“綠水青山，就是金山銀山。”在二十大報告中，綠色發(fā)展被確立為中國式現(xiàn)代化的重要內(nèi)涵之一。這既符合中國社會的前進方向，也是企業(yè)發(fā)展的迫切需求。隨著碳達(dá)峰、碳中和進程向縱深邁進，越來越多的企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展納入到企業(yè)經(jīng)營的核心議程，以高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展為方向，開展著一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革。

埃森哲長期倡導(dǎo)并踐行可持續(xù)模式，積極幫助企業(yè)實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展。我們堅信，可持續(xù)將成為新的“數(shù)字化”，是企業(yè)發(fā)展的必然選擇；技術(shù)則是可持續(xù)發(fā)展的第一推動力——那些技術(shù)與可持續(xù)并重的“雙擎變革者”更有可能成為行業(yè)領(lǐng)軍者。

那么，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是否已經(jīng)對此做好準(zhǔn)備，制定了可持續(xù)技術(shù)戰(zhàn)略并充分釋放它的價值？為了找到問題的答案，埃森哲對全球12個國家、11個行業(yè)的560名高管進行了調(diào)研，并對國內(nèi)外的數(shù)十家領(lǐng)先企業(yè)進行了深度訪談或案例分析，探尋數(shù)字化與可持續(xù)發(fā)展雙擎驅(qū)動、融合發(fā)展的關(guān)鍵要素，形成了《技術(shù)推動可持續(xù)：雙擎驅(qū)動，融合發(fā)展》洞察報告，在本屆進博會上首發(fā)。

我們的研究顯示，雖然有高達(dá)92%的受訪企業(yè)計劃到2030年達(dá)成凈零排放目標(biāo)，但目前只有7%的受訪企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的價值融合，并以此驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。由于設(shè)定的可持續(xù)目標(biāo)難以順利落地，或無法找到業(yè)務(wù)抓手，企業(yè)被迫在業(yè)務(wù)和可持續(xù)目標(biāo)之間“二選一”。

調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，只有49%的受訪首席信息官（CIO）進入了制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)團隊，接受了可持續(xù)發(fā)展達(dá)標(biāo)評估的CIO比例僅為45%。

埃森哲認(rèn)為，鑒于技術(shù)在可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型進程中的關(guān)鍵作用，CIO將成為企業(yè)各部門共同行動的統(tǒng)籌者，并應(yīng)該在可持續(xù)發(fā)展決策中占據(jù)關(guān)鍵席位。以其為核心的企業(yè)高管團隊，需要切實開展如下三項要務(wù)，積極采取“雙擎驅(qū)動”的可持續(xù)技術(shù)戰(zhàn)略，化被動為主動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和可持續(xù)目標(biāo)雙豐收。

在本報告中，埃森哲利用相關(guān)調(diào)研結(jié)果開發(fā)了一套“可持續(xù)技術(shù)指數(shù)”，用以衡量企業(yè)在上述三大維度中的表現(xiàn)。分析顯示，在0到1的評分范圍內(nèi)，企業(yè)得分中位數(shù)僅為0.45，有60%的企業(yè)得分在0.3至0.5之間。可見，在實現(xiàn)可持續(xù)技術(shù)戰(zhàn)略的全維度上，多數(shù)企業(yè)仍任重道遠(yuǎn)。