)、酒店、教育、醫(yī)療等資源體系與云服務(wù)生活平臺。

按照當(dāng)時的規(guī)劃，藍城希望三年內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，它發(fā)展最為成熟的業(yè)務(wù)是代建和物業(yè)。

隨后中交入主綠城，開展了一系列的內(nèi)部整合，代建業(yè)務(wù)便是主要目標(biāo)之一。在管理層制定的“十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，綠城鼎益、綠城時代等代建主體被收入上市公司旗下，并被打造成綠城管理集團。

綠城對代建業(yè)務(wù)寄予厚望。計劃到2018年管理項目達到80個，代建項目年復(fù)合增長率達到38%，年合同銷售額超300億元，年代建管理費收入達到10億元，毛利率保持在50%以上，并且實現(xiàn)分拆上市。

但除了綠城管理，藍城尚且有大量代建業(yè)務(wù)。綠城董秘馮征對經(jīng)濟觀察報表示，公司要求代建業(yè)務(wù)要規(guī)劃到同一個平臺，這樣才有利于2018年代建板塊的分拆上市，“否則就有同業(yè)競爭的嫌疑。”

在這種思路下，綠城將向宋衛(wèi)平等股東收購新藍城余下股權(quán)，代價9.49億元人民幣；并將于重組后向宋衛(wèi)平出售重組后的藍城35.4%的股權(quán)，代價1.17億元。

重組后，藍城的養(yǎng)老和農(nóng)業(yè)將全部由宋衛(wèi)平一人負(fù)責(zé)，和上市公司無關(guān)。

馮征表示，宋衛(wèi)平十分看重的小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)，則是兩邊都要做，綠城和藍城均會涉及。綠城內(nèi)部一匿名人士則透露，宋衛(wèi)平將親自帶隊造小鎮(zhèn)。

宋衛(wèi)平在5月底也透露，綠城未來5-10年將打造5-10個理想小鎮(zhèn)，這個小鎮(zhèn)計劃，完全超越了房地產(chǎn)開發(fā)，將以農(nóng)業(yè)或文化等產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)，深度整合教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、園區(qū)服務(wù)等跨界資源，在城市近郊形成一個完整的城鎮(zhèn)化解決方案。

他直言，在去養(yǎng)老院以前大概還能工作5-10年時間，希望5-10年的主體部分能夠用于探索城鎮(zhèn)化，有可能帶動中國新一輪農(nóng)村改造。

“（做小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)）仔仔細(xì)細(xì)，一個一個，認(rèn)認(rèn)真真。”宋衛(wèi)平對本報說。