經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 李華清 廣州浪奇（000523.SZ）籌劃的重大資產(chǎn)重組，有了實際性進展。

6月8日晚間，廣州浪奇發(fā)布《重大資產(chǎn)置換暨關(guān)聯(lián)交易報告書（草案）》，明確6月8日已跟廣東輕工工貿(mào)集團有限公司（以下簡稱“輕工集團”）簽署《重大資產(chǎn)置換協(xié)議》和《業(yè)績承諾補償協(xié)議》，廣州浪奇擬向輕工集團置出自己持有的與日化業(yè)務(wù)相關(guān)的控股公司股權(quán)，擬向輕工集團置入輕工集團持有的廣州新仕誠企業(yè)發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“新仕城”）的60%股權(quán)。交易完成后，廣州浪奇將不再經(jīng)營日化業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為食品及園區(qū)運營雙主業(yè)發(fā)展。

輕工集團是廣州浪奇的實控人，廣州浪奇的本次資產(chǎn)置換交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

頭豹研究院消費行業(yè)分析師張婷銳向經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者指出，中國日化市場份額主要被跨國日化集團旗下品牌占據(jù)，中國本土品牌市占率僅在15%至25%之間，依然不夠強勢。

置換方案

從草案披露的內(nèi)容來看，廣州浪奇本次置出資產(chǎn)是自己持有的南沙浪奇100%股權(quán)、韶關(guān)浪奇100%股權(quán)、遼寧浪奇100%股權(quán)及日化所60%股權(quán)，這部分資產(chǎn)作價接近7.17億元，估價相對置出資產(chǎn)賬面值增值率為21.54%。而置入的新仕城60%股權(quán)作價接近6.14億元，評估增值率為223.03%。置出資產(chǎn)和置入資產(chǎn)的差額部分，由輕工集團以現(xiàn)金補足。

在本次交易中，輕工集團對于置入資產(chǎn)做了業(yè)績承諾，經(jīng)交易雙方同意，2023-2025年度，新仕誠每年度的凈利潤(以經(jīng)審計的扣除非經(jīng)常性損益后屬于母公司股東的凈利潤為準)分別不能低于5991.03 萬元、7395.10萬元、7987.30萬元。

若新仕城達不到前述凈利潤額，廣州浪奇有權(quán)書面通知輕工集團履行業(yè)績補償義務(wù)，交易雙方也確認，輕工集團向廣州浪奇支付的減值補償金額與業(yè)績補償金額的總額，不超過置入資產(chǎn)的交易總作價。

從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，本次交易有望改善廣州浪奇的財務(wù)狀況。廣州浪奇2022年的凈利潤為-7154.6萬元，2022年末資產(chǎn)負債率為58.5%，模擬資產(chǎn)置換交易完成后，2022年末廣州浪奇的資產(chǎn)負債率會有所上漲，達到68.26%，同時，2022年凈利潤為1.55億元。

新仕城是一家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運營商。據(jù)新仕城官網(wǎng)信息，其是輕工集團旗下專注城市資產(chǎn)開發(fā)和運營的重點二級企業(yè)，以T.I.T創(chuàng)意園改造運營為典范，打造多個T.I.T品牌系列園區(qū)，新仕城運營的園區(qū)包括T.I.T創(chuàng)意園、T.I.T文創(chuàng)園、T.I.T智慧園和T.I.T雙魚數(shù)字文體產(chǎn)業(yè)園。

其中，最有影響力的T.I.T創(chuàng)意園位于廣州海珠區(qū)，園區(qū)目前入駐企業(yè)近百家，包括騰訊微信全球總部、愛范兒總部、拼多多、易車、藥師幫等知名企業(yè)，2020年園區(qū)年產(chǎn)值約210億元，稅收約18億元，是廣州互聯(lián)網(wǎng)及創(chuàng)意設(shè)計高端人才聚集地。

剝離日化業(yè)務(wù)

作為老牌的日化企業(yè)，廣州浪奇是我國洗滌行業(yè)的骨干企業(yè)，擁有“浪奇”（衣物清潔）、“高富力”（廚房清潔）、“萬麗”（消殺潔廁）、“天麗”、“膚安”（個人護理）等多個日化品牌，其中“浪奇”、“高富力”是“中國馳名商標”，“浪奇”也是“廣州老字號”。

5月13日，廣州浪奇公告在籌劃重大資產(chǎn)重組，后續(xù)將不再經(jīng)營日化業(yè)務(wù)后，不少股民對這一消息感到唏噓。但實際上，廣州浪奇對于日化業(yè)務(wù)，或許并不那么的眷戀。

廣州浪奇在草案中表示，雖然中國日化市場容量大且不斷增長，但是日化本土品牌占有率低，且日化行業(yè)準入門檻低，日化企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，市場競爭激烈。此外，目前日化行業(yè)的基礎(chǔ)研究、技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)研究嚴重脫節(jié)，整體利潤率不高，供應(yīng)鏈單一，隨著原材料價格的上漲，公司的日化銷售面臨較大阻力，日化業(yè)務(wù)想要實現(xiàn)扭虧為盈，周期會很長。

廣州浪奇的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，自2018年以來，廣州浪奇年度扣非后歸母凈利潤持續(xù)為負數(shù)，2022年上半年，廣州浪奇日化產(chǎn)品營收同步下滑超兩成。

頭豹研究院消費行業(yè)分析師張婷銳向經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者指出，目前，中國日化市場份額主要被“寶潔”、“歐萊雅”、“資生堂”、“聯(lián)合利華”等跨國日化集團旗下品牌占據(jù)，中國本土品牌市占率在15%至25%之間，雖然呈現(xiàn)逐年小幅上升的趨勢，但依然不夠強勢。

張婷銳介紹稱，改革開放后，外資日化企業(yè)不斷進入中國，它們大多具備起步早、推崇創(chuàng)新、營銷能力強、資金實力強等競爭優(yōu)勢，中國本土日化品牌知名度相對低，產(chǎn)品種類較為單一，抵御風險能力較弱，長期被外資日化企業(yè)擠壓生存空間。從上世紀90年代開始，為進一步開拓中國市場，不少外資日化企業(yè)收購了中國較有知名度的日化品牌，典型案例有聯(lián)合利華收購“中華牙膏”，寶潔收購“熊貓洗衣粉”、“南孚電池”，歐萊雅收購“小護士”、“羽西”、“美即”，強生收購“大寶”等。

值得指出的是，2020年全球日化市場規(guī)模已出現(xiàn)首次下降，行業(yè)競爭越發(fā)激烈。