經(jīng)濟觀察報 記者 杜濤 “我們是一群’門外漢’在做專業(yè)的事情。”

這是高燈科技的聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁張民遐對自己所從事財稅科技業(yè)務的表述。在創(chuàng)立高燈科技之前，張民遐已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)圈的老江湖，有近17年消費互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗。“從日常生活的體驗感覺到紙質(zhì)發(fā)票的不方便，就有一個判斷，覺得電子發(fā)票一定會取代紙質(zhì)發(fā)票”，張民遐說。

張民遐并非專業(yè)財稅業(yè)務出身，而其核心團隊的管理層也是一樣，但是就是這樣的一群人，將專業(yè)的財稅業(yè)務搬到了線上，并且以發(fā)票數(shù)字化為基礎，逐步擴展到了面向企業(yè)和監(jiān)管提供財稅合規(guī)及交易合規(guī)管理平臺，構建了“以納稅人數(shù)字化”為底層的合規(guī)服務平臺。高燈科技給自己的定位是“財稅科技公司”。

中國早在2015年就開始推動電子發(fā)票業(yè)務，2015年8月1日起，在北京、上海、浙江和深圳開展增值稅電子發(fā)票試運行工作；非試點地區(qū)，2016年1月1日起使用增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)開具增值稅電子普通發(fā)票。但是，當時推動的是普通發(fā)票，也就是俗稱的普票，普票因為不會涉及抵扣，所以并未涉及到發(fā)票業(yè)務的核心。

相比很多初創(chuàng)企業(yè)，張民遐以及他所在高燈科技是幸運的，在創(chuàng)立之初得到了騰訊的投資，與騰訊也一直保持著非常緊密的合作關系，例如深圳區(qū)塊鏈電子發(fā)票、騰訊云財稅管家等。

張民遐說：“我們看到的是生產(chǎn)資料本身發(fā)生轉移和改變，生產(chǎn)力的協(xié)作方式要被重構，所以財稅服務的方式也會發(fā)生變化。”

所以在張民遐的眼里，這是數(shù)字化行業(yè)的一個新高地，“沒有發(fā)票數(shù)字化做基礎，數(shù)字稅收也就無從談起。”高燈科技已經(jīng)率先推進去建設一個中立可信的電子憑證交換中心，幫助監(jiān)管方、企業(yè)用更低的成本實現(xiàn)合規(guī)，用科技去降低納稅人的納稅成本。

中國一直實施的是以票控稅的思路，但是以前實施是紙質(zhì)的發(fā)票，進而形成了一批龍頭企業(yè)，比如航天信息、百旺等。電子發(fā)票時代的來臨，給與了許多科技企業(yè)打破格局的機會，高燈或許就是其中的一位。

然而，希望破局進而上位的并不只是高燈科技。

感同身受

張民遐作為一個八零后湖北人，他覺得自己能夠抓住時代浪潮給與的機遇，不僅有運氣的成分，更多是對自己所選擇的賽道付出了百分百的信任與堅持。成立四年多以來，高燈科技從小小的二十人團隊擴展到如今千余人規(guī)模，總部設立在深圳南山區(qū)，在北京、上海、安徽、青島、成都等地均設有分公司。

為什么一個財稅“門外漢”會來做稅科技業(yè)務？

張民遐想了想，“我們當時看到國家在推發(fā)票電子化，而且我們認為這個趨勢是不可逆的，用戶在獲票的這種交互體驗上，一定需要有一個新的連接方式來去解決票從商家到用戶這一層的一個問題。”

而這一感覺，據(jù)張民遐回憶，是高燈科技董事長兼CEO高峽先生在出差過程中感覺到紙質(zhì)發(fā)票流轉的效率低下，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已十分快速的時代下，判斷出發(fā)票未來的電子化趨勢。“開始有了一個這樣的想法，之后在跟我們的合作伙伴也就是跟騰訊這邊進行溝通的時候，大家都覺得挺好，特別是微信團隊，因為我們與其之前做過QQ團購，做過微信電影票等合作，而且基于微信的這種生態(tài)的能力以及開放的能力去做一些商業(yè)化，或者說做一些互聯(lián)網(wǎng)+的一些事情，我們還是比較熟悉和擅長的。”

于是，2017年5月，高燈科技成立，初衷是解決發(fā)票在流轉過程的效率問題，通過電子化的發(fā)票實現(xiàn)發(fā)票以數(shù)據(jù)化形態(tài)在各方流轉。

當年5月，在貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會暨全球大數(shù)據(jù)時代貴陽峰會上，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰正式宣布小程序“發(fā)票兒”上線，并用3秒的時間成功開出第一張來自“發(fā)票兒”的電子發(fā)票。

電子發(fā)票

時間回溯到2018年，對于張民遐和高燈科技都有一些特別的紀念意義。

2018年的8月10日，在深圳稅局指導下，以騰訊區(qū)塊鏈為底層的全國首張區(qū)塊鏈電子發(fā)票在深圳國貿(mào)旋轉餐廳開出，深圳由此成為全國首個應用區(qū)塊鏈電子發(fā)票的城市。而高燈作為騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+財稅”框架內(nèi)的重要合作伙伴，全程參與了深圳區(qū)塊鏈電子發(fā)票的推廣和落地。

在之后的兩年中，區(qū)塊鏈電子發(fā)票得到了長足發(fā)展。根據(jù)深圳市稅務局最新數(shù)據(jù)顯示，截至2021年3月底，深圳共開具區(qū)塊鏈電子發(fā)票超4700萬張，總開票金額超600億元，日均開票量突破12萬張。目前已覆蓋批發(fā)零售、酒店餐飲、港口交通、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療等百余行業(yè)，超2.5萬家企業(yè)接入。

但是，這個時候?qū)τ谥袊碾娮影l(fā)票行業(yè)來說，能夠開具的都是普通發(fā)票，沒有涉及到發(fā)票的核心：專票。中國的增值稅發(fā)票分為普通發(fā)票和專用發(fā)票，專用發(fā)票是最重要的，因為其可以進行成本抵扣。

變化出現(xiàn)在2019年，當年11月27日召開國務院常務會議提出，在“明年底前，實現(xiàn)增值稅專用發(fā)票電子化”。

根據(jù)《國家稅務總局關于在新辦納稅人中實行增值稅專用發(fā)票電子化有關事項的公告》（國家稅務總局公告2020年第22號）第一條 2020年12月21日起，在天津、河北、上海、江蘇、浙江、安徽、廣東、重慶、四川、寧波和深圳等11個地區(qū)的新辦納稅人中實行專票電子化，受票方范圍為全國；2021年1月21日起，在北京等25個地區(qū)的新辦納稅人中實行專票電子化。

張民遐看到了一個更廣闊的市場，這個市場并不一定是電子發(fā)票的服務，而是通過其上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶來的其他業(yè)務。而正是這一年，在國務院決定推動專用發(fā)票電子化的前一個月，2019年10月，高燈科技宣布完成超10億元B輪融資，由老股東騰訊、鼎暉攜手中投中財、深創(chuàng)投聯(lián)合領投，高瓴、萬達、普思、IDG等原有投資方跟投。

當時，高燈科技方面表示，本輪融資后，高燈科技將繼續(xù)加大對區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等技術的研發(fā)投入，加速基于財票稅數(shù)字化的憑證票夾及風控體系的建立，利用高燈科技在互聯(lián)網(wǎng)+財稅領域的專業(yè)優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，拓展不同行業(yè)場景及新經(jīng)濟平臺定制化解決方案，重塑企業(yè)票據(jù)管理產(chǎn)業(yè)鏈條，致力于成為專業(yè)的第三方票稅服務機構。

這個時候高燈科技還在海南，還沒有回到深圳。“其實，發(fā)票不僅僅是定稅收的多少，而且還是交易的真實性的直接反映和載體。我們?nèi)ビ^察整個市場的時候，一定會關注大量的高并發(fā)的交易，一定會關注那些監(jiān)管很難去捕捉到，并且也希望能看到企業(yè)的真實單筆訂單交易的真實形態(tài)。”張民遐告訴記者，這也是他在上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行推動的基礎。

這個時候的張民遐發(fā)現(xiàn)，在合規(guī)以及與監(jiān)管層方面溝通的成本非常高，但是，無論是監(jiān)管層還是納稅人都還是需要一個連接層，各方面都可以信任的連接層。

他給記者舉例，納稅人可能有1%的風險，但是可能會需要很多資金去解決。高燈科技是將稅收風險管理或者納稅遵從成本降下來，將企業(yè)合規(guī)工作前置，就可以讓企業(yè)可以只花1塊錢去應對那可能的1%的稅收風險。

“我們用科技的手段去降低納稅人的合規(guī)風險和風險處置成本，而且基于這些需求，高燈科技在電子發(fā)票的基礎上做了電子交易鑒證中心。好比以前關注的是這張發(fā)票怎么開出來，高燈科技關注的是為什么要開這張發(fā)票？開這張發(fā)票的合理性是因為什么？”

在這些之外，高燈科技還將原來線下規(guī)模龐大的代記賬公司搬到了網(wǎng)上，并與騰訊云合作，共同發(fā)布了騰訊云財稅管家產(chǎn)品。“我們財稅管家的合作代記賬公司已經(jīng)有300多家，這樣做有兩個好處，第一，大量前端的重復性的作業(yè)，其中的86%的事情機器會自動來進行完成。第二，對于專業(yè)機構來講，在財稅管家這個平臺上會形成它自己面向客戶的專業(yè)的客戶資產(chǎn)。”

張民遐期望可以通過科技這個手段，讓納稅人的每筆業(yè)務稅務風險都可降到最低，或者沒有。

張民遐告訴記者，高燈做的不是企業(yè)經(jīng)營周期的審計，做的是企業(yè)單筆訂單的審計，處理的是企業(yè)單筆交易的合規(guī)。

每筆業(yè)務都合規(guī)后，是否還需要周期性的合規(guī)服務？而這，是否會給其他稅務中介服務帶來業(yè)務的擠壓？

張民遐并沒有直接回應，他重復了開始提到的那句話：“生產(chǎn)資料的生產(chǎn)方式發(fā)生改變，生產(chǎn)力的協(xié)作也應該發(fā)生改變或者重構。”

未來

在張民遐看來，現(xiàn)在的高燈，已成長為一家以科技賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動的財稅科技公司。高燈科技以電子憑證交換中心為基礎，以交易鑒證技術服務平臺為核心，通過數(shù)字化交易合規(guī)服務平臺、電子憑證交換平臺、區(qū)域&行業(yè)的監(jiān)管數(shù)字化平臺三大平臺鏈接并服務政府、監(jiān)管與數(shù)字平臺企業(yè)，用科技彌合新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)發(fā)展過程中政府和企業(yè)之間的鴻溝。“目前，高燈科技與監(jiān)管部門也建立了非常緊密的合作。不僅在稅務，在交通管理、在市場監(jiān)察、環(huán)境測評、在城市管理、在多級別的政府等方面，都需要一個類似的平臺，需要一個能夠?qū)崟r掌握企業(yè)當時所發(fā)生交易的系統(tǒng)，主動參與到企業(yè)實時交易中。”張民遐告訴記者。

張民遐分析認為，這樣做有幾方面的好處。首先，是企業(yè)更放心，政府出臺的任何規(guī)則都是有數(shù)據(jù)支撐的。其次，通過企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀動態(tài)與監(jiān)管開展互動，讓雙方有一個很好的溝通機制，并且在憑證交換中心里能起到區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的平衡作用。這樣一來，通過區(qū)域憑證交換中心，就能很好地規(guī)范和治理本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的真實數(shù)字交易行為，降低彼此間溝通的成本。

目前，高燈科技已經(jīng)服務了將近6600多家平臺經(jīng)濟企業(yè)，隨著與監(jiān)管越來越廣泛、深入和密切的溝通，高燈科技意識到監(jiān)管數(shù)字化治理的需求在不斷升級。比如企業(yè)創(chuàng)新帶來了大量新的商業(yè)模式，監(jiān)管很難及時去讀懂商業(yè)模式，企業(yè)與監(jiān)管之間缺乏高效連接的通道，而高燈科技則通過構建平臺的方式讓雙方的對話保持暢通。

而且，張民遐很早就意識到財稅科技業(yè)務的寬泛，一家公司不可能做完所有業(yè)務，在2017年的時候，高燈科技就投資了一家電子發(fā)票公司：大象慧云信息技術有限公司，而大象慧云的大股東則為江蘇京東邦能投資管理有限公司，其大股東為劉強東。

而在大象慧云的股東里并不止有高燈科技一家做發(fā)票的公司，大象慧云的第二大股東便是在紙質(zhì)發(fā)票時代的領頭羊航天信息股份有限公司。

張民遐告訴記者，大象慧云完成了電子發(fā)票從0到1的過程，也是京東集團電子發(fā)票的供應商。高燈投資，除去財務收益，還會學習前行者的經(jīng)驗和教訓。

張民遐表示，高燈科技作為財稅科技公司，就是要運用科技的手段去服務財稅的發(fā)展。目前數(shù)字財稅的范圍比較大，高燈科技的高燈云和財稅管家業(yè)務是服務于中小企業(yè)以及服務于整個企業(yè)的生態(tài)伙伴，其他業(yè)務是服務大型企業(yè)。由于整個交易合規(guī)服務的是平臺型企業(yè)，平臺型企業(yè)體量特別大，巨量的交易引擎已經(jīng)成為了數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的核心組成部分，大量的平臺企業(yè)應用了高燈科技底層合規(guī)治理能力來實現(xiàn)業(yè)務的發(fā)展。

“下一步，高燈科技的計劃是面向企業(yè)推出更多合規(guī)科技產(chǎn)品，更好地滿足企業(yè)合規(guī)發(fā)展；另一方面要面向監(jiān)管，用科技能力賦能監(jiān)管，解決行業(yè)發(fā)展的痛點和難點。國家十四五規(guī)劃中重點提及政府數(shù)字化治理、財稅數(shù)字化，而在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的過程中，財稅科技未來的發(fā)展值得期待。”