經(jīng)濟觀察報 記者 謝楚楚 2021年最后一天,霍比(化名)像往常一樣,打開微信五個500人大群,一一回復(fù)了涉及影院的業(yè)務(wù)。這是他的兼職。
這一天,中國電影全年總票房約469億,距離大多數(shù)預(yù)測者的500億目標,還差不少。而這個數(shù)字比霍比預(yù)測的600億目標還要差得遠。
疫情前的2019年,中國電影票房為641億。基于這點,加上年初春節(jié)檔的繁榮樣貌,霍比給出了2021年全年票房600億的預(yù)估。
他從高中開始從事電影工作,至今已有11年時間。自疫情發(fā)生,霍比所在的影院遭受了巨大的經(jīng)營危機。他不得不辭職另找一份有五險一金的“正經(jīng)”工作。電影只能作為兼職。他原計劃明年全職回歸電影行業(yè)。但疫情之反復(fù)和影院現(xiàn)在的處境也把他的信心砍了一半。
2021年最后一天,制片人許志湧剛剛結(jié)束廈門金雞獎的旅程。回到北京,年底他手上還有不少電影項目在忙碌進行。
上海華人院線UME電影集團運營總監(jiān)蔡曉雪早已準備好明年的創(chuàng)新運營計劃。她拿出一卷色彩斑斕的電影票紙。不同顏色的票紙對應(yīng)印著“錦鯉加持”“桃花不斷”等祝福詞。觀眾前往影院取打印票時可隨機獲得這些印著不同祝福詞的電影票。
2021年最后一天,打理好一年積贊下來的復(fù)雜情緒,電影行業(yè)的人們,帶著各自的踟躕、期許,又要開始了新的征程。
延續(xù)去年的難
馬上2022年了,霍比回歸電影行業(yè)的心也越來越緊迫。最近他想找一家廣東地區(qū)上500萬票房的影院談合作。借助多年的影院經(jīng)歷,霍比計劃明年成立一家自己的影投公司,幫私立影城拿到更多的活動費用補給,以及進行影院的托管,提高私立影院的經(jīng)營效益。
等了兩天,只有一家今年剛剛滿500萬票房的影院前來“報道”。這是他萬萬沒有想到的,“2019年廣東地區(qū)年收入1000萬票房的影城都擠不進前十名。”
有公開資料顯示:2020年全國影院關(guān)閉總共800家,占影院數(shù)量約7%,同時考慮到2011年開始影院進入擴張期,每年新建1000多家,一般物業(yè)合同簽約10年起,因此預(yù)計2021年后每年會有大量影院租約到期,部分影院會因難以承受新的租金條款而倒閉。
盡管里面的數(shù)字沒有得到確切證實,但長期從事院線工作的霍比也提到了今年因租金拖欠、影片延遲上映等因素疊加而致院線倒閉的情況。另據(jù)他了解,今年北京某票房冠軍影院做到4300萬票房時實際還虧損了100萬。
如果要談及今年電影市場的變化,霍比會覺得有點困難。在他印象中,這一年票房好看的幾部電影可以用十個手指數(shù)完。因為片子少,所以難以看出明顯的變化。
盡管今年是疫情恢復(fù)后正式的完整年,但疫情之反復(fù)也讓片方加大了對最終定檔日的顧慮。撤檔的也不占少數(shù)。
2019年全國有90部影片票房過億,2021年有62部。其中。2019年上15億的影片有9部,2021年僅有3部。從觀影人次看,以12月整月為例,2021年12月單日500萬人次的僅有一天,而2019年 12月單日達 500萬人次有 6天,最高為698萬人次/天。目前高校依舊采取較為嚴格的學(xué)生管控措施,觀影主力軍受限。“疫情之后,大家進電影院的欲望變小了,加上電視、視頻網(wǎng)站做的節(jié)目,這幾年越做越好,大家也習(xí)慣了在家看或者在手機上面看。這種觀影習(xí)慣的改變對院線電影有一定壓力。”許志湧還提到了另一個電影人不得不面對的事實,“加上這兩年已拍未上和已上但因為發(fā)行原因,部分影片的投資款錢還沒收回來,年底互聯(lián)網(wǎng)平臺裁員、資金緊縮,整個電影工業(yè)還在持續(xù)承壓。”
“不是那么差”
許志湧現(xiàn)為華人影業(yè)副總裁、高級制片人。雖然電影工業(yè)持續(xù)承壓,但他目前正在推進的電影項目數(shù)量依然不少。這與他在博納影業(yè)工作時的情況相近。“你說不繁榮,可是也這么多項目,而且質(zhì)量也不差。”許志湧說。
霍比對此也深有感受,“雖然大家都說電影市場很爛,但還有很多小公司愿意扎進電影項目,甚至很多被騙了錢,這一方面也說明了資本方面還蠻火熱的。這也是蠻奇怪的。”
潮水退去,影視投資的謹慎、理性也越來越明顯。
許志湧談到,從自己和對行業(yè)其他公司的了解,雖然頭部公司不斷有新的項目前來咨詢,但公司給出的承諾或者做出的決定其實會很謹慎,“投資方現(xiàn)在都會考慮‘這個項目市場是不是真的需要?’‘回收怎么樣?’大家都要想得很清楚。”
“如果前幾年繁榮的電影市場比喻為氣球,那這幾年的增長放緩本來應(yīng)該是一個氣球慢慢地漏氣,讓不安因素慢慢消失掉,但疫情就如一根針,直接就給扎破了,不單把泡沫展現(xiàn),也把部分資金嚇退了。不過退潮的都是一些投機性的機構(gòu)等等,傳統(tǒng)公司還是會堅持下去。”
大浪淘沙,只有好的項目才能留下。許志湧認為這樣更踏實、可貴,“能讓電影人好好專注項目,讓大家看清自己的位置,是否要繼續(xù),接下來怎么選擇。”
盡管電影上映數(shù)量整體有所下降,但許志湧也在今年的市場中看了變化和機會,“今年里面好多小成本愛情片都出來了。不一定全部過億,但只要故事扎實、打動人心,其實現(xiàn)在這個時間的市場更容易消耗,都留出了空間。過去大家可能都認為這樣的片子得找很貴的演員,甚至最少都得幾千萬或者上億才能看得見票房,但現(xiàn)在已上映的電影里,一兩千萬、兩三千萬的項目,也鮮有做出不錯票房的佳作。”
今年4月上映的愛情片《你的婚禮》最終票房達到了7.9億。近期上映的徐崢執(zhí)導(dǎo)電影《愛情神話》也收獲了良好的口碑。電影上映8天票房1.17億。而《穿過寒冬擁抱你》更是在12月31日首映日當天就突破1.8億票房。
許志湧還發(fā)現(xiàn),今年有不少小成本片會采用新導(dǎo)演、演員。這為未來培養(yǎng)新的中堅力量創(chuàng)造了條件。伴隨著檔期的分化加劇,非熱門檔期其實能夠留出空余的空間給到這些小成本片子,“不僅如此,小成本還可以往熱門的檔期里面擠。因為機會成本更低。”
熬過去
不久前,有人問蔡曉雪,如果用幾個形容詞去總結(jié)2021年影院行業(yè),會是哪些詞。她記得當時回答了一些有關(guān)“困難”的詞匯。再次面對這個問題,她更愿意提到她當時說過的“希望”。
2021年對于影院行業(yè)固然很難,主要還是體現(xiàn)在租金、工資等固定支出方面。拋開這點,蔡曉雪所考慮的“希望”,就是熬過這艱難的兩年。
談及今年市場的變化,她頗為激動地細數(shù)了國產(chǎn)片給她帶來的驚喜,“從年初的黑馬《你好,李煥英》到《長津湖》,現(xiàn)在《揚名立萬》都9個多億了,片方一開始從沒想到過有這么高的票房。今年很多電影,第一,符合大眾的口味;第二,真就是質(zhì)量過關(guān)的。大家過去可能追求大片,但最后發(fā)現(xiàn)大片上了其實也沒有達到預(yù)期。”
面對疫情影響,蔡曉雪也放平了心態(tài),“迪斯尼那次有疫情,迅速展開工作之后,一天就解決了。”在疫情常態(tài)化的環(huán)境下,蔡曉雪想的更多的是影院精細化運作和多業(yè)態(tài)合作。接下來,UME國際影城將會嘗試沉浸式娛樂,“讓大家知道,電影院不再是原來以為的那種樣子。”
熬過這艱難的兩年,許志湧感覺2022年將是競爭激烈的一年,“同行都在憋著放大招,比如2020年疫情影響最大的時候,大家的希望是能把2019年的存貨消耗掉,但是疫情和市場的現(xiàn)況讓很多大片都沒有出來,只能等到2021年,大家衡量再三才把部分拿出來放,但還是有些大項目依然在觀望明年。加上今年陸續(xù)也有不少成本不低質(zhì)量不錯的影片開機,目標直指明年。所以明年在疫情好轉(zhuǎn)之下,估計會有不少片子涌入市場。”
11月9日,國家電影局發(fā)布《“十四五”中國電影發(fā)展規(guī)劃》。文中提到:“展望2035年,我國將建成電影強國,中國電影實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,電影創(chuàng)作生產(chǎn)能力顯著增強,彰顯中國精神、中國價值、中國力量、中國美學(xué)的精品力作不斷涌現(xiàn),以國產(chǎn)影片為主導(dǎo)的電影市場規(guī)模全球領(lǐng)先,電影產(chǎn)業(yè)體系和公共服務(wù)體系更加完善,培養(yǎng)造就一批世界知名的電影藝術(shù)家,中國電影在世界電影格局中的話語權(quán)和影響力大幅提升。”在許志湧看來,這是國產(chǎn)電影發(fā)展的強心劑。
對于明年的票房,蔡曉雪樂觀地估計了一把,“至少會上500億吧,萬一咱們還能突破600億呢?”
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