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    【經(jīng)觀講堂第1期】經(jīng)濟(jì)觀察報社長、總編輯劉堅:我們需要什么樣的選題

    劉堅2022-02-25 12:25

     
     
    【經(jīng)觀講堂】系經(jīng)濟(jì)觀察報社年度培訓(xùn)項目,邀請來自經(jīng)濟(jì)、傳媒、科學(xué)、文化、法律、商界等領(lǐng)域知名人士講授常識與新知,分享經(jīng)典和創(chuàng)新,是助力提升經(jīng)觀內(nèi)容品質(zhì)和傳播影響的開放型課堂。本文根據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報社長、總編輯劉堅在【經(jīng)觀講堂】上的發(fā)言整理。
     
     

    我們知道和時代需要

    今天編輯部給我的任務(wù),是講講什么樣的選題是經(jīng)觀需要的。這的確是一個非常大的問題。

    首先,是我們需要什么樣的選題?還是時代需要我們做什么樣的選題?我希望這兩者是合而為一的。但實際上,很多時候這兩個問題是分離的,一個是我們自主的選擇,當(dāng)我們說經(jīng)觀需要什么樣的選題時,這個語言本身就是從我們出發(fā),帶有主動選擇的味道。但說這個時代需要什么樣的選題?這兩者是有差異的,時代需要什么樣的選題,更多是從客觀的、我們服務(wù)的對象出發(fā)。

    當(dāng)然,理想的狀態(tài)肯定是我們主動選擇的和客觀需要的,是完全吻合的,但是真的做到了嗎?這個問題我們以前可能沒有認(rèn)真思考過。它存在還是不存在? 

    《經(jīng)濟(jì)觀察報》從創(chuàng)刊到現(xiàn)在二十多年了,我們報選題的時候怎么報的?我這周、這天有個什么要寫,大部分時候是這樣。我不知道你們報選題的時候有沒有想過:當(dāng)天、當(dāng)周我所在的這個領(lǐng)域有多少是應(yīng)當(dāng)被報道,而不僅僅是因為我知道所以我報道。

    很多時候是,這個事兒正好我知道,對吧?這也是人之常情。但實際上,你知道它,它就要被報道嗎?這理由充分嗎?我們大概很少從這個角度出發(fā)去考慮問題。

    這是我想說的第一點。無論如何,它起碼應(yīng)該是兩者的結(jié)合。可能我們做不到更多地站在時代需要、社會需要的角度去考慮問題,但是無論如何,起碼要想一想,這個選題是僅僅我知道,還是社會有需求。很大程度上會提升我們的報道影響力。

    說到這里,我想文老師在春節(jié)期間寫了一份很好的分析報告,挺認(rèn)真,我看了很有感觸。

    文老師把去年報紙的頭版和各部門版組頭條做了一個表,這些報道某種角度可以看作是《經(jīng)濟(jì)觀察報》眼中的中國經(jīng)濟(jì),它跟真實世界、跟社會需要的報道有多大的重合度?這就是一個問題。如果重合度很高,你會說我們真實地記錄了這個時代。但是如果看完覺得我們沒有更多地考慮到中國的現(xiàn)實,考慮到讀者需求,這就會有問題了。

    文老師還寫了一個很好的文字報告,他從那么大的一個表格出發(fā),盤點了2021年《經(jīng)濟(jì)觀察報》的報道工作成績,也指出了我們存在的問題,非常詳實,是一份花了功夫的用心的報告。我們往年都要做總結(jié),部門要做總結(jié),報社要做總結(jié),個人也要做總結(jié)。這個報告是一個很好的模板,大家可以把個人全年的報道以同樣的方式列個表看看,有多少是你這個領(lǐng)域應(yīng)該被世界了解的,而不僅僅是我知道所以我報道的。

    從去年全年的情況看,你可以說我們的報道五花八門,很豐富,這是好的一面,覆蓋很完全,但是再一看,熱點70%-80%的覆蓋是沒問題的,可是引領(lǐng)的有多少?能不能更多?這是我想跟大家探討的問題。

    要知道一家媒體,它的影響力到底來自于哪兒?真正有影響力的報道往往是引領(lǐng)、引爆。我剛才用的詞是“覆蓋”,我們做到了,但是也有不少是跟隨,別人說了,我們?nèi)パa充一點兒,去深入一點兒。這是不是一個巨大的問題?

    到底是哪些因素導(dǎo)致的?是社會看輕我們了?是我們的報道方式有問題?還是我們觀察的角度有問題?這個是大家要研究的。

    當(dāng)我說《經(jīng)濟(jì)觀察報》應(yīng)該追求影響力,我相信大家都會同意,如何做到影響力呢?是跟隨還是引領(lǐng),難度是不一樣的,對你的分析能力、觀察能力的要求不一樣。

    我記得有個美聯(lián)社記者說過一個話,他說什么是新聞?學(xué)新聞的都知道,當(dāng)然第一是最近發(fā)生的事實報道。那個老外同行修正了一下,他說的第一條,肯定是對的,新聞是新近發(fā)生的事;第二個叫,雖然被報道但是不曾被正確報道的事。其實徐州事件就是這樣一個典型,大家知道徐州事件最早是怎么出來的嗎?當(dāng)成一個好典型出來的,對不對?是那個董某養(yǎng)了8個孩子,又是現(xiàn)在中國缺人,要求多生的背景下。只不過在視頻的角落里邊還有一個被拴一根鐵鏈的女性,在那個視頻里,她本來是一個“邊角料”,不是新聞的主體。是不是符合我剛才說的,它已經(jīng)被報道但不曾被正確地報道。結(jié)果沒想到,挖出來,“邊角料”變成了大型的公共事件。

    剛才我說讓我們沮喪的部分,其實我們也有引爆的部分,這幾年當(dāng)中,新能源車騙補,大家有印象嗎?2016年,就是我們第一家做,它的社會影響力如何?是不是和跟隨有天壤之別?

    我還記得張文揚寫過一篇《再見,北京!過完年我就不來了》,為什么短短幾個小時點擊量就會過幾千萬,幾天之內(nèi)到幾個億?它是生活當(dāng)中很小很小的一個事情,一個外地來北京打拼的女孩子,干了幾年以后發(fā)現(xiàn)這個城市不適合我。她是第一個撥動了很多人的心弦,讓人有所觸動,感同身受,所以就引爆了。大家想想看,我們其他的報道是不是都能往這樣的方向去?

    一開始我就說了從主觀到客觀,起碼我們想一想還有客觀的要求,而不僅僅沉浸在主觀當(dāng)中。到底是我要做什么,還是這個時代要求我做什么?

    賽道、生產(chǎn)方式和使命愿景

    從上周開始,編輯部在做一些部門的重新梳理,包括記者條線重新調(diào)配,也是這個邏輯。為什么要調(diào)?從成建制的部門到記者個人,大家都好好地在這個領(lǐng)域做了好些年,都很熟悉了,為什么還要調(diào)整?

    既不是跟部門過不去,也不是跟哪個個體過不去,而是情況發(fā)生變化了。想想看,過去十年甚至更長時間,房地產(chǎn)最熱,所以各個媒體都有地產(chǎn)新聞部。這些年地產(chǎn)不掙錢了,甚至有些人認(rèn)為是個問題行業(yè)了。我們都知道有一個詞叫“頭部企業(yè)”。曾經(jīng)排第一位的恒大,負(fù)債19000億。中國的GDP全年多少,大概是100萬億,19000億接近2%,這個體量要出事兒,你覺得會有多大的影響?大家知道中國一年的教育投入有多少?地方財政收入的4%,全國還沒到這個比例。你想想一個公司要占教育投入的多大比例?它帶來的影響會有多大,可想而知。教培行業(yè)更差,市值跌了大概還剩5%。這就是我們調(diào)整的內(nèi)在邏輯,時代總是在變化,我們都還很年輕,不能說我就一條道走到黑,不管這個領(lǐng)域的沉浮興衰。

    所以新賽道在哪兒?新能源很紅火,大健康也很紅火,你不能說我不會,我只會寫地產(chǎn),只會寫教育行業(yè),如果你不改變那就只能等死。所以我們的選題也要隨著社會的變化而產(chǎn)生變化,這也叫與時俱進(jìn)吧。

    上周我說我們需要調(diào)整和改革的,聽起來是選題的事情,其實需要改變的比選題還要大,因為新聞的生產(chǎn)方式就跟過去發(fā)生了變化,從我當(dāng)記者或者從新聞學(xué)院學(xué)習(xí)開始,就一直被培訓(xùn)的是,你去做一個行業(yè),從里邊發(fā)現(xiàn)新聞,你把它變成報道去告訴讀者,大概就這么一個過程。但是今天我覺得它已經(jīng)不是這樣了,可能資歷深一點的同事都知道,幾年以前,我們曾經(jīng)跟一家專門做大數(shù)據(jù)的、做熱點調(diào)查的公司洽談過。它的一個技術(shù)是什么呢?用高效的手段,迅速地找出當(dāng)下中國哪些詞是最熱的。

    我們過去報選題更多是我知道什么,產(chǎn)生機制是從這兒開始,可是今天我們能知道這個社會最熱的事情是什么,已經(jīng)有這樣的公司、這樣的技術(shù)可以幫我們迅速地知道。市場需求就是這么來的。從我了解、我知道、我要報道,到根據(jù)熱點出發(fā),圍繞著這些熱點做報道。當(dāng)然了,我相信這會帶來巨大的挑戰(zhàn),也可能我們面對的問題、選題都不是之前熟悉的。這帶來的挑戰(zhàn)是巨大的,這肯定的,但是好處也是巨大的,就是不冷不熱的那些事情,在我們的報道中就看不到了,有可能我們應(yīng)該往這樣的方向去走。

    大家可能會問,老劉你說了那么多,哪些東西能夠幫助我們來甄別什么是我們需要的?文老師在他的分析報告里面是從梳理我們的基本價值觀開始,我們的定位、愿景、基本價值觀。很多時候我們同事可能都耳熟能詳這些東西,理性、建設(shè)性,我們的愿景還有多少人記得?我們致力于向目標(biāo)讀者提供有助于他們做出決策的資訊。商業(yè)報紙的目標(biāo)讀者是誰?這句話里其實隱含著很多層意思,你把這些意思都理解了,選題到底該做什么樣的選題就不言自明了。

    說白了,你的服務(wù)目標(biāo)是誰決定了你在哪些領(lǐng)域應(yīng)該投入更多的興趣。商業(yè)報紙的用戶更多的肯定是跟“商”這個字有關(guān)的群體,他們關(guān)心什么?還要說得更明確的,后面還有一句叫致力于提供有助于他們做出正確決策的資訊,我們都不說新聞,這個范圍會比新聞還要大。

    我年輕的同事們,如果你們真的理解了什么是有助于他們做出正確決策的資訊,你再對照一下你所寫的報道,看有多少完成了這種使命?如果一個商人,是你的目標(biāo)客戶,能不能從中間得到有助于我做出正確選擇的資訊,還是說,看和不看差不多。

    這其實是個很高的要求,是一桿標(biāo)尺,在我看來很明確。所以我說聽起來很虛的定位也好,愿景也好,實際上你真的把它吸收了,理解了,它就可以成為你的行動指南。

    大選題和大歷史

    陳哲提醒我說,老劉你還可以講一講大選題的生成。

    什么是大選題?我想從什么是大歷史開始說。記者和歷史學(xué)家有什么區(qū)別?都是記錄,歷史學(xué)家更多地是記錄已經(jīng)發(fā)生的歷史,記者是記錄正在發(fā)生的事。

    李普曼寫過一本《輿論》,里邊對什么是媒體,什么是記者有一些要求,他說媒體是這個時代的瞭望哨,如果這個社會像一艘船,那你就是船上的船長,你得告訴駕駛員,前面是正常的航道,還是波濤洶涌的海面,還是說有冰山。要讓這艘巨船平穩(wěn)地駛向未來,這是媒體的功能之一。

    這個跟大選題或者大歷史相關(guān),什么是大歷史?東歐沖突,有可能變化的臺海問題,毫無疑問肯定是在人類歷史或者在中華民族歷史上要寫上一筆的大事兒。這樣的大事兒確實挺難得,有可能當(dāng)一輩子記者也未必會碰上幾次。其實要我說,沒碰上是好事兒,如果你天天碰上,這肯定是個非常悲劇的時代。因為波瀾壯闊一定是跟國泰民安有距離的,甚至是兩極,對吧?世界大戰(zhàn)打起來,肯定波瀾壯闊,那是生靈涂炭。通常來說,對普通百姓來說的好日子對記者來說一定是一個無聊的平淡的歲月,沒新聞的時候,沒什么大選題的時候,其實是個好時代。

    我們有沒有能力從平淡的生活中發(fā)現(xiàn)一些值得記錄的事情呢?我覺得還是有的,就看什么樣的觀念能夠幫助我們從日常平淡的生活中去發(fā)現(xiàn)真正有價值的東西,是有一些方法的。

    總書記對新聞工作專門有指示,胸懷大局、把握大勢、著眼大事。什么是大局,什么是大的趨勢,什么又是大的事情?中國要發(fā)展,發(fā)展肯定是大局;要實現(xiàn)中國夢,這是大局;要滿足人民對美好生活的向往,這肯定是大局。我相信這不僅僅是執(zhí)政黨的要求,也是普通民眾的要求。可能個體會有不同的表達(dá),但是誰都希望國泰民安,希望國家能夠發(fā)展,民族能夠發(fā)展,老百姓能過得好,這是大局。

    大勢,改革開放,繼續(xù)市場化改革,不要走歪路邪路,不能倒退,這是基本的認(rèn)識。這些東西如果你真的了解了,你在生活當(dāng)中再去做判斷,好多事情就容易看出來它是不是符合大局大勢,是不是大事。如果我們真的能夠深刻領(lǐng)會總書記和黨的要求,就能夠幫助我們在尋常的、日常的生活當(dāng)中去判斷。

    這兩天有個事情的評論討論很多,大部分肯定是講人神共憤的。但是也有人辯解,其中有一個據(jù)說被評為“高級記者”的人指責(zé)說,你們這些人,網(wǎng)上這么寫,都是在給當(dāng)?shù)卣砺闊┭剑麄冞€怎么處理啊?大家覺得這個觀點符合大局,符合黨的要求嗎?我個人覺得媒體有一些報道的確有壓力,這毫無疑問,應(yīng)該承認(rèn)。但是壓力之下,頂多是保持沉默,而不能逆時代潮流,不能顛倒黑白,不能為虎作倀,這是底線。

    我接下來就要講什么能夠幫助我們做出比較接近于事實的判斷。新聞是不可預(yù)測的,但是趨勢是可以預(yù)測的,因為趨勢有前因后果。比如我們說中美關(guān)系,大家覺得中美關(guān)系接下來會怎樣?首先中美關(guān)系會向好,還是向壞,還是保持?所謂趨勢不就是這么幾個變化嗎?但是如果你只知道今天,不知道昨天,要我說你也不會知道未來。所以當(dāng)我說中美關(guān)系未來會怎么樣,你就要知道中美關(guān)系是怎么走過來的。

    遠(yuǎn)的不用說了,抗日戰(zhàn)爭的時候美軍觀察團(tuán)就來中國來幫助我們的反法西斯戰(zhàn)爭,去了一趟延安。我們客客氣氣地接待了,但是沒有實質(zhì)性的什么交往。更多的軍事援助都是給國民政府,那會兒的蔣介石政府。到了新中國成立前夕,毛澤東的《別了,司徒雷登》,把美國駐華大使給轟跑了。接著就是朝鮮戰(zhàn)爭,中國和美國打了一架,美國派兵,本來中國說要收復(fù)臺灣的,人家把第七艦隊開到臺灣海峽來了,最后就沒統(tǒng)一。很長時間之內(nèi),美國基本上是中華人民共和國的敵人,這是那段時間的中美關(guān)系。到了基辛格,到了尼克松時代開始接觸。1972年尼克松訪華,逐漸開始變成了正常的外交關(guān)系。等到中國改革開放開始,加入WTO,美國成為中國的友好邦交國家。為什么?國與國之間其實肯定就是競爭關(guān)系,在我看來,美國當(dāng)年跟中國建交是為了對抗蘇聯(lián)冷戰(zhàn)。美國還想改變中國,搞和平演變,把中國變成具有美國制度的國家。而中國要什么?你就想想早期改革開放的時候提出來的以市場換技術(shù)就知道了。再往早,中國傳統(tǒng)文化里邊還有一個叫中學(xué)為體、西學(xué)為用。我們這個制度是個好的制度,我們不想改制度,我們只是要吸收先進(jìn)的技術(shù)管理,來使我們這個國家變得更加富強。

    你看,如果了解了更多,你就知道,無論是說傳統(tǒng)也好,歷史也好,我們有自己的訴求,我們從來不想跟著你走。大家同意嗎?是這樣吧?現(xiàn)在美國提出來說要脫鉤,全面脫鉤。現(xiàn)在看起來,人家也不愿意全面脫鉤了。我認(rèn)為中美它還會脫鉤,但不是全面脫鉤,是部分脫鉤。你仔細(xì)想想就知道,中國的外貿(mào)去年還在增長,貿(mào)易還是順差。我覺得美國的普通民眾,普通的社會生活,他需要中國繼續(xù)提供質(zhì)優(yōu)價廉的中國商品,你的勞動力紅利他繼續(xù)享受。所以這個領(lǐng)域我認(rèn)為他不會脫鉤,能占的便宜干嘛不占?但是哪兒會脫鉤?高科技一定跟你脫鉤,你想要芯片,那不行,所有有助于你國力提升的不給,所以可以看得到接下來對我們的影響。

    我們有個同事去年來找過我,聊過關(guān)于國企改革的事情。我說國企改革你真的要想弄清楚,不能光看眼下的這個國企混改,起碼要從新中國成立之后,社會主義工商業(yè)改造開始。如果再要早就要往更早,明末資本主義雛形在中國已經(jīng)出現(xiàn)了,那個時候就已經(jīng)開始有手工業(yè),當(dāng)然這個太遠(yuǎn)了,可以說不了解無所謂。但是無論如何,最晚你也得從社會主義工商業(yè)改造開始。今天在座的大部分都是90后,你們聽說過嗎?如果你不了解那個時候,你就很難去了解體會,或者把它放到一個正確的坐標(biāo)去看待今天的國企混改。

    所以如果我們不能總碰到像烏克蘭沖突這樣的大事,那就從身邊耳熟能詳?shù)摹e人不注意的地方去開始發(fā)現(xiàn)大選題,從黨中央的要求,從我們自己的定位、使命、愿景、價值觀出發(fā),就能夠幫助我們找到真的能夠引爆而不僅僅是跟隨的、有價值的新聞。(張雅楠/整理)

    版權(quán)聲明:以上內(nèi)容為《經(jīng)濟(jì)觀察報》社原創(chuàng)作品,版權(quán)歸《經(jīng)濟(jì)觀察報》社所有。未經(jīng)《經(jīng)濟(jì)觀察報》社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,否則將依法追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任。版權(quán)合作請致電:【010-60910566-1260】。

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