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    工資可以“打包”,勞動(dòng)權(quán)益必須明明白白

    熊志2024-07-01 15:42

    “工資打包看上去不少,實(shí)際上,加班費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)助、交通津貼、高溫補(bǔ)貼都模糊掉了。”陳明遠(yuǎn)(化名)懊惱地說。近日,《工人日?qǐng)?bào)》記者采訪了解到,部分企業(yè)企圖用“薪資打包”的“包薪制”變相延長工作時(shí)長、不足額支付加班費(fèi)、降低福利津貼標(biāo)準(zhǔn)。

    所謂“包薪制”,顧名思義,就是將薪酬一口價(jià)打包,勞動(dòng)者干多少活都拿同樣的工資。現(xiàn)實(shí)中,有些行業(yè)會(huì)將項(xiàng)目“包干”,支付固定數(shù)額的薪酬。當(dāng)然,一些工作時(shí)長不固定的行業(yè)和崗位,也會(huì)采用“包薪制”的模式發(fā)工資。

    但從媒體報(bào)道來看,一些用人單位利用“包薪制”節(jié)省用人成本,壓榨勞動(dòng)者,侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

    首先要明確,“包薪制”本身并沒有問題,它是一種合法的雇傭模式。對(duì)用人單位來說,可以快速簽訂勞動(dòng)合同,激勵(lì)員工提高工作效率。對(duì)勞動(dòng)者來說,薪酬更透明,沒有那么多彎彎繞繞。

    問題的關(guān)鍵在于,有些用人單位在“薪資打包”的過程中刻意隱瞞,對(duì)加班情況、福利待遇沒有明確充分地告知,勞動(dòng)者在不知情的前提下簽訂勞動(dòng)合同,一旦發(fā)生糾紛往往會(huì)陷入被動(dòng)。

    比如報(bào)道就提到一個(gè)案例,陳明遠(yuǎn)和一家企業(yè)簽訂“包薪制”合同,約定每月收入為稅前2萬元,工作時(shí)間為每周5.5天。實(shí)際上,陳明遠(yuǎn)工作時(shí)長為每周“5天9小時(shí)+1天6小時(shí)”。“包薪制”的一口價(jià),讓用人單位可以光明正大地延長工作時(shí)長,并且不用額外支付加班工資。

    此外,因?yàn)槭恰鞍街啤笔枪潭üべY,有的用人單位為了節(jié)省成本,在勞動(dòng)者不知情的情況下,刻意降低社保和公積金繳納標(biāo)準(zhǔn),也侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

    市場經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)者和用人單位都是雙向選擇。如果用人單位對(duì)工作條件提前告知,勞動(dòng)者對(duì)未來可能面臨的加班情況、福利待遇有清晰的預(yù)期,能作出理性的選擇,“包薪制”無可非議。

    但如果用人單位隱瞞情況,利用信息不對(duì)稱忽悠勞動(dòng)者,等到勞動(dòng)者簽約后,用超時(shí)勞動(dòng)、降低福利待遇的手段來剝削勞動(dòng)者,這種行為無疑違反了《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)。所以,要維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,就必須對(duì)“包薪制”進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管和規(guī)范,堵上相關(guān)漏洞。

    一方面,職能部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度,確保企業(yè)在實(shí)施“包薪制”時(shí),遵守相關(guān)法律法規(guī),與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí),明確告知工資的具體構(gòu)成,福利待遇的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),以及加班費(fèi)的計(jì)算方法等信息,保障勞動(dòng)者的知情權(quán)、選擇權(quán)。

    另一方面,涉及到“包薪制”的糾紛,要充分照顧到勞動(dòng)者的訴求,同時(shí)對(duì)用人單位是否明確告知崗位信息進(jìn)行重點(diǎn)審視,建立有效的爭議解決機(jī)制,以便在出現(xiàn)糾紛時(shí)能夠及時(shí)、公正地解決問題。

    長遠(yuǎn)來看,對(duì)于“包薪制”這樣的靈活用工方式,司法解釋也不妨更加明確細(xì)化,消除模糊地帶。當(dāng)然,勞動(dòng)者也應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),在簽訂“包薪制”的勞動(dòng)合同時(shí),仔細(xì)閱讀合同條款,確保自己的權(quán)益不受侵害。

    總之,不能讓“包薪制”成為用人單位規(guī)避法律責(zé)任,侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的工具。

    來源:光明網(wǎng) 作者:熊志

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