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    互金協(xié)會通報多家APP “重災區(qū)”村鎮(zhèn)銀行城商行數(shù)字化轉型怎么樣了?

    萬敏2021-10-20 20:11

    經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 萬敏 10月20日,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會發(fā)布《關于未落實移動金融客戶端應用軟件備案自律管理要求的通報(2021年第1期,總第1期)》(以下簡稱“《通報》”)。這是中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會首次對未落實備案管理的移動金融APP進行通報。

    《通報》顯示,截至目前,仍有17款移動金融APP的提供方未在規(guī)定時間完成相關整改工作,未對備案APP進行版本維護的金融機構中,村鎮(zhèn)銀行有三家,包括樂亭舜豐村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、六盤水鐘山?jīng)龆即彐?zhèn)銀行股份有限公司和梅州客家村鎮(zhèn)銀行股份有限公司。兩家城商行包括溫州銀行股份有限公司、臺州銀行股份有限公司。此外,還涉及紫金財產(chǎn)保險股份有限公司、北京暢捷通支付技術有限公司、海爾消費金融有限公司等數(shù)款APP。

    《通報》表明,根據(jù)《中國人民銀行關于發(fā)布金融行業(yè)標準加強移動金融客戶端應用軟件安全管理的通知》(銀發(fā)〔2019〕237號)、《移動金融客戶端應用軟件備案管理辦法(試行)》相關規(guī)定,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會積極履行移動金融APP行業(yè)自律管理職責,對通過中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會實名備案的移動金融APP版本維護、風險處置、投訴處理、備案標志使用等情況進行日常自律檢查。

    對檢查發(fā)現(xiàn)的未按備案要求處理的移動金融APP提供方,中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會已通過電話告知、發(fā)函提醒等方式進行督促。

    城商行、農(nóng)商行和村鎮(zhèn)銀行等中小型銀行APP此前也曾多次被監(jiān)管部門通報。今年7月19日,工信部披露《關于侵害用戶權益行為的APP通報(2021年第6批,總第15批)》,在此次通報中,大連銀行手機銀行APP、錦州銀行的“錦商之家”APP被點名。今年4月,廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、廣東南粵銀行的APP應用也曾因為違規(guī)收集個人信息或強制、頻繁、過度索取權限而被工信部通報。

    一位曾在農(nóng)商行任職的金融科技人士認為,在銀行業(yè)數(shù)字化轉型的浪潮下,很多小銀行出于各種原因,也紛紛上馬APP、微信銀行、小程序等項目,但是在數(shù)字化轉型的實際過程中缺乏清晰的目標和管理協(xié)同,最后做出來的產(chǎn)品客戶體驗差,用的人也不多,研發(fā)部門因此受到各種壓力,創(chuàng)新動力不足,運營維護不主動不及時,形成了負面循環(huán)。

    據(jù)易觀咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2021年6月,手機銀行服務應用整體活躍人數(shù)為4.7億人,環(huán)比增長3.8%,同比增長23.6%。

    但在繁榮背后,從各家上市銀行2021年半年報公布數(shù)據(jù)來看,銀行APP的用戶規(guī)模和活躍度集中在行業(yè)頭部幾家國有行和股份行,城商行、農(nóng)商行的APP能分到的市場規(guī)模占比很小。

    而即使是國有大銀行,其APP的運營也不是一帆風順。

    近日,郵儲銀行在官網(wǎng)發(fā)布公告稱,因業(yè)務調(diào)整,決定停止郵儲生活APP相關服務。8月份,興業(yè)銀行也曾發(fā)布公告稱,將于10月11日終止興業(yè)企業(yè)銀行APP服務,相關功能將遷移至興業(yè)管家APP。

    銀行APP是銀行數(shù)字化轉型中的前臺產(chǎn)品,尤其在零售類業(yè)務中,APP的使用體驗和完善程度,直接體現(xiàn)出銀行在中后臺的科技能力。

    “客戶遷移至數(shù)字化渠道的速度比以往更快。網(wǎng)上銀行的使用率增加了23%,手機移動銀行的使用率增加了30%。這些變化很可能是永久性的,與危機前的趨勢相比,客戶向數(shù)字化渠道遷移的速度快了3到4年。”波士頓咨詢在《2021年全球零售銀行業(yè)報告》中指出,零售銀行必須走向數(shù)字化,從前端到后端,圍繞價值流進行。價值流是銀行開展的用以滿足客戶需求的一系列增值活動。大多數(shù)銀行優(yōu)先開展部分數(shù)字化舉措通常關注前端職能,因為這些職能可以更明顯地影響客戶,卻沒有在成本控制和風控,如后端或內(nèi)部流程上投入同等努力,結果客戶的數(shù)字化體驗雖然得到改善,客戶也獲得了新選擇與新功能,但銀行的固定成本,主要與網(wǎng)點、辦公場所等房地產(chǎn)成本相關卻絲毫沒有降低。如果不調(diào)整成本,銀行數(shù)字化舉措的變現(xiàn)就會舉步維艱。

    但記者也看到,中小銀行投入數(shù)字化轉型的熱情仍在高漲。臺州銀行網(wǎng)站顯示,該行最近發(fā)布了一批大數(shù)據(jù)開發(fā)、運維工程師、技術測試、信息科技部副總經(jīng)理等科技相關崗位。

    宇信科技在其發(fā)布的《上市銀行百花齊放,數(shù)字化轉型任重道遠》報告中表示,根據(jù)銀行的數(shù)字化維度及模式劃分方式,將銀行數(shù)字化轉型分為“自建生態(tài)核心”模式,即通過建設開放平臺,自主整合自身和外部資源主動布局,形成閉環(huán)式金融生態(tài)系統(tǒng),適用于大型國有銀行或資源雄厚的股份制銀行,如建設銀行、工商銀行、招商銀行、平安銀行等。相對的,弱資源稟賦和低開放程度的銀行適用“傳統(tǒng)細分深耕”模式,戰(zhàn)略重心放在借助本地化優(yōu)勢服務,打造特色化拳頭產(chǎn)品和服務,一般為規(guī)模較小的城商行和農(nóng)商行。如浙江農(nóng)信、江南農(nóng)商行等。

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    金融市場研究院記者 關注包括但不限于金融、互聯(lián)網(wǎng)、財富管理、理財相關領域。探索金融新聞新的寫作方式。 新聞線索可聯(lián)系郵箱:wanmin@eeo.com.cn

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