經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者 石震方

11月19日，2023英雄聯(lián)盟全球總決賽（以下簡(jiǎn)稱“S13”）的決賽在韓國(guó)首爾舉行，來自中國(guó)的微博電子競(jìng)技俱樂部（以下簡(jiǎn)稱“WBG”）0：3不敵來自韓國(guó)賽區(qū)（以下簡(jiǎn)稱為“LCK”）的戰(zhàn)隊(duì)T1，獲得亞軍，這是WBG建隊(duì)以來取得的最好成績(jī)。

決賽進(jìn)行的同時(shí)，從高校到影院，全國(guó)各地舉辦了大大小小的線下觀賽活動(dòng)。騰競(jìng)體育官方的線下觀賽活動(dòng)在上海市的聯(lián)盟競(jìng)技場(chǎng)舉辦，這是英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽中國(guó)大陸賽區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“LPL”）的主場(chǎng)，可以容納超過一千名觀眾，觀賽票免費(fèi)發(fā)售后不久即售罄。全球總決賽是英雄聯(lián)盟各項(xiàng)賽事中最重要的一項(xiàng)，每年的10-11月舉辦，對(duì)很多強(qiáng)隊(duì)來說，能不能拿到全球總決賽的冠軍是評(píng)價(jià)戰(zhàn)隊(duì)這一年的經(jīng)營(yíng)是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因此，這場(chǎng)比賽受到了電競(jìng)愛好者的關(guān)注，在B站官方直播間這場(chǎng)比賽的巔峰人氣值超過了4億（非實(shí)際觀看人數(shù)）。

今年只是WBG建隊(duì)的第二年，這支以上單選手The Shy為核心的戰(zhàn)隊(duì)在不被人看好的情況下取得了相當(dāng)出色的成績(jī)。2022年初，微博買下了蘇寧手上的LPL席位，并將SN更名為WBG。收購(gòu)LPL席位的同時(shí)，WBG引入了人氣選手The Shy，寄希望于能夠在新賽季創(chuàng)造好成績(jī)。彼時(shí)，有消息人士爆料，微博這一系列操作可能花費(fèi)了上億資金。今年，微博直接更換了除The Shy外的其余五名選手，業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，盡管沒有公布具體數(shù)字，但是這套陣容的薪資水平在業(yè)內(nèi)大概是前二水平。

最近幾年，企業(yè)加大了對(duì)于電競(jìng)項(xiàng)目的投資，取代個(gè)人，成為了LPL戰(zhàn)隊(duì)的主要投資者。這在今年參加S13的四支戰(zhàn)隊(duì)身上體現(xiàn)得更加明顯：四支戰(zhàn)隊(duì)分別背靠京東、B站、李寧和微博。在騰競(jìng)體育主導(dǎo)LPL聯(lián)盟化的第六個(gè)年頭，戰(zhàn)隊(duì)背后的資本格局正在發(fā)生著改變。

比賽一結(jié)束，“S13總決賽T1橫掃WBG登頂”瞬間登上熱搜第一。

不過就在一周前的11月12日，由京東支持的另一只代表隊(duì)JDG在S13半決賽中1：3不敵T1。中韓作為全球?qū)嵙ψ顝?qiáng)的兩大賽區(qū)，他們之間的對(duì)抗總是充滿了火藥味。彼時(shí)賽后大量極端粉絲涌入京東的電商直播間，斥責(zé)JDG在面對(duì)韓國(guó)戰(zhàn)隊(duì)時(shí)表現(xiàn)不佳。此前，同樣負(fù)于T1的LNG（李寧旗下英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì)）也遭遇了網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的謾罵，粉絲在李寧的直播間刷“不要買李寧的衣服，不抗寒（“抗韓”諧音）”。

從富二代狂歡到資方入場(chǎng)

2017年，是《英雄聯(lián)盟》發(fā)展過程中重要的一年。

這一年，英雄聯(lián)盟全球總決賽第一次來到中國(guó)舉辦，盡管中國(guó)觀眾對(duì)于冠軍充滿渴望，但RNG和WE兩只中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)在半決賽分別負(fù)于兩支韓國(guó)戰(zhàn)隊(duì)，無緣決賽。在鳥巢，全世界見證了LCK在這項(xiàng)賽事上的五連冠。長(zhǎng)期無緣國(guó)際賽事冠軍讓LPL的觀眾開始對(duì)英雄聯(lián)盟賽事喪失興趣。

也是這一年，LPL春季總決賽的發(fā)布會(huì)上，官方發(fā)言人表示，LPL自2017年夏季賽開始進(jìn)行聯(lián)盟化改革，新政策包括擴(kuò)軍至14支戰(zhàn)隊(duì)、取消降級(jí)、建設(shè)全新的主客場(chǎng)制、收益共享以及全新的薪酬體系等。外部資本對(duì)于LPL席位產(chǎn)生了濃厚的興趣，從一位電競(jìng)從業(yè)者口中流出的消息稱“當(dāng)時(shí)LPL席位首輪競(jìng)標(biāo)價(jià)格達(dá)到9000萬(wàn)。”

2017年12月，官方公布的2018賽季最新席位名單，華碩ROG、滔搏運(yùn)動(dòng)、B站、FunPlus四家企業(yè)旗下的戰(zhàn)隊(duì)成為了LPL的新軍，加上此前從次級(jí)聯(lián)賽升級(jí)的SN和京東收購(gòu)并更名的JDG，2018賽季LPL出現(xiàn)了六支由企業(yè)注資的電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)，占據(jù)了近一半的席位。

盡管有了新的企業(yè)戰(zhàn)隊(duì)進(jìn)入，但當(dāng)時(shí)的LPL依舊在傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)的統(tǒng)治之下。2018賽季，RNG奪得了國(guó)內(nèi)的春夏雙冠和季中杯冠軍、IG奪得了中國(guó)大陸賽區(qū)的首座全球總決賽冠軍。除了在俱樂部賽事上的成功，以RNG、WE和EDG為班底組成的中國(guó)團(tuán)隊(duì)在雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)電子體育表演項(xiàng)目《英雄聯(lián)盟》中擊敗韓國(guó)隊(duì)拿下了金牌。

這些傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)身上有著濃烈的個(gè)人色彩，RNG老板姚金成、IG老板王思聰和EDG老板朱一航都是“富二代”，WE則是由幾位前電競(jìng)從業(yè)者出資組建的隊(duì)伍。他們基于個(gè)人對(duì)于游戲和電競(jìng)的興趣購(gòu)買戰(zhàn)隊(duì)、進(jìn)行投資。

一位行業(yè)內(nèi)的分析人士王凱解釋說，“過去個(gè)人購(gòu)買戰(zhàn)隊(duì)的目的可能是喜歡電競(jìng)、喜歡玩”。2011年收購(gòu)IG之后，IG身上一直有著王思聰?shù)睦佑　Ｍ鮿P用王思聰親自參加LPL比賽的事情舉例，2018年8月19日，王思聰注冊(cè)成為職業(yè)電競(jìng)選手后，在IG與VG的LPL夏季賽常規(guī)賽中首發(fā)出場(chǎng)并取得勝利，賽后王思聰宣布退役，完成了他的電競(jìng)賽事體驗(yàn)。王凱覺得“這是一個(gè)個(gè)人色彩很強(qiáng)烈的事情，意味著老板可以不通過團(tuán)隊(duì)決策決定俱樂部的一切”。

除了出場(chǎng)，王思聰吃熱狗的形象在IG奪得全球總決賽冠軍后被拳頭游戲官方制作成了守衛(wèi)（游戲道具，在游戲內(nèi)提供額外視野）的皮膚。目前只有三個(gè)人享受著這樣的待遇，T1的功勛教練Kkoma、韓國(guó)知名選手Deft和王思聰。不過，王思聰對(duì)電競(jìng)的投資得到了豐厚的回報(bào)，2017年的一份榜單顯示，他的5億本金增長(zhǎng)了近10倍。

在這個(gè)階段，龐大的觀眾數(shù)量和日益增長(zhǎng)的觀賽時(shí)長(zhǎng)讓市場(chǎng)看到了電競(jìng)賽事的發(fā)展前景。LPL賽事聯(lián)盟化改革讓賽事向正規(guī)化轉(zhuǎn)變，2019年，騰訊與《英雄聯(lián)盟》的開發(fā)商拳頭游戲（Riot Games）成立的一家新合資公司騰競(jìng)體育，LPL賽事和《英雄聯(lián)盟》之間的關(guān)系進(jìn)一步分離，騰競(jìng)體育官方表示“會(huì)以傳統(tǒng)體育賽事的運(yùn)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)LPL賽事，要把LPL打造成中國(guó)最專業(yè)、最有影響力和最具商業(yè)價(jià)值的體育賽事”。

為此，在成立之初，騰競(jìng)體育定下了LPL未來三年的發(fā)展目標(biāo)：聯(lián)盟總收入達(dá)到10億人民幣、聯(lián)盟觀賽時(shí)長(zhǎng)達(dá)到40億小時(shí)、將LPL打造成為中國(guó)最具價(jià)值的體育IP之一。而現(xiàn)實(shí)情況超出了騰競(jìng)體育的預(yù)期，2021年，騰競(jìng)體育在發(fā)布會(huì)上表示，上述三個(gè)目標(biāo)在兩年內(nèi)提前完成，“LPL賽事足夠火熱”。

觀眾基礎(chǔ)和聯(lián)盟改革給資方入場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

為什么企業(yè)要豪賭冠軍？

今年，LPL擴(kuò)大到了17支戰(zhàn)隊(duì)，JDG無疑是最近幾年進(jìn)步最快的隊(duì)伍。

京東的持續(xù)投入是JDG能夠取得成功的重要保障。近年來，JDG隊(duì)內(nèi)選手大多保持在一線水平，在LPL取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是在國(guó)際大賽始終缺少突破。今年他們決定進(jìn)行一場(chǎng)豪賭。在年初的一場(chǎng)直播當(dāng)中，前JDG隊(duì)員Zoom表示，“JDG今年的人員投入花費(fèi)上億”，這是LPL戰(zhàn)隊(duì)有史以來投入最大的一次，JDG被看作LPL的第一艘銀河戰(zhàn)艦。但這很難持續(xù)，在LPL大部分戰(zhàn)隊(duì)投入不超過3000萬(wàn)的情況下，大多分析人士都認(rèn)為明年JDG不會(huì)維持這套陣容和一億的投資力度。

毫無疑問，JDG這樣的投入只有一個(gè)目標(biāo)：贏得全球總決賽冠軍。“這是英雄聯(lián)盟這個(gè)領(lǐng)域，玩家和觀眾快速認(rèn)可一支戰(zhàn)隊(duì)的方式”，王凱認(rèn)為這是京東今年用一個(gè)億豪賭冠軍的重要原因。在今年的大部分時(shí)間，他們的表現(xiàn)匹配了外界對(duì)他們的預(yù)期：此前十一場(chǎng)淘汰賽未嘗敗績(jī)，贏得國(guó)內(nèi)的春夏雙冠和季中杯冠軍。LPL的觀眾盼望著他們成為有史以來第一支單年拿下大滿貫的戰(zhàn)隊(duì)。

一位業(yè)內(nèi)人士透露，京東對(duì)于JDG的投資在今年5月季中杯結(jié)束的時(shí)候就已經(jīng)回本了，“但投資畢竟不是滿足于回本的事情”。京東星宇電競(jìng)（以下簡(jiǎn)稱“京東電競(jìng)”）CEO葉靖波表示：“電競(jìng)作為一種聚焦年輕人注意力的強(qiáng)大媒介，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)平臺(tái)和內(nèi)容的限制，從觀賽討論到購(gòu)買，電競(jìng)IP為企業(yè)帶來了前所未有的品牌曝光和影響力。這是電競(jìng)獨(dú)特的價(jià)值之一，能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中為企業(yè)帶來獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”京東電競(jìng)以“電競(jìng)+電商”為核心，布局內(nèi)容流量的賽道，強(qiáng)大的隊(duì)伍和出色的成績(jī)都服務(wù)于這個(gè)核心。

根據(jù)天眼查公布的信息，JDG關(guān)聯(lián)公司京東星宇電競(jìng)（北京）文化傳播有限公司成立于2017年8月，法定代表人為藍(lán)柏清，注冊(cè)資本約1.4億人民幣。除了七個(gè)不同賽事的戰(zhàn)隊(duì)之外，京東電競(jìng)配置了市場(chǎng)部、商務(wù)部和直播電商業(yè)務(wù)部門，幫助戰(zhàn)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)容輸出、品牌運(yùn)營(yíng)、約談贊助等業(yè)務(wù)，公司還在各電商和直播平臺(tái)開通賬號(hào)，從而實(shí)現(xiàn)流量的轉(zhuǎn)化。京東電競(jìng)CEO助理董子童透露，電商業(yè)務(wù)的營(yíng)收體量是最大的，京東電競(jìng)在京東平臺(tái)的銷售額每年能達(dá)到幾十億元，銷售的產(chǎn)品是京東擅長(zhǎng)的3C數(shù)碼產(chǎn)品，打開店鋪首頁(yè)有各支隊(duì)伍和游戲角色的形象。這也是B站、微博這些行業(yè)巨頭入場(chǎng)英雄聯(lián)盟賽事的原因：電競(jìng)作為橋梁拉進(jìn)了品牌和年輕用戶的距離。

葉靖波表示，商業(yè)巨頭熱衷于投資電競(jìng)俱樂部的原因是多方面的，企業(yè)既能獲得即時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，又能享受長(zhǎng)期的戰(zhàn)略利益。即時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益指的是門票收入、轉(zhuǎn)播分成、比賽獎(jiǎng)金、廣告合作、贊助協(xié)議等；長(zhǎng)期的戰(zhàn)略利益指的是年輕受眾的粘性，電競(jìng)賽事和社交媒體高度綁定，熱搜話題、話題討論以及社交媒體的持續(xù)曝光，是品牌的重要展示機(jī)會(huì)。

今年6月，JDG位于北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的主場(chǎng)正式開放，在2017年宣布建立主客場(chǎng)制度以來，只有少數(shù)幾支隊(duì)伍能夠離開上海，在戰(zhàn)隊(duì)所在地建立主場(chǎng)。公開資料顯示，這座主場(chǎng)的建造成本超過了4億。

主場(chǎng)的建立是京東電競(jìng)打造“電競(jìng)+電商”生態(tài)圈的一部分。JDG賽事運(yùn)營(yíng)總監(jiān)田宇在6月主場(chǎng)建成的開幕儀式上曾經(jīng)表示，“希望JDG主場(chǎng)能夠成為北京電競(jìng)文娛產(chǎn)業(yè)的新工體”。這座主場(chǎng)觀賽區(qū)域面積近2500平，可同時(shí)容納2000人觀賽，配備外墻900平米的裸眼3D大屏、主客隊(duì)休息室、媒體發(fā)布室、拍攝間、化妝間和VIP包廂。觀賽區(qū)域之外，場(chǎng)館開設(shè)電競(jìng)主題餐廳、電競(jìng)主題消費(fèi)快閃店、體驗(yàn)店等。京東電競(jìng)方面表示，“與其說是觀賽主場(chǎng)，不如說是電競(jìng)娛樂綜合商場(chǎng)”。

通過線上和線下布局，京東完成了“電商+電競(jìng)”的生態(tài)圈建設(shè)，如今只需要冠軍來打通生態(tài)圈的運(yùn)行。

賽事和游戲的分離

企業(yè)如此熱情，游戲和賽事的熱度能維持多久，成為了被廣泛關(guān)注的問題。

像JDG這樣能夠得到回報(bào)的戰(zhàn)隊(duì)在LPL依舊是少數(shù)，大部分戰(zhàn)隊(duì)勉強(qiáng)維持基本運(yùn)營(yíng)。曾經(jīng)的全球總決賽冠軍IG今年投入只有600萬(wàn)，最終在LPL夏季賽排名第十二位，無緣季后賽。外界認(rèn)為，王思聰本人減少投入是他們成績(jī)快速下滑的直接原因。

盡管騰競(jìng)體育主導(dǎo)的聯(lián)盟制盡可能地維持著各支戰(zhàn)隊(duì)的平衡，但是強(qiáng)弱之間的分別正在變得愈發(fā)明顯。排名10名之后的戰(zhàn)隊(duì)大多很難得到觀眾的關(guān)注，除了曾拿到冠軍的IG和FPX。在微博上IG擁有超過900萬(wàn)粉絲，F(xiàn)PX擁有超過600萬(wàn)，JDG只有345萬(wàn)。不久前，IG的上單選手YSKM還被粉絲票選為“2023微博競(jìng)?cè)贾鼓甓绕诖姼?jìng)選手”。冠軍的影響力可見一斑。

彭歡從2014年開始接觸英雄聯(lián)盟，從玩家和觀眾的角度，他覺得英雄聯(lián)盟“游戲和賽事之間似乎變得愈發(fā)分離”。和傳統(tǒng)體育項(xiàng)目不同的是，拳頭游戲而非行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)制定賽事規(guī)則、維護(hù)游戲平衡，這意味著公司決定著游戲和賽事的走向。彭歡舉例說：“比如今年在世界賽上經(jīng)常出場(chǎng)的游戲角色阿茲爾，你其實(shí)很難見到他出現(xiàn)在玩家的游戲中。”英雄聯(lián)盟現(xiàn)如今有165個(gè)游戲英雄，其中有很多因?yàn)闄C(jī)制和數(shù)值問題已經(jīng)很難出現(xiàn)在玩家的對(duì)局中，“有的時(shí)候設(shè)計(jì)師會(huì)因?yàn)橘悎?chǎng)上表現(xiàn)出色而削弱某個(gè)角色，但其實(shí)沒有那樣的團(tuán)隊(duì)配合，單獨(dú)拿出那個(gè)角色并沒有效果”。彭歡覺得這讓游戲變得枯燥。

今年LPL夏季賽的淘汰賽階段，彭歡去現(xiàn)場(chǎng)看了一場(chǎng)比賽，現(xiàn)場(chǎng)有工作人員分發(fā)應(yīng)援物品，粉絲的熱情給彭歡留下了深刻的印象。彭歡覺得，游戲和賽事的分離意味著不需要玩過《英雄聯(lián)盟》也可以做LPL的觀眾，這或許能帶來更多的觀眾，讓《英雄聯(lián)盟》不是縮在一個(gè)小圈子里。

張琦覺得玩家才是《英雄聯(lián)盟》的基礎(chǔ)，他是一個(gè)老玩家，也是一位游戲自媒體人。張琦覺得“6-7年大約是一位英雄聯(lián)盟電競(jìng)選手的平均職業(yè)壽命”，這意味著單純靠選手個(gè)人帶來的粉絲經(jīng)濟(jì)其實(shí)是有限的，玩家才是游戲和電競(jìng)的基本盤。公開數(shù)據(jù)顯示，2022年國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的收入總額為1445億元，超過81%的收入來自于游戲。同時(shí)，2022年國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的收入第一次出現(xiàn)了下滑，較前一年減少了約14%。

此前，拳頭游戲英雄聯(lián)盟電競(jìng)賽事全球負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，“拳頭游戲致力于讓電競(jìng)的意義突破游戲的范疇，升華成為一個(gè)在全球不同民族年輕玩家間能持續(xù)產(chǎn)生情緒共鳴的文化娛樂現(xiàn)象”。除了《英雄聯(lián)盟》之外，拳頭在音樂、影視等方面進(jìn)行了不小的投入，長(zhǎng)篇?jiǎng)赢媱〖队⑿勐?lián)盟：雙城之戰(zhàn)》曾在國(guó)內(nèi)引發(fā)熱議，陳奕迅演唱的主題曲《孤勇者》一度成為小學(xué)生的最愛。

2022年，全球總決賽決賽的觀看人數(shù)達(dá)到了510萬(wàn)（不包括中國(guó)大陸地區(qū)），B站上決賽回放的播放量近千萬(wàn)，與2021年相比有所增長(zhǎng)。拳頭游戲認(rèn)為，至少?gòu)娜蚩倹Q賽的觀賽人數(shù)上看，“關(guān)注英雄聯(lián)盟賽事的觀眾正在變得越來越多”。

此前，葉靖波在接受采訪時(shí)表示，京東電競(jìng)更著重考慮的不是投入資金的多少，而是運(yùn)營(yíng)專業(yè)性方面的表現(xiàn)，“專業(yè)性和運(yùn)營(yíng)能力才是真正的‘豪門’標(biāo)志，因?yàn)樗鼈兪浅晒Φ年P(guān)鍵因素”。

在運(yùn)營(yíng)上，韓國(guó)戰(zhàn)隊(duì)表現(xiàn)出了很強(qiáng)的專業(yè)性。以進(jìn)入決賽的T1為例，他們是英雄聯(lián)盟歷史上最成功的戰(zhàn)隊(duì)，此次是他們第四次奪得全球總決賽冠軍。T1 Entertainment電競(jìng)公司由韓國(guó)電信巨頭SK Telecom和美國(guó)費(fèi)城的體育娛樂公司Comcast Spectacor聯(lián)合成立。公司建立了完整的商業(yè)鏈條，戰(zhàn)隊(duì)有自己的大樓、網(wǎng)吧和快閃店，供粉絲參觀、購(gòu)買戰(zhàn)隊(duì)服飾和各類周邊，戰(zhàn)隊(duì)會(huì)在社交媒體更新選手日常、賽事紀(jì)錄片等，選手需要通過直播來維持和粉絲之間的聯(lián)系。這樣的運(yùn)營(yíng)也能在游戲玩家之外帶來額外的粉絲。

不過，T1能夠取得這樣的粉絲粘性建立在他們是LCK乃至全球最成功英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì)的基礎(chǔ)之上。想要做到這樣的粉絲粘性，JDG還有一段路要走，對(duì)LPL則是一段更漫長(zhǎng)的路。