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    全年營收逼近500億元,安踏2021中國市場份額超越阿迪達斯,登頂在即

    鄭淯心2022-03-22 19:52

    經濟觀察網 記者 鄭淯心 3月22日,安踏集團(2020.HK)發(fā)布的2021年全年業(yè)績公告顯示,2021年安踏集團實現(xiàn)營收493.3億元,同比增長38.9%,安踏集團的營收超過阿迪達斯中國營收,逼近耐克中國營收。2021年安踏集團實現(xiàn)凈利潤77.2億元,同比增長49.55%。

    調查研究機構歐睿信息咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示,安踏集團2021年國內運動鞋服市場份額(市場占有率)同比上漲了1個百分點至16.2%,排名由2020年的第3位上升至第2位,超越占比14.8%的阿迪達斯中國,與耐克中國的差距進一步縮小。

    從2015年收入首次突破100億元以來,安踏用六年時間把營收做到接近500億,年復合增長率達28.17%。安踏集團向記者表示,按照目前的收入增速對比,將在2022年完成對耐克的超越。

    不同品牌堅持不同的發(fā)展定位

    安踏作為多品牌公司,運營著包括安踏、斐樂、始祖鳥、阿托米克、迪桑特、SPRANDI、威爾遜、可隆等多個品牌。

    財報顯示,安踏與斐樂兩大主力品牌收入均超過200億元,2021年安踏收入同比增長52.5%至240.1億元,斐樂收入同比增長25.1%至218.22億元。

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    (安踏財報截圖)

    2021年,安踏繼續(xù)加大科技創(chuàng)新進行產品迭代,提升在跑步、綜訓、籃球產品方面的專業(yè)形象,如安踏推出的氫跑鞋3.0,第三代的材料密度低至每立方厘米0.1克,較上一代降低28%,能量回歸率高達77%,比氫跑鞋2.0提升16%。2021年,安踏集團用于研發(fā)活動成本達11.3億元。

    2021年,斐樂加強了在一、二線城市布局,提升消費體驗,發(fā)力女子商品和鞋。迪桑特在一、二線城市打造零售空間,全球首家體驗中心DKL迪桑特動力實驗室在北京開業(yè)。可隆拓展了在高端購物中心和電商平臺的布局。

    在3月22日舉行的投資者交流會上,安踏集團董事局主席兼CEO丁世忠表示,不同品牌堅持不同的發(fā)展定位。在不同階段,也有不同的增長模型。斐樂未來的發(fā)展戰(zhàn)略不僅看增速,更核心的是追求高質量增長,不斷提高店效和終端運營效率。

    除了兩大主力品牌外,其他所有品牌在2021年貢獻34.9億元,占安踏集團總營收的7%。值得注意的是,亞瑪芬的虧損大幅減少,2020年亞瑪芬虧損6億元,而2021年亞瑪芬虧損8100萬元。

    安踏集團總裁、亞瑪芬體育CEO鄭捷在投資者交流會上表示,亞瑪芬在2021年的表現(xiàn)好于預期,持續(xù)經營的核心品牌業(yè)務的收入和經營溢利超越2019年水平,創(chuàng)歷史新高。這一成績得益于2021年亞瑪芬剝離非核心業(yè)務,聚焦核心業(yè)務。

    鄭捷表示,迪桑特和可隆體育的增長更看重店效和效率,“只要疫情的影響不是長期的,我們還是有信心保持高速的增長。在疫情期間我們將加大線上銷售,提升店效和盈利能力”。

    從財報來看,安踏集團的存貨在減少,2021年,安踏集團存貨減少7.5億元,安踏集團在財報中表示,存貨減少反映集團旗下品牌在疫情緩和下,中國大陸的零售情況有所好轉。2021年,安踏集團的自由現(xiàn)金流入同比大增56.5%至103.7億元,年末現(xiàn)金儲備同比大增42億元至245.8億元;負債比率同比下降6.8個百分點至21%。

    但是安踏集團的銷售成本也在上漲,2021年安踏集團的銷售成本是189.2億元,而上一年同期是148.6億元。

    繼續(xù)擴展DTC業(yè)務

    近兩年,安踏品牌店數(shù)量在逐步下滑,于2019年達到頂峰10516家后,2020年減少至9922家,2021年減少到了9403家店。

    近年,安踏集團在數(shù)字化方面加大投資,特別在會員價值、官網、精準人群運營及公域引流上加速布局。財報顯示,2021年安踏集團電商業(yè)務收入同比增長50%,收入貢獻占比達29%。

    安踏集團的數(shù)字化轉型中很重要的一步是進行DTC(直面消費者)轉型。

    安踏集團專業(yè)運動品牌群CEO吳永華在業(yè)績溝通會上表示,DTC轉型方面取得了階段性成功,表現(xiàn)在直營區(qū)域幾大核心指標提升。首先是打通全渠道貨品輪轉,商品運營效率提升,應季新品占比提升,庫銷比同比下降,其次是渠道方面,2021年安踏DTC業(yè)務的店效增長25%以上,來自一到三線城市及購物中心的收入大幅提升。最后是品牌價值及利潤提升。他表示,未來會繼續(xù)擴展DTC業(yè)務。

    另外,由于安踏集團在全國布局區(qū)域倉及云倉的零售物流網絡,2021年其貨品平均周轉時間加快了15天以上,單件物流成本降低超15%。

    冬奧效應

    安踏在財報海報上,把谷愛凌的照片放到了中間位。安踏連續(xù)16年成為中國奧委會官方合作伙伴,并將繼續(xù)贊助22支中國國家隊的奧運裝備,包括冬季運動、拳擊、跆拳道、體操、空手道、舉重等項目。

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    (安踏財報截圖)

    安踏在財報中寫道,北京冬季奧運會中奪得兩金一銀的佳績,谷愛凌也成為史上唯一連奪三牌的自由式滑雪運動員,她在比賽和領獎時穿著安踏的服裝,不單增加了安踏在全球媒體和消費者的曝光率,更帶動滑雪服裝在中國的銷售。

    同時,安踏通過谷愛凌、王一博等品牌代言人,與年輕消費者互動。

    一位業(yè)內人士向經濟觀察網記者表示,安踏與冬奧會的合作,不僅是帶動了產品銷售,更是提高了安踏產品的科技含量。安踏集團在財報中表示,冬奧國家隊同款保暖科技產品也應用在安踏冰雪系列產品中,其超強保暖比普通羽絨增強30%蓬松度,阻隔熱量流失提升20%。

    同時,安踏方面表示,借勢主打推出“中國冰雪系列”的“安踏冠軍店”布局于一二線城市主流商圈,店效也在不斷提高。

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    大消費新聞部記者
    長期關注大消費行業(yè)的市場發(fā)展和公司動向,擅長深度調查報道、高端人物專訪和產業(yè)剖析。
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