經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 錢玉娟 2月29日，2024年世界移動通信大會（以下簡稱“MWC”）在西班牙巴塞羅那落幕。

全球各地的手機(jī)廠商聚首于此，圍繞“未來優(yōu)先（FutureFirst）”的主題，展出各自對生成式AI（人工智能）等新技術(shù)的趨勢理解及應(yīng)用落地。

來自韓國的三星通過GalaxyS24系列等產(chǎn)品重點呈現(xiàn)著被GalaxyAI賦能的移動體驗，中國的華為、OPPO、vivo、小米、榮耀等手機(jī)廠商，在“百模大戰(zhàn)”助推下紛紛發(fā)力端側(cè)大模型后，此次會上更是扎堆帶來了各自具備AI能力的手機(jī)產(chǎn)品。

雖然MWC上不見蘋果公司的身影，但蘋果并未缺席這場AI大戰(zhàn)。

2月28日，蘋果公司CEO蒂姆·庫克在年度股東大會上表示，公司已經(jīng)看到生成式AI令人難以置信的突破潛力，2024年將在該領(lǐng)域“開辟新天地”。距此一天前，蘋果被美國知名科技記者馬克·古爾曼爆料稱，已經(jīng)決定取消造車計劃，原有團(tuán)隊將轉(zhuǎn)向研究生成式AI。

看到新聞的雷軍，第一時間在微博中發(fā)出“震驚”二字。彼時，小米的首款電動汽車SU7正在MWC的展臺上進(jìn)行它的海外首秀。

在360創(chuàng)始人周鴻祎看來，蘋果放棄造車或是為了“AllinAI（全部投入到人工智能）”，他通過短視頻說到，“美國所有公司都在“AllinAI”，每個公司都必須去擁抱AI，不擁抱AI就會被干掉”。

很多人把蘋果公司視為硅谷的一個風(fēng)向標(biāo)，它的轉(zhuǎn)向直接引發(fā)行業(yè)的關(guān)注與思考。然而，AI這只蝴蝶扇動起翅膀，不只是引發(fā)太平洋上的颶風(fēng)，這股風(fēng)潮也快速地卷到了中國。尤其在深圳，一些手機(jī)廠商早已布局押碼，“AllinAI”。

行業(yè)變天

沿著深圳東莞長安鎮(zhèn)濱海灣大道，一眼望過去，除了正在作業(yè)建設(shè)中的起吊機(jī)，還有不少鱗次櫛比立起來的樓宇。過去的近兩年時間里，唐虎所在的OPPO算力資源團(tuán)隊在這里和深圳兩地間頻繁往返，他們見證了OPPO首個自建超大型數(shù)據(jù)中心——OPPO濱海灣數(shù)據(jù)中心的誕生。

在唐虎的帶領(lǐng)下，經(jīng)濟(jì)觀察報記者參觀了這座100%使用可再生能源的數(shù)據(jù)中心。“這里是從一塊白地開始。”唐虎與團(tuán)隊成員不僅常駐現(xiàn)場，參與了這座基礎(chǔ)設(shè)施自主設(shè)計、建設(shè)、測試的全過程，就連啟用以來的可靠性運(yùn)維，也都是他們負(fù)責(zé)。

據(jù)介紹，這座數(shù)據(jù)中心擁有近2萬臺服務(wù)器，算力能力可以支持千億級AI模型訓(xùn)練。OPPO在這里完成了自研的安第斯大模型的優(yōu)化訓(xùn)練。2月18日，鮮少露面發(fā)聲的OPPO創(chuàng)始人、CEO陳明永發(fā)出一封內(nèi)部信，對外提及公司成立的AI中心，即是這里。

作為OPPO的全球算力中心，濱海灣數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與啟用，反映出陳明永在內(nèi)部信中所強(qiáng)調(diào)的，“我們的資源將向AI集中。”在他看來，未來五年，AI對手機(jī)行業(yè)的影響，完全可以比肩當(dāng)年智能手機(jī)替代功能機(jī)。從他給手機(jī)行業(yè)發(fā)展劃分的階段來看，“2024年是AI手機(jī)元年”，繼功能機(jī)、智能手機(jī)之后，行業(yè)將進(jìn)入第三階段。

開年即全力向AI進(jìn)擊的不只OPPO一家手機(jī)廠商。2023年從手機(jī)公司轉(zhuǎn)型成為一家生態(tài)集團(tuán)的魅族，也押碼其中。

“手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新變?yōu)閰?shù)競賽，而行業(yè)傳播方式趨向負(fù)面。”星紀(jì)魅族董事長兼CEO沈子瑜在2月18日宣布，魅族將停止傳統(tǒng)智能手機(jī)新項目，“AllinAI”。

12年前，預(yù)判人工智能技術(shù)發(fā)展的英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛，曾作出“AllinAI”的決定，彼時正處于移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)時代的人們，鮮少為之冒險跟進(jìn)。

“今天沒有人敢反對AI。”在魅族前高管李楠看來，在AI技術(shù)的沖擊下，“（手機(jī)行業(yè)）要變天了。”

從OpenAI（美國人工智能公司）推出的ChatGPT在全球市場攪動起風(fēng)浪，中國的一眾科技企業(yè)也在2023年里千帆競發(fā)AI大模型，先是百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭“AllinAI”在先，過去幾年經(jīng)歷了供應(yīng)缺口、產(chǎn)能爬坡以及出貨頹勢的手機(jī)廠商們，緊跟其后。

華為、OPPO、vivo和小米、榮耀相繼推出了自主訓(xùn)練的大模型，且各品牌智能手機(jī)的最新系統(tǒng)都已接入AI大模型之中。如今，李楠有個直覺，“現(xiàn)在快是最重要的。”

轉(zhuǎn)向與決心

功能機(jī)時代，在塞班（Symbian）系統(tǒng)下成為行業(yè)老大的諾基亞，沒能及時順應(yīng)安卓（Android）系統(tǒng)的創(chuàng)新開發(fā)，反倒被HTC搶了風(fēng)頭，HTC一度成為代表安卓在智能手機(jī)界與iOS系統(tǒng)下的蘋果抗衡競爭的主力。

不論HTC現(xiàn)況如何，它確實曾經(jīng)搶占了關(guān)鍵窗口期。如今面對AI技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新的沖擊，今天的手機(jī)廠商又該如何轉(zhuǎn)向？“通過AI，我們可以把手機(jī)的體驗重新做一遍。”陳明永所言，正是新技術(shù)為行業(yè)帶來的轉(zhuǎn)型重構(gòu)力，這近乎成為手機(jī)廠商一致的方向。

榮耀CEO趙明認(rèn)為，任何手機(jī)操作系統(tǒng)都值得用AI重做一遍。“今年，榮耀的AI戰(zhàn)略是通過把AI整合到MagicOS和所有榮耀設(shè)備中，確保以人為中心的體驗。”

另外，對于“2024年是AI手機(jī)元年”的說法，趙明也提出了異議，立足手機(jī)行業(yè)來看，若今年才在AI方面展開布局，“已經(jīng)處于一個要追趕的狀態(tài)了。”

不只榮耀，今年1月，三星面向中國市場推出AI手機(jī)GalaxyS24系列時也曾對外透露，將在未來五年內(nèi)投資100億美元研發(fā)AI。

與之不同的是，OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎告訴經(jīng)濟(jì)觀察報記者，OPPO內(nèi)部很難統(tǒng)計出具體的數(shù)字，“我們在（AI研發(fā)）投入上根據(jù)需要，沒有上限。”華為終端業(yè)務(wù)CEO余承東同樣一句話簡單帶過，“華為將繼續(xù)加大研發(fā)投入，從根技術(shù)上突破”，他在開年的內(nèi)部信中提到，會通過軟硬芯云垂直整合，推動AI能力的構(gòu)建和應(yīng)用。

接受記者采訪時，劉作虎覺得，OPPO實體組織上的變化在切實表明自身對AI戰(zhàn)略的決心。“成立AI中心，把所有的AI相關(guān)的職能都放到一個實體里，對組織來講這是非常大的一個變化。”劉作虎把OPPO真正投入AI的動作類比谷歌合并DeepMind和GoogleBrain，在他看來，AI之于OPPO是新時代最關(guān)鍵的事情。為此，OPPO將產(chǎn)品、研發(fā)、運(yùn)營、研究院、數(shù)字工程、軟件工程的人都放在一起，“互動形成快速的閉環(huán)。”

過去OPPO研發(fā)OS（操作系統(tǒng)），有點像做硬件產(chǎn)品，現(xiàn)在更像做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，快速迭代。記者注意到，“快”字是劉作虎在接受采訪時頻頻提及的。“諾基亞就是慢了。”在李楠看來，產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段轉(zhuǎn)向時，有的人慢并不是因為他們不懂，而是“因為過去太成功。”現(xiàn)今也是一樣的道理，當(dāng)算力變革的周期到來后，頭部廠商能否處理好內(nèi)部的利益沖突，往往決定了它是否能夠快速轉(zhuǎn)型。

曾在“小而美”的魅族擔(dān)任高管多年的李楠，深知頭部手機(jī)品牌的“保守”，“一個品牌最難否定的是過去的成功。”他判斷，眼下行業(yè)迎來的AI技術(shù)變革，必然存在著不同的反應(yīng)速度，“在這場變革中肯定有頭部品牌會重演諾基亞的悲劇。”

生態(tài)臨考

除蘋果外，幾乎各品牌都在MWC上展示出了最新款手機(jī)，不過高校教授、通信行業(yè)專家張馳稱，他絲毫沒有被一些廠商打出的“AI手機(jī)”標(biāo)簽吸引，反倒有個感受，“虛頭巴腦”。

不只是張弛，越來越多的消費者意識到手機(jī)創(chuàng)新乏力，換機(jī)周期隨之拉長。對于手機(jī)廠商而言，當(dāng)他們開始講“AI手機(jī)”，便被認(rèn)為試圖通過AI概念實現(xiàn)所謂的“傳統(tǒng)智能”向下個代際的躍升，而AI手機(jī)究竟是什么，并沒有一個標(biāo)準(zhǔn)。

“他們馬上就能理解并認(rèn)可AI的價值。”劉作虎以O(shè)PPO龍年春節(jié)期間開放AI消除等智能化體驗功能為例，他從后臺數(shù)據(jù)看到，用戶人均每日使用這一功能高達(dá)15次，這也讓他意識到，“AI真正做到了從嘗鮮到常用”。

顛覆現(xiàn)有智能手機(jī)的交互模式，并非OPPO發(fā)力AI手機(jī)的路徑，OPPOAI中心產(chǎn)品總監(jiān)張峻接受記者采訪時表示，希望用戶“潤物細(xì)無聲”地感受到這是一個會成長的AI手機(jī)，當(dāng)然，這一切需要建立在用戶現(xiàn)有的使用習(xí)慣基礎(chǔ)上。

面壁智能首席研究員韓旭在研究端側(cè)模型的時候，系統(tǒng)地把所有品牌手機(jī)測試了一遍，他發(fā)現(xiàn)手機(jī)廠商都在新品發(fā)布會上著重講述與AI大模型相關(guān)的工作，這與受眾關(guān)注配置性能或者性價比不同。從專業(yè)角度看，AI大模型之于這些手機(jī)，“還是偏向于未來”。

在AI領(lǐng)域深耕多年的智譜AI創(chuàng)始人兼CEO張鵬向記者透露，早前智譜都曾與OPPO、vivo等手機(jī)廠商合作，在他看來，AI大模型實現(xiàn)在手機(jī)終端上跑起來，其中艱難是確定的，但廠商們集中轉(zhuǎn)向AI,發(fā)力AI手機(jī)這條路是否正確，眼下很難評價。

韓旭覺得，手機(jī)天然具備三點優(yōu)勢：數(shù)以億計的用戶群體，安全且具備性價比，“手機(jī)CPU（中央處理器）的成本遠(yuǎn)比GPU（圖形處理器）便宜得多。”大模型創(chuàng)業(yè)企業(yè)RWKV元始智能的聯(lián)合創(chuàng)始人羅璇也有共識，在他看來，云端的渦輪效應(yīng)遠(yuǎn)不及端側(cè)，后者每年會以幾億規(guī)模的出貨量去推一個新的計算終端，如此規(guī)模才能帶動起AI芯片以及整個生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長，“這也是未來端側(cè)一定會爆發(fā)的原因所在。”

OPPO和調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC共同發(fā)布的《AI手機(jī)白皮書》顯示，預(yù)計2024年全球新一代AI手機(jī)的出貨量將達(dá)到1.7億部，約占智能手機(jī)整體出貨量的15%，此后新一代AI手機(jī)的份額還將迅速攀升，至2027年將達(dá)到1.5億臺，市場份額直超50%。

當(dāng)下雖處于產(chǎn)業(yè)爆發(fā)前夜，但聯(lián)發(fā)科技無線通信事業(yè)部副總經(jīng)理陳一強(qiáng)認(rèn)為，“現(xiàn)在仍處于新技術(shù)的投入期。”他稱，眼下要把算力成本壓下來還不太可能，對芯片廠商來說，其核心方向還是把能效最好的APU（加速處理器），堆到手機(jī)能夠承受的最高算力。

陳一強(qiáng)指出，目前AI應(yīng)用還沒有形成有效的商業(yè)模式，付費的人少，尤其需要用平臺廠商去使用這一應(yīng)用，才能慢慢孵化出來。不過，正如羅璇所說，一旦規(guī)模起來，硬件價格自然也會降下來。

不只是算力問題，李楠在采訪中指出了大模型運(yùn)行服務(wù)的耗電量問題，他以GPT-3.5的功耗為例，“30句話，手機(jī)沒電了。”這也揭示了目前智能手機(jī)邁向“AI手機(jī)”前的系列難題，如何更續(xù)航、更輕、更小，甚至更便宜？

李楠覺得，假如未來可以開發(fā)出更輕量化的模型落在端側(cè)，這將對智能手機(jī)造成威脅。對于AI時代新的產(chǎn)品形態(tài)，劉作虎有一個判斷，“設(shè)備形態(tài)不會發(fā)生根本性改變，至少未來10年之內(nèi)，手機(jī)還會是人離不開的設(shè)備。”