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    做消費(fèi)金融,這幾個(gè)痛點(diǎn)抓住了嗎?

    胡群2016-08-11 16:32

    經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 胡群 “當(dāng)前,幾乎所有的場(chǎng)景都已被消費(fèi)金融滲透。如果沒有消費(fèi)貸款,中國(guó)人均住房面積要下降3/4,汽車保有量會(huì)下降一半以上,智能手機(jī)也會(huì)下降40%。”蘇寧云商副總裁黃金老在近日召開的上海外灘峰會(huì)消費(fèi)金融分論壇表示。“所以消費(fèi)貸款,特別是互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)促進(jìn)了中國(guó)居民的消費(fèi)升級(jí),這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。”

    繼P2P之后,消費(fèi)金融已經(jīng)成為下一個(gè)風(fēng)口。當(dāng)前市場(chǎng)有630家銀行,2500家左右的P2P,近9000家小貸公司,15家持牌消費(fèi)金融公司,以及螞蟻金服、百度金融等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都在發(fā)力消費(fèi)金融市場(chǎng)。

    芝麻信用公司總經(jīng)理胡滔表示:“消費(fèi)金融是非常好的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),所以很多圖謀轉(zhuǎn)型的P2P金融機(jī)構(gòu)正在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心能力構(gòu)建,做消費(fèi)金融。”

    數(shù)據(jù)顯示,2015年我國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)已超9萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2019年中國(guó)消費(fèi)信貸規(guī)模將超過37萬(wàn)億元。但是,如何切入這個(gè)巨大的市場(chǎng),抓住痛點(diǎn)才是關(guān)鍵。

    “大家都想轉(zhuǎn)型做消費(fèi)金融,但是消費(fèi)金融關(guān)鍵的四個(gè)要素——場(chǎng)景、產(chǎn)品、獲客和風(fēng)控,并非所有人都已弄明白。”金融城CEO吳雨珊表示,“這四個(gè)要素中風(fēng)控是重中之中,而反欺詐是突破的難點(diǎn)。”

    反欺詐是突破難點(diǎn)

    反欺詐在線上消費(fèi)金融的整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中到底有多重要?芝麻信用的一組數(shù)據(jù)表明,去年公測(cè)期間,接近10%的消費(fèi)金融的客戶是欺詐,遠(yuǎn)超信用風(fēng)險(xiǎn),欺詐人次已達(dá)850萬(wàn)。

    “消費(fèi)金融是從業(yè)者的藍(lán)海,也是黑中介、欺詐分子的藍(lán)海。”京東金融副總裁許凌表示,“線上模式相對(duì)傳統(tǒng)金融模式,會(huì)面臨新型的欺詐手段,所以風(fēng)險(xiǎn)的壓力遠(yuǎn)超傳統(tǒng)模式。因此,要做好長(zhǎng)期持續(xù)投入的準(zhǔn)備,打造一個(gè)底層的風(fēng)控系統(tǒng),打造信用評(píng)估的大規(guī)模的技術(shù)化的優(yōu)勢(shì)。”

    許凌在討論中著重強(qiáng)調(diào)了風(fēng)控和反欺詐的重要性,他在金融城消費(fèi)金融高級(jí)研修班上就曾表示,風(fēng)控是整個(gè)業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)器而不是剎車。

    相對(duì)來(lái)說,電商系在場(chǎng)景反欺詐方面具有“先天優(yōu)勢(shì)”。黃金老稱,大型的消費(fèi)金融公司都有一個(gè)方法,就是通過登錄密碼+支付密碼+驗(yàn)證碼,能解決絕大部分的欺詐。

    作為互金系做消費(fèi)金融的代表,買單俠創(chuàng)始人胡丹表示,反欺詐或者信用評(píng)審沒有一招斃命的,通過對(duì)大數(shù)據(jù)充分的挖掘發(fā)現(xiàn)一個(gè)定律:利息越高,理論上獲得的客戶樣本越差,逾期率大大提高;申請(qǐng)的體驗(yàn)越差,獲得的客戶越差。

    要規(guī)模還是要盈利?

    雖然市場(chǎng)參與者數(shù)以萬(wàn)計(jì),但鮮有機(jī)構(gòu)披露規(guī)模、盈利等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

    平安普惠此前曾向經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者透露,已實(shí)現(xiàn)線上7×24小時(shí)APP,超4千人電話銷售和服務(wù)人員;線下超700個(gè)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋全國(guó)150個(gè)城市;近4萬(wàn)名員工、超200萬(wàn)客戶,超850億貸款余額的規(guī)模;2016年4月,單月貸款額突破百億元,已成為中國(guó)最大的消費(fèi)金融品牌。

    許凌表示,消費(fèi)中最關(guān)鍵要實(shí)現(xiàn)的,是規(guī)模化。一定要服務(wù)于海量的消費(fèi)者、消費(fèi)者場(chǎng)景。

    “互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融一定依賴于高度集約化、智能化的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。所以從業(yè)者應(yīng)思考用什么樣的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)規(guī)模化。”許凌稱。

    可見,在京東的戰(zhàn)略目標(biāo)中,“跑馬圈地”仍舊是首要目標(biāo),以規(guī)模化服務(wù)海量消費(fèi)者將是他們發(fā)展的目標(biāo)。

    與之不同的是,蘇寧消費(fèi)金融公司總經(jīng)理陳鳴表示,消費(fèi)金融公司一定要有盈利模式,虧損的口子是要不斷收緊的。比如,運(yùn)營(yíng)成本做到8到10個(gè)點(diǎn),資金成本在10.5%,不良控制在3%,撥備覆蓋率在1.5%,那年化收益率在13%以上才可能有盈利模式。

    真正通過征信賺錢很難

    數(shù)據(jù)顯示,2015年我國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)已超9萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2019年中國(guó)消費(fèi)信貸規(guī)模將超過37萬(wàn)億元。但是,當(dāng)前我國(guó)的征信體系能否支撐如此規(guī)模的市場(chǎng)?非傳統(tǒng)的信貸數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化了嗎?潛在風(fēng)險(xiǎn)又有哪些?

    大數(shù)據(jù)征信在打開大門的同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也如影隨形。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的征信方式雖然覆蓋面窄,但相對(duì)謹(jǐn)慎的方式可以避免將錢借給“不對(duì)”的人,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)征信,可以讓更多以前可能在傳統(tǒng)征信體系下借不到錢的人也能得到更多融資。

    在外灘峰會(huì)消費(fèi)金融分論壇現(xiàn)場(chǎng),業(yè)內(nèi)人士就此提問稱:“非傳統(tǒng)的信貸數(shù)據(jù)到底有沒有用?會(huì)不會(huì)帶來(lái)更多的風(fēng)險(xiǎn)?”

    騰訊征信總經(jīng)理鄭浩劍回答:“騰訊也在思考,怎樣在安全的情況下把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)開放給機(jī)構(gòu)使用?包括社交數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)和安全數(shù)據(jù)。出于安全性的考慮,數(shù)據(jù)開放需要反復(fù)檢驗(yàn),以保證不會(huì)造成用戶信息泄露。”

    “征信確實(shí)是帶有公益性質(zhì)的,想通過征信賺錢,很難。”鄭浩劍直言,

    北大互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心副主任黃卓教授黃卓也表達(dá)了類似的觀點(diǎn):“征信市場(chǎng)可能在幾年之內(nèi)很難形成特別大的一個(gè)市場(chǎng)。直接產(chǎn)業(yè)規(guī)模可能很難超過10億美金。但是它帶來(lái)的社會(huì)價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場(chǎng)價(jià)值。”

    非零和競(jìng)爭(zhēng)

    吳雨珊認(rèn)為,消費(fèi)金融與其它新金融門類最大的不同就是這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模巨大,需要更多的合作交流。銀行、消費(fèi)金融公司和互金機(jī)構(gòu)各有優(yōu)勢(shì),并非零和競(jìng)爭(zhēng)。

    比如,銀行在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的大潮中如何自處?光大銀行信用卡中心總經(jīng)理戴兵就曾回應(yīng)過這個(gè)問題:“銀行的優(yōu)勢(shì)就是資金成本低,因此可以占據(jù)了風(fēng)險(xiǎn)低、收益低的客戶群。憑借資金優(yōu)勢(shì),也能促成和其它消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會(huì)。”

    消費(fèi)金融的合作契機(jī)還在于風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)。胡滔表示:“消費(fèi)金融的風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域是一個(gè)開放的狀態(tài)。無(wú)論是共享黑名單還是行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)名單,還是加入各種不同的征信機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)都表現(xiàn)出非常積極的態(tài)勢(shì)。”

    曾有一位主管消費(fèi)金融多年的監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)說,消費(fèi)金融有“海陸空”的各方力量,一部分是正規(guī)軍——銀行;一部分是地方軍——消費(fèi)金融公司;還有就是廣大的民兵隊(duì)伍——互聯(lián)網(wǎng)金融公司。如果沒有這三支力量的合力來(lái)解決整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),特別現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)的問題,那就瞎了。

    金融市場(chǎng)研究院主任
    主要關(guān)注銀行、信托、fintech領(lǐng)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

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