(圖片來(lái)源:受訪者供圖)
【經(jīng)觀講堂】系經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)社年度培訓(xùn)項(xiàng)目,邀請(qǐng)來(lái)自經(jīng)濟(jì)、傳媒、科學(xué)、文化、法律、商界等領(lǐng)域知名人士講授常識(shí)與新知,分享經(jīng)典和創(chuàng)新,是助力提升經(jīng)觀內(nèi)容品質(zhì)和傳播影響的開(kāi)放型課堂。本文根據(jù)張聚恩在【經(jīng)觀講堂】上的發(fā)言整理。
張聚恩,中國(guó)科協(xié)航空科學(xué)傳播首席專(zhuān)家,中國(guó)航空學(xué)會(huì)名譽(yù)副理事長(zhǎng)。曾參加我國(guó)多型航空裝備研制生產(chǎn),參與組織多輪航空科技發(fā)展戰(zhàn)略研究與規(guī)劃制定及多項(xiàng)目實(shí)施。
航空發(fā)展進(jìn)程與特點(diǎn)
諸位從事經(jīng)濟(jì)觀察,我們從作為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的航空產(chǎn)業(yè)說(shuō)起。航空產(chǎn)業(yè),就是研制生產(chǎn)和使用航空器的全部活動(dòng),它是第二和第三產(chǎn)業(yè)的混合形態(tài)。具體地說(shuō),航空產(chǎn)業(yè)涵蓋航空工業(yè)、軍事航空、民用航空,民用航空又分公共運(yùn)輸和通用航空兩部分。公共運(yùn)輸就是民航,通用航空涵蓋工業(yè)航空、農(nóng)林漁業(yè)航空、環(huán)境保護(hù)與監(jiān)測(cè)、航空科研與探險(xiǎn)、航空救災(zāi)與救護(hù)、飛行訓(xùn)練與培訓(xùn)、航空體育、飛行表演、公務(wù)航空、私人航空等,中國(guó)通用航空的市場(chǎng)規(guī)模和歐美國(guó)家相比還十分弱小。
對(duì)于一型航空器,完成首飛只是其生命周期百里途程的第一步,按照設(shè)計(jì)預(yù)期,優(yōu)質(zhì)、成本可控地批量生產(chǎn),并確保每一具航空器,在其生命周期中,多次重復(fù)、高可靠、高安全性地使用,這是航空工業(yè)技術(shù)的難點(diǎn)所在,需要基礎(chǔ)工業(yè)的支持,包括材料、制造技術(shù)、工業(yè)軟件、元器件等。
世界航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大體經(jīng)歷了三個(gè)階段,從20世紀(jì)初到二戰(zhàn)前,為產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)期,從20世紀(jì)40年代到1991年蘇聯(lián)解體,為產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張期,從1992年至今,為整合壟斷期。
從歷史沿革來(lái)看,在第一次工業(yè)革命中,熱氣球的發(fā)明首次實(shí)現(xiàn)了人類(lèi)三維空間的活動(dòng)。1870年開(kāi)啟第二次工業(yè)革命,現(xiàn)代航空的時(shí)代就到來(lái)了,首先是內(nèi)燃機(jī)的出現(xiàn),為載人可控飛行準(zhǔn)備了動(dòng)力,推動(dòng)航空工程技術(shù)進(jìn)入群體發(fā)展的歷史階段;而后,出現(xiàn)燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)機(jī),噴氣時(shí)代取代活塞時(shí)代。第三次工業(yè)革命在1940年開(kāi)啟,現(xiàn)代航空進(jìn)入大發(fā)展階段,航天的產(chǎn)業(yè)形態(tài)快速形成;包括空天動(dòng)力、控制技術(shù)、空天一體技術(shù)的進(jìn)步與應(yīng)用,構(gòu)成航空航天的新時(shí)代特征。直到現(xiàn)在,我不認(rèn)為第三次工業(yè)革命已經(jīng)結(jié)束,一些說(shuō)第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來(lái)的觀點(diǎn),似乎有些冒進(jìn)。
有幾個(gè)社會(huì)變革的重大事件推動(dòng)了航空產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展,一戰(zhàn)、二戰(zhàn)給人類(lèi)帶來(lái)重大災(zāi)難,卻刺激和成就了航空。例如在二戰(zhàn)中,美國(guó)竟然給同盟國(guó)提供了28.6萬(wàn)多架飛機(jī),平均一年5.7萬(wàn)架,最多的一年生產(chǎn)了9萬(wàn)多架飛機(jī)。這是非常驚人的產(chǎn)能,是空前的,也可能是絕后的,盡管當(dāng)時(shí)飛機(jī)的復(fù)雜程度和作戰(zhàn)效能與現(xiàn)在不可同日而語(yǔ)。
戰(zhàn)爭(zhēng)打完了,軍事航空技術(shù)與生產(chǎn)裝備,就往民用轉(zhuǎn)移,稱(chēng)為“外溢”,兩次大戰(zhàn)后都出現(xiàn)了民用航空發(fā)展的黃金時(shí)期,過(guò)剩的能力引出了大容量、高可靠、低成本的跨洋航空,于是航空走進(jìn)了每個(gè)人的生活。
在冷戰(zhàn)解體后,航空的發(fā)展也沒(méi)有停歇,它繼續(xù)向著一種高質(zhì)量、高效能的方向邁進(jìn)。這跟我們?cè)械恼J(rèn)識(shí)規(guī)律是不一樣的。在這個(gè)周邊威脅嚴(yán)峻的時(shí)代里,中國(guó)對(duì)軍事航空的認(rèn)識(shí)從來(lái)沒(méi)有達(dá)到過(guò)今天這樣的一個(gè)高度。
過(guò)去很悲哀的一點(diǎn)是,像我這個(gè)年齡的人,在我親身經(jīng)歷的一多半兒的職業(yè)生涯里,航空竟然不被認(rèn)為是高科技。直到90年代,很多有識(shí)之士,包括高官、科學(xué)家等,給中央寫(xiě)信,終于引起了重視,最終形成共識(shí),將航空列入了高科技。
航天早就被列入高科技了,而航空的技術(shù)難度不亞于航天。航空航天有不同的難,航空是在空氣中運(yùn)行、發(fā)揮作用,比如氣動(dòng)加熱,速度高了后和空氣摩擦,摩擦造成機(jī)體溫度急劇升高,甚至幾百攝氏度,如果沒(méi)有好材料,機(jī)體結(jié)構(gòu)根本受不了;再比如航空器在空氣中會(huì)遇到巨大阻力;還有就是,在一個(gè)很寬的高度范圍里自由跨越飛行,從地表一個(gè)大氣壓到100千米的高度幾乎沒(méi)有空氣,在不同的密度下,空氣動(dòng)力的效率、發(fā)動(dòng)機(jī)的熱效率、控制系統(tǒng)的有效性,都是可變的。這都是難題。
航天除了發(fā)射時(shí)的飛出和再入時(shí)回歸大氣層,絕大部分時(shí)間運(yùn)行在真空中。所遇到的問(wèn)題和航空不同,通常會(huì)遇到軌道、姿態(tài)控制、極遠(yuǎn)距離通信、有效載荷的有效性等難題。
可以說(shuō)各有各的難處,但怎么能把航空排斥在高技術(shù)之外呢?由于我們這樣一個(gè)歷史的誤會(huì),在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)。對(duì)航空的發(fā)展沒(méi)有引起足夠的重視。這是我要跟各位呼吁的,希望大家在航空是高技術(shù)這一點(diǎn)上形成堅(jiān)定共識(shí)。
各種各樣的航空器構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品體系,在原理上劃分為空氣靜力和空氣動(dòng)力,分別支持輕于空氣和重于空氣的航空器,前者包括氣球和飛艇,后者又劃分為定翼航空器和動(dòng)翼航空器,還有一個(gè)“其它”,涵蓋導(dǎo)彈和火箭,因?yàn)橄喈?dāng)數(shù)量的導(dǎo)彈和火箭可在大氣層內(nèi)運(yùn)行。
航空產(chǎn)業(yè)的世界格局
分析和研究產(chǎn)業(yè),需要引出一個(gè)概念,就是產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)效應(yīng),是一個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)的定性定量相結(jié)合的表征。在這一點(diǎn)上航空遠(yuǎn)比航天大,一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,很多航天的領(lǐng)軍人物從政后,當(dāng)上省長(zhǎng)、省委書(shū)記,都會(huì)在當(dāng)?shù)卮笞ズ娇债a(chǎn)業(yè),尤其是大抓通航,這從一個(gè)側(cè)面旁證了航空的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。
英國(guó)牛津經(jīng)濟(jì)研究所的報(bào)告《航空:真正的互聯(lián)網(wǎng)》提出,航空產(chǎn)業(yè)效應(yīng)表現(xiàn)為直接影響、間接影響、誘導(dǎo)影響和戰(zhàn)略影響。最后一個(gè)戰(zhàn)略影響較難定量,但前三個(gè)很容易做定量計(jì)算。直接影響,是制造、維修、運(yùn)營(yíng)/機(jī)場(chǎng)建設(shè)、餐飲服務(wù)、時(shí)間效用等;間接影響,是上述過(guò)程中投入的中間產(chǎn)品與勞務(wù);誘導(dǎo)影響,是航空產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)者的消費(fèi)誘發(fā)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品。
對(duì)于航空的產(chǎn)業(yè)效應(yīng),分享上面那份報(bào)告里的數(shù)據(jù):每年運(yùn)送數(shù)十億乘客和5000萬(wàn)噸貨物,承擔(dān)了全球35%流通貨物價(jià)值的運(yùn)輸,直接雇用了550萬(wàn)人,加上衍生產(chǎn)業(yè)雇用了1500萬(wàn)人;直接產(chǎn)值達(dá)到4250億美元,加上衍生產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)值達(dá)到1.1萬(wàn)億美元。
在世界格局中,美國(guó)在二戰(zhàn)后迅速成為唯一的世界強(qiáng)國(guó)。 在冷戰(zhàn)中,在蘇聯(lián)解體之前,尚有兩個(gè)陣營(yíng)在比拼,現(xiàn)在只有美國(guó)獨(dú)霸了。如今的俄羅斯在規(guī)模上已經(jīng)退居第六位。我們要研究和規(guī)劃中國(guó)航空產(chǎn)業(yè),只能拿美國(guó)作對(duì)標(biāo)國(guó),因?yàn)橹袊?guó)在國(guó)家資源、使命任務(wù)的規(guī)模上遠(yuǎn)超歐洲那些一個(gè)又一個(gè)的較小的單個(gè)國(guó)家;俄羅斯的衰敗令人唏噓,無(wú)可挽回,我們也不能拿其作為標(biāo)桿。
自20世紀(jì)60年代以來(lái),航空制造業(yè)成為美國(guó)保持制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、維持大國(guó)地位的支柱產(chǎn)業(yè),美國(guó)航空制造占GDP的2%以上,這是很厲害的。航空產(chǎn)品取代汽車(chē)、船舶、鋼鐵、家電,成為對(duì)外出口的主要產(chǎn)品,是美國(guó)維持經(jīng)常項(xiàng)目貿(mào)易平衡的主要工具。
中國(guó)有著巨大的航空市場(chǎng),但我們過(guò)去不積極、能動(dòng)地發(fā)展它,在確實(shí)需要航空裝備的時(shí)候,尤其是民用飛機(jī),都用大把的錢(qián)去買(mǎi)別人的。如果把民族工業(yè)發(fā)展起來(lái),哪怕是少買(mǎi)一點(diǎn),自己的產(chǎn)業(yè)能力就能逐漸培育起來(lái),航空產(chǎn)業(yè)的效應(yīng)就能逐步凸顯。為什么不這樣干呢?
這里我再說(shuō)明一下航空航天產(chǎn)業(yè)的比值關(guān)系。在世界航空航天強(qiáng)國(guó),航空航天被看作是一個(gè)整體業(yè)態(tài),統(tǒng)合經(jīng)營(yíng),往往沒(méi)有清晰的組織劃分,但就其產(chǎn)值,航空與航天產(chǎn)品的產(chǎn)值占比大約是8比2。
從航空制造商的世界格局看,大型客機(jī)是波音和空客兩強(qiáng),支線客機(jī)是巴西飛機(jī)公司和空客兩強(qiáng),后者于2019年收購(gòu)了加拿大龐巴迪航空公司的C系列,而成為干線、支線譜系完整、干支統(tǒng)合的強(qiáng)者。這里所說(shuō)的干線客機(jī)和支線客機(jī),是大型客機(jī)的分類(lèi)稱(chēng)呼;前者指用在從一個(gè)樞紐機(jī)場(chǎng)到另一個(gè)樞紐機(jī)場(chǎng)或大城市對(duì)大城市之間的航運(yùn),后者指承擔(dān)局部地區(qū)短距離、小城市之間、大城市與小城市之間的旅客運(yùn)輸?shù)娘w機(jī),多為百座之下。
公務(wù)機(jī)是賽斯納、灣流、達(dá)索、豪客比奇、龐巴迪等;軍用飛機(jī)是洛馬、波音、BAE、空客集團(tuán)、俄技術(shù)國(guó)家集團(tuán)、萊昂納多、諾·格、薩伯等。
大型客機(jī)的兩強(qiáng)格局
對(duì)于業(yè)內(nèi)習(xí)慣稱(chēng)呼的“大客”,其技術(shù)上的概念標(biāo)準(zhǔn)是300座。我國(guó)規(guī)劃和推進(jìn)的“大飛機(jī)”專(zhuān)項(xiàng),包括200噸級(jí)的大運(yùn),即運(yùn)20和大客C919,兩個(gè)并發(fā)的項(xiàng)目。C919的標(biāo)準(zhǔn)為190座級(jí),在此領(lǐng)域一直是波音和空客兩強(qiáng)逞強(qiáng)。在很長(zhǎng)的時(shí)期里,波音占優(yōu)。但從2018年,開(kāi)始發(fā)生變化,當(dāng)年波音交付806架,空客交付800架。
但是從那以后,發(fā)生了出乎意料的波音737MAX空難,5個(gè)月時(shí)間發(fā)生兩起空難,現(xiàn)在已經(jīng)認(rèn)定為波音產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,且是出自拙劣低級(jí)的錯(cuò)誤,由此波音品牌的美好形象轟然倒塌,銷(xiāo)售量急劇下滑。從2019年,空客的飛機(jī)交付量超過(guò)波音,即使疫情嚴(yán)重的2021年,仍然交付了611架飛機(jī),而同年波音只交付了340架。空客連續(xù)第三年坐上頭把交椅。
空客的乘勢(shì)而上,實(shí)際上源于它的發(fā)展后勁。它更關(guān)注科技創(chuàng)新,發(fā)展歷程也較晚,有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。比如空客的A320neo與波音發(fā)生空難的機(jī)型737MAX是直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,“neo”意思是新發(fā)動(dòng)機(jī)選擇,但A320的構(gòu)型適合,相對(duì)先進(jìn),使該項(xiàng)目呈現(xiàn)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)勢(shì)頭很好。
中國(guó)航空產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)
根據(jù)世界馳名的兩家咨詢(xún)公司Aero Dynamic和TEAL GROUP在2018年聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告顯示,全球航空航天制造業(yè)約8380億美元,美、歐、亞占比54%、31%、15%。從國(guó)家來(lái)講,美國(guó)首位,4084億美元,占49%;法國(guó)第二,690億美元,占8%;中國(guó)第三,612億美元,占6%;以下依次為:英(488)德(462)俄(271)加(240)日(210)西(144)印(110)。
該報(bào)告對(duì)中國(guó)航空產(chǎn)業(yè)給出了以下幾點(diǎn)評(píng)價(jià):專(zhuān)注于復(fù)制俄國(guó)軍機(jī)和西方民機(jī);在前十名中出口額最小,逆差最大;正轉(zhuǎn)向生產(chǎn)新型飛機(jī)(Y20、J20、J31等);消耗和就業(yè)率高,產(chǎn)量和利潤(rùn)低;昂貴和冒險(xiǎn)的工業(yè)增長(zhǎng)模式;擁有良好資源和國(guó)家稟賦;正以第三大產(chǎn)業(yè)國(guó)自豪并正快速進(jìn)步。大體客觀。
評(píng)價(jià)中國(guó)航空產(chǎn)品“產(chǎn)量低”,這倒不符合現(xiàn)在的事實(shí)。除了民機(jī),處于幼稚成長(zhǎng)期,我們的軍機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)量正在快速提高,有些機(jī)型的產(chǎn)量已經(jīng)是世界第一。我們的利潤(rùn)是不是隨著產(chǎn)量提高也提高了呢,這個(gè)有待分析。一般說(shuō)來(lái),隨著技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)能提升、管理改善,成本應(yīng)該是下降的,但是如果基礎(chǔ)工業(yè)提供的元器件、原材料漲價(jià)的話,能夠把成本控制在一個(gè)較為理想的水平上,維持一個(gè)合理的價(jià)格,已經(jīng)難能可貴了。
評(píng)價(jià)中說(shuō)“一種昂貴的冒險(xiǎn)的工業(yè)增長(zhǎng)模式”,顯然對(duì)于我們的進(jìn)步認(rèn)識(shí)得不夠,我們一直在進(jìn)步,當(dāng)然距強(qiáng)國(guó)還有差距。中國(guó)擁有良好的國(guó)家稟賦,包括國(guó)土、人口、經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政資源、基礎(chǔ)工業(yè)、政策環(huán)境、執(zhí)政能力等方面,當(dāng)今世界能跟中國(guó)相比的只有美國(guó),國(guó)家稟賦的有些方面我們還要更好一些,當(dāng)然也有不少方面我們不如美國(guó),比如我們的科技體制和投入產(chǎn)出、創(chuàng)新的效率、速度和質(zhì)量等,還有相當(dāng)大的差距。
航空強(qiáng)國(guó)的歷史使命
需要進(jìn)一步認(rèn)清我們的歷史使命,就是構(gòu)建航空強(qiáng)國(guó)。在我看來(lái),航空強(qiáng)國(guó)的內(nèi)涵有兩點(diǎn),一是成為比肩美歐的航空強(qiáng)國(guó),二是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
中國(guó)航空工業(yè)正處在歷史的拐點(diǎn),這個(gè)大勢(shì)的判斷,對(duì)于經(jīng)濟(jì)觀察來(lái)講是非常重要的。我們已經(jīng)度過(guò)了產(chǎn)業(yè)的形成期,進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張期,可以說(shuō)是快速擴(kuò)張期。我們的軍機(jī)現(xiàn)在生產(chǎn)量很大,總體上供不應(yīng)求,這種勢(shì)頭我估計(jì)至少會(huì)延續(xù)十?dāng)?shù)年,這是由我國(guó)的政治、軍事國(guó)際形勢(shì)決定的。
從國(guó)家稟賦來(lái)講,我們和美國(guó)是一個(gè)量級(jí)的,最大的不同是我們沒(méi)有全球存在的軍事系統(tǒng)。我們沒(méi)有遍布全球的軍事基地,也不會(huì)把各種各樣的帶有強(qiáng)烈軍事性質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室建到多國(guó),但是,我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)人口眾多,市場(chǎng)豐富、可細(xì)分,未來(lái)有持久、全面、旺盛的需求,軍、民航都有井噴發(fā)展的勢(shì)頭。而且如果我們達(dá)到一定能力后,可以在國(guó)際市場(chǎng)上有所作為,比如梟龍戰(zhàn)斗機(jī)、還有預(yù)警機(jī)賣(mài)到巴基斯坦,多型無(wú)人機(jī)賣(mài)到中東等,而十多年前我們連一架預(yù)警機(jī)都不會(huì)造。
我們?cè)O(shè)想在2035年實(shí)現(xiàn)初步建成航空強(qiáng)國(guó)的目標(biāo),在2049年也就是建國(guó)百年時(shí),完成讓航空業(yè)占GDP5%的目標(biāo),成為牽引科技發(fā)展、基礎(chǔ)工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,成為名副其實(shí)的航空強(qiáng)國(guó)。
這個(gè)目標(biāo)是完全可能實(shí)現(xiàn)的。單說(shuō)民用航空運(yùn)輸,中國(guó)已經(jīng)是世界航運(yùn)規(guī)模第二大單一市場(chǎng)國(guó)了,但我們?nèi)珖?guó)每三個(gè)人一年里才乘坐一次飛機(jī),反過(guò)來(lái)看這就是巨大的發(fā)展?jié)摿Γ绻咳艘荒曜淮物w機(jī),那我們的客運(yùn)量不就往上又翻一番,甚至翻兩番了嗎。而且,我們還有尚未充分開(kāi)發(fā)的處女地——通航,這有可能成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
強(qiáng)國(guó)的內(nèi)涵之二,就是以航空而強(qiáng)盛國(guó)家,航空的產(chǎn)值帶動(dòng)、就業(yè)帶動(dòng),根據(jù)我們掌握的數(shù)據(jù)算下來(lái),中國(guó)的航空產(chǎn)業(yè)的效應(yīng),至少是投資一元錢(qián)帶動(dòng)三元錢(qián)的產(chǎn)值回報(bào),這還是保守的計(jì)算,而一個(gè)航空人的就業(yè)能帶動(dòng)15個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。
來(lái)看中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司,即AVIC,在經(jīng)歷了兩次體制調(diào)整,2008年將干線飛機(jī)和渦扇支線飛機(jī)業(yè)務(wù)剝離給新成立的總部在上海的COMAC(中國(guó)商用飛機(jī)公司),2016年又將發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)剝離,成立了AECC(中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)公司)。兩次分割出去大約十萬(wàn)人,集團(tuán)的規(guī)模還有四十萬(wàn)人,業(yè)務(wù)也有減少,但中航工業(yè)在《財(cái)富》世界500強(qiáng)中的排名仍處第140位,此前連續(xù)13年進(jìn)入排名,排序不斷提升。
再說(shuō)說(shuō)中國(guó)的軍機(jī)市場(chǎng)。前面說(shuō)過(guò),幾大飛機(jī)制造廠開(kāi)足馬力生產(chǎn),仍供不應(yīng)求。這是由于空軍需要大量裝備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,海軍也要實(shí)現(xiàn)空基化發(fā)展,即使在艦艇和航母上,最終完成致命一擊,越來(lái)越多地依賴(lài)航空裝備。航母上面的艦載機(jī)群,和航母平臺(tái)的成本比例是1比1,當(dāng)需要持續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)斗力時(shí),艦載機(jī)群的費(fèi)用會(huì)超過(guò)航母平臺(tái)。
還有陸航對(duì)直升機(jī)的需求,火箭軍對(duì)空中機(jī)動(dòng)平臺(tái)的需求,武警部隊(duì)等的維穩(wěn)、反恐需求,總起來(lái)看,裝備需求量很大,中航工業(yè)的成都飛機(jī)公司、沈陽(yáng)飛機(jī)公司、閻良的西安飛機(jī)公司,還有哈爾濱、南昌、景德鎮(zhèn)等,這些主機(jī)企業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年高速運(yùn)轉(zhuǎn),以努力滿(mǎn)足各軍兵種的需求。
中國(guó)的民機(jī)發(fā)展,現(xiàn)正處在一個(gè)十分關(guān)鍵的歷史時(shí)期。以COMAC為主,主要在干三大型號(hào)、三件大事。大型客機(jī)C919和CR929,前者是自主的干線客機(jī),后者是和俄羅斯聯(lián)合研制的290座級(jí)遠(yuǎn)程寬體客機(jī);第三個(gè)就是ARJ21的批量生產(chǎn)。我們的宏偉目標(biāo)是,加快發(fā)展中國(guó)的民機(jī)工業(yè),用A+B+C取代A+B兩強(qiáng)并列的世界格局。
C919的進(jìn)展與挑戰(zhàn)
C919試飛之后遇到了很多困難,到現(xiàn)在為止,最大的困難有兩個(gè):一是適航認(rèn)證,二是立足于自主保障的配套問(wèn)題。
首先是適航。適航的概念是從航海沿用過(guò)來(lái)的。在航空運(yùn)輸業(yè)造福人類(lèi)的同時(shí),航空安全問(wèn)題也在持續(xù)發(fā)生,特別是大型客機(jī)的空難事故,社會(huì)沖擊和傷害甚大。其中,因設(shè)計(jì)制造問(wèn)題和設(shè)備故障原因造成的事故,占比很高。為了確保商業(yè)航空的安全性,提出了“航空適航性(Airworthiness)”概念。其本質(zhì)是由第三者代表用戶(hù)和乘客利益,去管理和約束制造商,在研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中,在全生命周期中,都要保證你的產(chǎn)品具備適合航行要求的品質(zhì)。
美國(guó)和歐洲是航空強(qiáng)國(guó),他們有專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),分別是美國(guó)聯(lián)邦航空局FAA和歐洲航空安全局EASA,制定了各自的規(guī)章FAR和JAR。世界上多國(guó)認(rèn)可美歐標(biāo)準(zhǔn),只有按美歐標(biāo)準(zhǔn)獲得適航證,才可進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。否則,就不能銷(xiāo)售到認(rèn)可美歐標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家,甚至不允許飛進(jìn)美歐國(guó)家天空。
我國(guó)的C919,最終要進(jìn)入的是國(guó)際市場(chǎng)。因此,只能按美歐標(biāo)準(zhǔn)組織研發(fā)和生產(chǎn)活動(dòng),從詳細(xì)設(shè)計(jì)階段提出適航申請(qǐng)開(kāi)始,就要接受別國(guó)的適航審查。要求飛機(jī)的每一個(gè)部件、每一項(xiàng)配套設(shè)備,甚至重要的原材料都要達(dá)標(biāo)。這對(duì)于稚嫩的中國(guó)客機(jī)制造業(yè),無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。
鑒于這種情況,我們只能認(rèn)真地把自己的工作做好,做到位。首先取得中國(guó)民航的適航證,進(jìn)而爭(zhēng)取美國(guó)和歐洲適航證。
第二個(gè)困難就是自主保障。發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)載設(shè)備和一部分材料都有問(wèn)題。
大型客機(jī)的構(gòu)件幾何尺寸很大,對(duì)材料的性能要求很高,連同一些基礎(chǔ)用料,尚未完全過(guò)關(guān),以至于經(jīng)常采用戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備的方式。同時(shí),還有一些元器件沒(méi)有自主配套。現(xiàn)在,有了很大進(jìn)展,還在細(xì)致摸排,以求進(jìn)一步解決。
C919的機(jī)載設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率很低,但主要原因不是造不出來(lái),而是適航問(wèn)題。我們的軍機(jī)自主配套率很高,說(shuō)明技術(shù)是有“底氣”的。由于適航認(rèn)證的要求,不得不和國(guó)際上有資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的合作商,建立合資公司,提供這些設(shè)備。在C919的研發(fā)和配套中,和國(guó)外制造商建立了16家合資公司,目的主要是要邁過(guò)適航認(rèn)證這一關(guān),并在合作中提高技術(shù)質(zhì)量水平。
關(guān)于發(fā)動(dòng)機(jī),從ARJ21到C919,都是使用的渦輪風(fēng)扇發(fā)動(dòng)機(jī),簡(jiǎn)稱(chēng)“渦扇”。這里,做個(gè)小科普。渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)就是在大風(fēng)扇的后邊設(shè)計(jì)兩個(gè)腔體,即內(nèi)外兩個(gè)涵道,外涵是冷空氣的通道,內(nèi)涵是熱交換的通道。外涵道與內(nèi)涵道流量之比稱(chēng)為涵道比。冷熱兩股噴流在尾噴口匯合,其反作用力推著飛機(jī)前行。運(yùn)輸類(lèi)飛機(jī)要省油,就需要高涵道比的發(fā)動(dòng)機(jī)。ARJ21是我國(guó)第一款采用渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)的支線客機(jī)。
C919用的是CFM國(guó)際公司為窄體客機(jī)研制的LEAP發(fā)動(dòng)機(jī),涵道比10。LEAP也是C919的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)型空客A320neo和波音737MAX選用的發(fā)動(dòng)機(jī)。國(guó)產(chǎn)的替代機(jī)型是長(zhǎng)江1000,正在研制進(jìn)程中。近日網(wǎng)上有消息說(shuō),長(zhǎng)江發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)研制完成。心情可以理解,實(shí)際并沒(méi)有完成。未來(lái)為CR929、也就是中俄聯(lián)合研制的290座級(jí)的寬體客機(jī),配套的是長(zhǎng)江2000。長(zhǎng)江系列有清晰的研制計(jì)劃,并正堅(jiān)定推進(jìn),尤其是CJ1000進(jìn)展良好,但還需要一段時(shí)間。
如果真到了國(guó)際上斷供的地步,我覺(jué)得也不必悲觀。我們的太行發(fā)動(dòng)機(jī)及其改型已經(jīng)取得重大進(jìn)展,該型發(fā)動(dòng)機(jī)推力達(dá)到了12噸以上,改進(jìn)型的甚至超過(guò)13噸,能夠自主保障,且產(chǎn)能在迅速提高。把這樣一個(gè)大推力的軍用發(fā)動(dòng)機(jī),經(jīng)過(guò)必要改進(jìn),較快地滿(mǎn)足運(yùn)輸類(lèi)飛機(jī)需要,是有可能的,我們心中有數(shù)。運(yùn)20就是這么干的。
順便告知一下ARJ21的目前狀況。3月13日,我和總設(shè)計(jì)師陳勇先生直接溝通,得知在那個(gè)時(shí)間點(diǎn),ARJ21已累計(jì)交付了66架,飛行小時(shí)數(shù)超過(guò)14萬(wàn),運(yùn)送乘客數(shù)達(dá)到440萬(wàn)人次。現(xiàn)在兩個(gè)多月過(guò)去了,會(huì)有更新進(jìn)展,但它投入商業(yè)運(yùn)行的時(shí)間畢竟不太長(zhǎng),維修、服務(wù)保障能力還需要加強(qiáng),體系化建設(shè)需要時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)。
目前的國(guó)際形勢(shì),尤其是波音出現(xiàn)的問(wèn)題,還有國(guó)家關(guān)系的極端意識(shí)形態(tài)化,在給我們?cè)斐珊艽髩毫Φ耐瑫r(shí),客觀上也給我們的民族工業(yè)帶來(lái)了一個(gè)、我把它稱(chēng)之為難得的歷史窗口期。波音自顧不暇,空客的財(cái)務(wù)狀況也不好,他們需要權(quán)衡處理與中國(guó)航空工業(yè)的關(guān)系,我們就有可能獲得一些發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。
雖然不能像網(wǎng)絡(luò)上一些文章那樣簡(jiǎn)單化地說(shuō)“從此后外國(guó)飛機(jī)一架也不買(mǎi)”,但是我說(shuō)的歷史窗口期也帶有一點(diǎn)這樣的意味,少買(mǎi)一點(diǎn)行不行,作為一種籌碼去博弈。根本的一點(diǎn)還是,我們要保持戰(zhàn)略定力,把自己的技術(shù)狀態(tài)保持好,把預(yù)想的設(shè)計(jì)指標(biāo)、原來(lái)所說(shuō)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),都實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)出來(lái),力爭(zhēng)邁過(guò)適航取證這個(gè)關(guān)卡。這樣,中國(guó)民機(jī)制造業(yè)才會(huì)有光明的未來(lái)。
民機(jī)運(yùn)營(yíng)與通航前景
再來(lái)看中國(guó)民機(jī)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)造成了一些影響,但是沒(méi)有改變基本面,后疫情時(shí)代,中國(guó)民航會(huì)緩過(guò)勁來(lái),快速恢復(fù)性發(fā)展。中國(guó)作為世界第二大的民航市場(chǎng)國(guó)是毫無(wú)疑問(wèn)的。疫情平復(fù)后,走向超過(guò)美國(guó)的單一市場(chǎng)國(guó),可以期待。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)通航市場(chǎng)。中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)等一些學(xué)術(shù)組織每年發(fā)布通航發(fā)展報(bào)告,我選取2020年數(shù)據(jù),作為一個(gè)比對(duì),因?yàn)?016年國(guó)務(wù)院下發(fā)了一個(gè)38號(hào)文,關(guān)于促進(jìn)我國(guó)通用航空業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn);其中,規(guī)劃了2020年的計(jì)劃目標(biāo)。我們恰好可以把計(jì)劃中提到的目標(biāo)和實(shí)際的數(shù)據(jù)做比對(duì)。
比對(duì)的結(jié)果是,通航領(lǐng)域沒(méi)有完成任務(wù)。國(guó)務(wù)院規(guī)定的2020年底,通用航空器要有5000具、頒證通航機(jī)場(chǎng)500座、當(dāng)年飛行作業(yè)小時(shí)200萬(wàn)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到1萬(wàn)億的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)均未實(shí)現(xiàn)。
實(shí)際上,2020年末,通航航空器還不到3000具,頒證的通航機(jī)場(chǎng)339座,飛行小時(shí)98.4萬(wàn),萬(wàn)億產(chǎn)值目標(biāo)只完成不到五分之一。巨大差距表明,我們需要在通航這塊土地大力耕耘,更加辛勤地、有效率地去開(kāi)發(fā)、去經(jīng)營(yíng)。
有一個(gè)好消息是,在疫情的三年里,我看到了無(wú)人機(jī)在通航領(lǐng)域發(fā)揮的極為重要的作用,我稱(chēng)之為一個(gè)特有的中國(guó)現(xiàn)象。
2021年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)十分亮眼。實(shí)名登記系統(tǒng)注冊(cè)無(wú)人機(jī)83.02萬(wàn)架,比2020年的52.36萬(wàn)架增加58.6%;無(wú)人駕駛航空企業(yè)12663家;民航局頒發(fā)的無(wú)人機(jī)駕駛員執(zhí)照11.9萬(wàn)本;2021年全年,無(wú)人機(jī)日均飛行105.73萬(wàn)架次,日均飛行小時(shí)達(dá)4.57萬(wàn)小時(shí);民用無(wú)人機(jī)年飛行量超1600萬(wàn)飛行小時(shí),這比我國(guó)傳統(tǒng)有人通航的飛行量高一個(gè)數(shù)量級(jí),與運(yùn)輸航空飛行量相當(dāng)。這是個(gè)令人欣喜的現(xiàn)象。需要分析這一現(xiàn)象,并對(duì)無(wú)人機(jī)在通航中的表現(xiàn),進(jìn)行更權(quán)威的計(jì)量,并納入目前的通航統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之中。
全社會(huì)共同關(guān)注與推動(dòng)航空
全社會(huì)都應(yīng)該關(guān)注和以各種方式積極參與航空業(yè)發(fā)展。特別是要關(guān)心航空發(fā)動(dòng)機(jī)。
全球能造飛機(jī)的國(guó)家和地區(qū)很多,但能造發(fā)動(dòng)機(jī)的寥寥無(wú)幾。世界航空發(fā)動(dòng)機(jī)的格局就是五個(gè)常任理事國(guó),其中俄羅斯只能算半個(gè),因?yàn)樗诿裼煤娇瞻l(fā)動(dòng)機(jī)世界市場(chǎng)幾乎無(wú)份額。
對(duì)我們中國(guó)的航發(fā)事業(yè),要看到進(jìn)步,抱有信心。從整機(jī)研制的1956年算起,到現(xiàn)在已經(jīng)60多年了。我們的發(fā)動(dòng)機(jī)科研生產(chǎn)體系基本建成了。從數(shù)量上看,軍用航空裝備的90%配套發(fā)動(dòng)機(jī)是自主保障的。我在前面還提到了,以太行為代表的大推力渦扇發(fā)動(dòng)機(jī),我們?cè)谑聦?shí)上已經(jīng)基本解決。
現(xiàn)在,我國(guó)航空事業(yè)需要建樹(shù)兩個(gè)發(fā)展理念,第一是,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,丟掉幻想,自立自強(qiáng);第二是,切實(shí)重視航發(fā),補(bǔ)上短板,最大程度地激發(fā)航空的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。我們謀求建立的新發(fā)展格局,也是奮斗目標(biāo),應(yīng)該是三點(diǎn),第一點(diǎn)是,在內(nèi)外兩個(gè)循環(huán)中,優(yōu)先建立航空大協(xié)作、大配套的國(guó)內(nèi)大市場(chǎng);第二點(diǎn)是,民機(jī)三分天下居其一;第三點(diǎn)是航發(fā)五強(qiáng)鼎立居其一,讓弱項(xiàng)早日強(qiáng)起來(lái)。
我們需要?jiǎng)訂T全社會(huì)力量,突破天花板,具體為16個(gè)字,滿(mǎn)足訂貨、提升產(chǎn)能、優(yōu)質(zhì)配套、成本可控。前提則是突破瓶頸,現(xiàn)在看來(lái),雖有巨大進(jìn)步,但在高端裝備、更大推力和高涵道比發(fā)動(dòng)機(jī)、芯片、高性能材料,還有一些基礎(chǔ)材料等方面,還有瓶頸,需要下大力氣突破。
所以,在和一些民營(yíng)企業(yè)家和金融家討論時(shí),我也給出了一些進(jìn)入航空的實(shí)操建議,也就是民間資本進(jìn)入航空的“專(zhuān)精特新”。建議他們,進(jìn)入通用航空的基礎(chǔ)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)作業(yè);可以進(jìn)入航空器的整機(jī)制造,但不涉入大飛機(jī),不涉入軍機(jī)整機(jī),因?yàn)殚T(mén)檻太高;可以涉入直升機(jī),直升機(jī)的軍民融合特征明顯,技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低。
可以從事中小型飛機(jī)、作業(yè)用直升機(jī)和工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)、軍事或特殊用途無(wú)人機(jī)。發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,不要干大發(fā),也是因門(mén)檻太高,但可以干中小型發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)。還有,覆蓋所有品種發(fā)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵、重點(diǎn)、特殊部件等的高效專(zhuān)業(yè)化制造。再有,就是系統(tǒng)和設(shè)備制造。包括各式傳感器、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)的特殊設(shè)備與航空器上各種配套分系統(tǒng)、設(shè)備、載具和裝具等。
在制造專(zhuān)業(yè)化方面,現(xiàn)在江蘇、浙江等地,陸續(xù)出現(xiàn)了一批很強(qiáng)的、發(fā)展非常快的、為飛機(jī)直接提供構(gòu)件的的材料制造一體化的企業(yè),形勢(shì)喜人。噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的“一盤(pán)兩片” 也屬于這樣的一類(lèi)技術(shù),是高難度的,民企也有涉足與突破。還有增材制造技術(shù),也就是3D打印,很適合加工一些特殊形態(tài)的部件、尤其是發(fā)動(dòng)機(jī)上的這樣一些零部件的研發(fā)與制造,從基礎(chǔ)材料到制造設(shè)備,都有需求。還可以關(guān)注航空訓(xùn)練和教育培訓(xùn)。總之,航空的市場(chǎng)在各個(gè)層面上都有,就看能不能抓住。
我就講這么多。最后回到我的題目:藍(lán)天飛夢(mèng),矢志強(qiáng)國(guó)。愿與大家一起,來(lái)迎接中國(guó)航空事業(yè)的大發(fā)展。
【提問(wèn)環(huán)節(jié)】
問(wèn):您如何看待,中國(guó)多地方大力興建通航機(jī)場(chǎng)的現(xiàn)象,有的甚至全縣建設(shè)多個(gè)機(jī)場(chǎng),這種大規(guī)模興建算不算一種大躍進(jìn),能拉動(dòng)多少地方投資?
張聚恩:不用太過(guò)擔(dān)心,最近,湖南、山西、浙江等省,在大力部署通航基本建設(shè),一些市地縣,規(guī)劃建設(shè)通用航空機(jī)場(chǎng),動(dòng)靜挺大。但這些機(jī)場(chǎng)通常投資規(guī)模并不大,多為百萬(wàn)或數(shù)百萬(wàn)量級(jí)。跑道不長(zhǎng),機(jī)場(chǎng)設(shè)施不復(fù)雜,起降設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)易,主要考慮中小型通用航空器,再加上進(jìn)入通航服務(wù)的工業(yè)無(wú)人機(jī)所需的一些地面設(shè)施條件,總體來(lái)說(shuō)不會(huì)造成所謂“大躍進(jìn)”的冒進(jìn)問(wèn)題。還有一些只是適應(yīng)直升機(jī)的起降點(diǎn),數(shù)量不少,但花費(fèi)不多。
其實(shí)機(jī)場(chǎng)是基本條件,最終見(jiàn)效益的是器具和作業(yè)。沒(méi)有飛機(jī),或有了飛機(jī),不飛,那就沒(méi)有效益。只要疫情過(guò)去,作業(yè)全面恢復(fù),效益就會(huì)上來(lái)。何況抗疫中,通航可以發(fā)揮獨(dú)特作用,像我前面說(shuō)的,疫情幾年來(lái)無(wú)人機(jī)的通航應(yīng)用,令人驚訝。在基本建設(shè)上,除了通航機(jī)場(chǎng),還有一個(gè)方面的內(nèi)容也需要實(shí)施,就是監(jiān)測(cè)服務(wù),顆粒度適宜的監(jiān)視、監(jiān)測(cè)設(shè)備和必要的氣象、空管等服務(wù)。說(shuō)到空管,真心希望改革的步伐再快一些,管理方、責(zé)任方的思想還可以更解放一些,那樣,通航會(huì)發(fā)展得更快、更好。
問(wèn):ARJ21支線飛機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò),在國(guó)際市場(chǎng)有什么表現(xiàn),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)有什么困難?ARJ21當(dāng)時(shí)的成功是一個(gè)國(guó)際開(kāi)放合作的產(chǎn)物,如今C919要走另一條路,自主去搞,會(huì)不會(huì)最終形成一個(gè)內(nèi)循環(huán)的產(chǎn)物,從而和國(guó)際的體系標(biāo)準(zhǔn)拉開(kāi)距離?
張聚恩:ARJ21在技術(shù)運(yùn)行上沒(méi)有問(wèn)題,在服務(wù)保障方面還需要更多提升,至于它能否在國(guó)際上有更好的作為,那就涉及到適航問(wèn)題。只能先滿(mǎn)足國(guó)內(nèi),先得到中國(guó)民航的適航證。目前并未交付到國(guó)外。
飛機(jī)這樣一個(gè)產(chǎn)品是需要國(guó)際配套和全球化的,這也是國(guó)際公認(rèn)的,是研發(fā)之初秉持的一個(gè)設(shè)計(jì)理念,本無(wú)需追求絕對(duì)高的國(guó)產(chǎn)化率。但問(wèn)題在于,國(guó)際形勢(shì)若發(fā)生重大變化,就不得不培育和擁有基于自主保障的配套能力,這也是針對(duì)外部封堵的應(yīng)對(duì)之策。
目前得到的信息是,在民機(jī)領(lǐng)域,美國(guó)還在作評(píng)估與權(quán)衡,合作的空間仍然存在。現(xiàn)在空客的勢(shì)頭相對(duì)良好,與我們的合作還在推進(jìn),如天津的A320總裝線。波音和空客即使受?chē)?guó)際政治的影響,也并未表現(xiàn)出徹底的不友好、不合作態(tài)度,總體上是一種權(quán)衡和博弈。
最好的結(jié)果,當(dāng)然是“你中有我、我中有你”的合作共贏。C919到目前為止,已有800多架的訂單,其中相當(dāng)一部分實(shí)際經(jīng)濟(jì)收入是美方分得的。這個(gè)情況下,你該供我什么、我供你什么,協(xié)商著來(lái)。波音現(xiàn)CEO卡爾霍恩就坦承,我們承受不起被擋在中國(guó)市場(chǎng)之外的后果。我預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)是這種局面。主要原因還是中國(guó)市場(chǎng)很大、很誘人。而即便國(guó)際市場(chǎng)出問(wèn)題,中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也足夠大。
像C919和ARJ21都有各自的盈虧平衡點(diǎn),分別是250架和350架,盈利是商業(yè)成功的標(biāo)志。但是,我感到國(guó)內(nèi)對(duì)于產(chǎn)能、航空的產(chǎn)業(yè)屬性的認(rèn)識(shí)還不完全到位,就是如何在保成本、保質(zhì)量的前提下保產(chǎn)能、提產(chǎn)能。如果年產(chǎn)量過(guò)低,客戶(hù)怎么有耐心等待你多年后再交付呢,原有的綜合優(yōu)勢(shì)會(huì)被時(shí)間銷(xiāo)蝕。所以根本問(wèn)題不是來(lái)自外部,而是我們內(nèi)部,要把自己的事情干好。
問(wèn):近期東航失事原因尚未確定,大家關(guān)注到空難賠償?shù)膯?wèn)題,在飛機(jī)失事中,通常一架民機(jī)飛機(jī)保額有多大,其它用途飛機(jī)也有類(lèi)似保障嗎?
張聚恩:確切額度和保險(xiǎn)品種,我不熟悉。大體上知道的是,保險(xiǎn)是跟責(zé)任直接關(guān)聯(lián)的,分為有限責(zé)任和無(wú)限責(zé)任。如果最終證明是你的飛機(jī)的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題,是你的技術(shù)問(wèn)題,你就得負(fù)責(zé),而且是賠償?shù)拇箢^,似乎可以看作無(wú)限責(zé)任。
比如2019年3月埃塞俄比亞航空公司的事故,認(rèn)定是波音737MAX飛機(jī)制造商的問(wèn)題,波音就要付出高額賠償金,落到每個(gè)人,大約是幾十萬(wàn)美元的水平吧。如果責(zé)任在運(yùn)營(yíng)方,又有兩種賠償,買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)的或沒(méi)買(mǎi)的,會(huì)有區(qū)別,但不管用戶(hù)是否買(mǎi)保險(xiǎn),運(yùn)營(yíng)方都需要向用戶(hù)賠償;用戶(hù)的商業(yè)保險(xiǎn),是附加的,但額度取決于險(xiǎn)種。
對(duì)于通航小飛機(jī)或者一些個(gè)性化服務(wù)中的事故責(zé)任劃分和賠償,相對(duì)復(fù)雜一些。美國(guó)以前有個(gè)產(chǎn)品責(zé)任法,是不分年限,讓小飛行器的制造商都要負(fù)責(zé)到飛行器生命周期結(jié)束。這一度打擊了該國(guó)的制造商,后來(lái)又做出了一些回歸和調(diào)整。
問(wèn):與高鐵、大飛機(jī)、長(zhǎng)途汽車(chē)相比,通用航空的利用率、盈利前景優(yōu)勢(shì)在哪里?
張聚恩:這是綜合的、立體的、多元化的交通運(yùn)輸體系應(yīng)該回答的問(wèn)題,總體上應(yīng)該靠多種交通工具綜合起來(lái),向國(guó)民提供最便捷、高效的服務(wù)。對(duì)于乘客來(lái)說(shuō),最重要的要求是門(mén)到門(mén),而非點(diǎn)對(duì)點(diǎn),即應(yīng)該考慮出行全程的時(shí)間最少、過(guò)程順暢和感受良好,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)過(guò)程中不同交通工具的無(wú)縫銜接,這一定是一個(gè)體系問(wèn)題,各種交通工具都有自己的位置,各得其所,用戶(hù)則各取所需,樂(lè)享其利。
而說(shuō)到通航,其最重要的應(yīng)用,或曰功能,本質(zhì)還是運(yùn)輸,卻是快速的、個(gè)性化的運(yùn)輸服務(wù),這是高鐵和私人交通都解決不了的難題。比如,幾個(gè)“驢友”在野外失蹤了,最好的施救手段是靠直升機(jī)。很多需求是高鐵無(wú)論如何發(fā)展,都替代不了的。可以說(shuō)是解決最后一公里、滿(mǎn)足特殊情況下的特殊需求、滿(mǎn)足個(gè)性化需求,這是通用航空獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
問(wèn):汽車(chē)企業(yè)吉利、小鵬等這幾年發(fā)展無(wú)人駕駛汽車(chē)和無(wú)人駕駛飛機(jī),提出了天地聯(lián)動(dòng)的理念。您認(rèn)為這個(gè)趨勢(shì)會(huì)形成嗎,國(guó)內(nèi)的話,航空都是國(guó)企央企,私人運(yùn)營(yíng)無(wú)人飛車(chē),這個(gè)未來(lái)會(huì)讓上路嗎,您怎么看?
張聚恩:這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)是,企業(yè)在延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈,不管什么所有制形式,航企、車(chē)企皆如此。我以為,這是一件求之不得的好事。但有兩個(gè)基本問(wèn)題需要注意和回答。第一,適用器具的開(kāi)發(fā),第二,運(yùn)行管理的主體。
器具的研發(fā)上,目前飛行汽車(chē)、無(wú)人載人飛行器都很火,我對(duì)此不是特別樂(lè)觀。迄今我看到的所有設(shè)計(jì)都受限于傳統(tǒng)汽車(chē)構(gòu)型,加上一個(gè)可折疊的升力機(jī)構(gòu),這種設(shè)計(jì)沒(méi)有最大限度地發(fā)揮航空優(yōu)勢(shì),付出代價(jià)過(guò)大,死載荷過(guò)多過(guò)重,這需要設(shè)計(jì)師們腦洞大開(kāi)地去創(chuàng)意和研發(fā)新型航空器。載具的技術(shù)難題解決起來(lái),相對(duì)容易一些,主要是安全性、可靠性。
除了上述問(wèn)題,在倫理和擔(dān)責(zé)主體上的問(wèn)題,也許更大,也更難解決一些。如果載人無(wú)人飛行器在城市交通體系中得到應(yīng)用,對(duì)空間上的他人隱秘如何保護(hù),出了事故,如何認(rèn)定,責(zé)任如何劃分,這些問(wèn)題是不能回避的,但目前尚未得到梳理,更無(wú)解決之道,我估計(jì)路還很長(zhǎng)。
問(wèn):之前東航公告透露C919單價(jià)是0.99億美元,價(jià)格和同類(lèi)機(jī)型B737和A320相比更低,這個(gè)價(jià)格優(yōu)勢(shì)是如何做到的,背后與民機(jī)技術(shù)的突破是否有關(guān)?
張聚恩:這個(gè)價(jià)格比同款機(jī)型便宜,這當(dāng)然是可喜的,這是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一,主要原因還是設(shè)計(jì)與制造的綜合成本更低。但是,如果不能做到合理的、用戶(hù)滿(mǎn)意的配置,價(jià)格優(yōu)勢(shì)會(huì)打折扣。將來(lái)在保障、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量不高,購(gòu)機(jī)價(jià)格優(yōu)勢(shì)也會(huì)被沖抵。而如果配套件供貨價(jià)格提高,我們能不能繼續(xù)維持整機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),也要打個(gè)問(wèn)號(hào)。這些道理,跟我們買(mǎi)私家車(chē)是一樣的。
購(gòu)機(jī)價(jià)格,是相對(duì)優(yōu)勢(shì),但不是決定性的。維持在略低于國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格就行,但要保證基本配置,保證先進(jìn)性不走樣,保證服務(wù)到位,這才是最吸引客戶(hù)的。
有個(gè)生動(dòng)的案例。飛機(jī)的迎角是產(chǎn)生升力的必要條件,但迎角過(guò)大,會(huì)產(chǎn)生失速,必須嚴(yán)防,這就需要讓駕駛員能夠看到即時(shí)的、真實(shí)的迎角數(shù)值,以幫助駕駛員正確操作,防止失速。而在對(duì)波音737MAX事故分析中發(fā)現(xiàn),出于成本考慮,波音把迎角顯示器作為單獨(dú)的付費(fèi)選項(xiàng)。未選該項(xiàng)目的飛機(jī),在發(fā)生事故癥候的時(shí)候,駕駛員兩眼一抹黑,不知道真實(shí)的迎角,任由飛機(jī)上的自動(dòng)控制系統(tǒng)接過(guò)權(quán)限,這成了事故分析中的延伸原因之一。這說(shuō)明,不能孤立看價(jià)格,要在保證基本配置的前提下比價(jià)。
問(wèn):C919國(guó)產(chǎn)化率不高,核心零部件也是非國(guó)產(chǎn),國(guó)內(nèi)企業(yè)有沒(méi)有可能在中國(guó)商飛帶領(lǐng)下形成一個(gè)完全自主的產(chǎn)業(yè)集群,像智能手機(jī)的現(xiàn)狀一樣?國(guó)內(nèi)航空技術(shù)方面產(chǎn)學(xué)研之間的轉(zhuǎn)化效率高還是低?
張聚恩:您的提問(wèn)好像不夠準(zhǔn)確,目前,C919的機(jī)體從零部件到大部件,到艙段和全機(jī),都是國(guó)產(chǎn)的。發(fā)動(dòng)機(jī)和大部分機(jī)載系統(tǒng)確實(shí)是采用進(jìn)口的,這主要是適航認(rèn)證逼使的,也是后來(lái)者必經(jīng)的成長(zhǎng)過(guò)程與代價(jià)。
我們一定會(huì)在主承制商、或稱(chēng)集成商的COMAC帶領(lǐng)下,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,是否需要“完全自主”,需要權(quán)衡。實(shí)際上,我國(guó)的智能手機(jī)配套狀況也并不理想,如華為手機(jī)受高端芯片供貨影響,帶來(lái)災(zāi)難性的、致命的影響。我前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),替代LEAP發(fā)動(dòng)機(jī)的國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)江1000已有安排,不少機(jī)載設(shè)備并不是能否造出來(lái)、而是如何適航取證,用到C919上面的問(wèn)題。
你的第二個(gè)問(wèn)題很宏大,中國(guó)的產(chǎn)學(xué)研和俄羅斯比起來(lái),不會(huì)差,我們這一套東西,早年都是從蘇聯(lián)學(xué)來(lái)的。但我們?cè)诟母镩_(kāi)放、新的西學(xué)東漸的進(jìn)程中,學(xué)到了許多先進(jìn)的東西,我們?cè)谟行┓矫娉^(guò)俄羅斯了。在產(chǎn)學(xué)研方面做得最好的是美國(guó),他們的分工與協(xié)同關(guān)系比較合理,學(xué)校側(cè)重于科學(xué)上的研究與積累,決不會(huì)去和工業(yè)部門(mén)競(jìng)爭(zhēng);而企業(yè)是創(chuàng)新主體,他們的研發(fā)和制造是天然一體化的,比如波音既設(shè)計(jì)也制造。
相比之下,國(guó)內(nèi)的體制不夠好,基礎(chǔ)研究被忽視,或向企業(yè)推,國(guó)家擔(dān)責(zé)不夠,人為設(shè)置出企業(yè)單位、事業(yè)單位,致使科研和生產(chǎn)制造分離。退休前,我擔(dān)任航空集團(tuán)公司科技部長(zhǎng),在抓航空科技工作時(shí),反而產(chǎn)生一種真切的憂(yōu)思,對(duì)“兩張皮”現(xiàn)象,對(duì)設(shè)計(jì)與制造銜接不順暢,對(duì)廠所的利益機(jī)制不一致等現(xiàn)象,痛心疾首,這不符合發(fā)展規(guī)律,可就是跳不出來(lái)。現(xiàn)在情況有了很大改觀,但還需要繼續(xù)進(jìn)步。
(經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 沈怡然/整理)
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