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    各地政府搶灘合成生物背后:萬億產(chǎn)業(yè)卡位賽升級,產(chǎn)業(yè)化落地靠什么?

    張羽岐2024-09-12 08:49

    作為21世紀(jì)顛覆性前沿技術(shù),合成生物是生物醫(yī)藥領(lǐng)域重要的新賽道和新業(yè)態(tài),且正在成為各地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力必爭的技術(shù)高地。

    為了搶抓新風(fēng)口,近年來,北京、上海、深圳、江蘇等多地政府密集出臺支持合成生物學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套政策,這也進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的變革。其中,今年5月,北京市人民政府辦公廳發(fā)布關(guān)于印發(fā)《北京市加快醫(yī)藥健康協(xié)同創(chuàng)新行動計劃(2024-2026年)》,要加快生命科學(xué)領(lǐng)域重大成果產(chǎn)出,尤其是在合成生物學(xué)、細(xì)胞基因治療、腦機(jī)接口等前沿技術(shù)領(lǐng)域部署“核爆點”專項;7月,上海推出《關(guān)于加強(qiáng)本市臨床研究體系和能力建設(shè)支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,圍繞合成生物學(xué)、基因編輯等前沿生物技術(shù)領(lǐng)域開展前瞻布局,加速細(xì)胞治療、基因治療等新賽道的新技術(shù)、新療法臨床研究。

    合成生物也是安徽合肥在推進(jìn)生物制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中聚焦的重點方向之一。今年5月,《合肥市推進(jìn)生物制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案(2024-2026)》出臺;3個月后,在8月底舉行的2024中國生物制造大會上,《合肥市生物制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》正式發(fā)布,明確提出合肥合成生物制造產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展空間、功能布局、支撐體系、實施計劃等,致力于推動生物制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,打造合肥市生物制造產(chǎn)業(yè)高地。

    “合成生物學(xué),我邊做邊感受到它的魅力無窮。”華恒生物董事長郭恒華在上述大會期間接受時代財經(jīng)采訪時表示,“過去幾年,科學(xué)家、企業(yè)家對這一產(chǎn)業(yè)的關(guān)注和推動更多,對新質(zhì)生產(chǎn)力,尤其是生物制造產(chǎn)業(yè)的熱度不減,政府亦在支持產(chǎn)業(yè)的變革與發(fā)展。今天合成生物在合肥的火爆,其中之一與合肥將創(chuàng)新和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)作為合肥的一張新名片密切相關(guān)。”

    掘金合成生物

    合成生物學(xué),也被稱為合成系統(tǒng)生物學(xué)或合成生物學(xué)工程,是一門融合了生物學(xué)、工程學(xué)、計算機(jī)科學(xué)和數(shù)學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域的交叉科學(xué),被譽(yù)為“第三次生物技術(shù)革命”。

    相比傳統(tǒng)生物化學(xué)工程,合成生物學(xué)更具優(yōu)勢,諸如原料可再生、反應(yīng)條件溫和,可有效降低碳排放以及在生產(chǎn)工藝上更具優(yōu)化潛力,能夠幫助降本增效。在醫(yī)藥行業(yè),合成生物學(xué)被廣泛應(yīng)用于藥物研發(fā)、生產(chǎn)、疾病診斷和治療等多個領(lǐng)域,為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和方法。

    1828年,德國化學(xué)家弗里德里希·維勒偶然合成了尿素,揭開了人工合成(合成化學(xué))的神秘面紗。21世紀(jì)初期,科學(xué)技術(shù)的迭代發(fā)展為企業(yè)提供了助力,使得“合成生物學(xué)”也由概念變?yōu)楝F(xiàn)實。Amyris、Zymergen、Ginkgo Bioworks等全球合成生物龍頭公司在行業(yè)內(nèi)大放異彩,為合成生物的火爆畫上了濃墨重彩的一筆。

    在中國,近年來,我國合成生物的科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,一批合成生物企業(yè)由此快速發(fā)展。2005年成立于合肥的華恒生物便是其中的標(biāo)桿。

    郭恒華告訴時代財經(jīng),華恒生物的發(fā)展恰恰受益于合成生物技術(shù)的發(fā)展,公司通過這樣一種驅(qū)動力,真正成為了一家創(chuàng)業(yè)型公司,并實現(xiàn)了創(chuàng)新。“又因為我們是以合成生物技術(shù)驅(qū)動的生物制造,我們用了最先進(jìn)的、最現(xiàn)代的生物手段,來徹底顛覆化工產(chǎn)品生產(chǎn)的范式。既然我們生物制造是對整個化工的顛覆,那它必然改變了化學(xué)工業(yè)相關(guān)的各行各業(yè)。因為生產(chǎn)要素的變化,而且是巨大的變化,我們必然會改變各行各業(yè)的制造范式,這也是巨大的發(fā)展機(jī)會,對傳統(tǒng)發(fā)酵工業(yè)而言,給它帶來了直接的、巨大的、高質(zhì)量的提升。”郭恒華稱。

    華恒生物的主要產(chǎn)品包括氨基酸、維生素和生物基材料單體等,發(fā)展至今已形成“3大研發(fā)中心、4大生產(chǎn)基地、5大應(yīng)用領(lǐng)域”戰(zhàn)略布局,丙氨酸、熊果苷等系列產(chǎn)品市場占有率全球第一。2021年,華恒生物在科創(chuàng)板掛牌上市。

    好的企業(yè),離不開具備創(chuàng)新性的產(chǎn)品。郭恒華說,當(dāng)年選擇創(chuàng)業(yè)的時候,她給自己立下的目標(biāo)是“好產(chǎn)品會說話”,在她看來,只有技術(shù)驅(qū)動才能帶來差異化。

    “只有以合成生物技術(shù)驅(qū)動,在源頭上、在菌種上、在前沿的技術(shù)創(chuàng)新上,我們掌握了自己的主動權(quán),我們有了自己的知識產(chǎn)權(quán),我們才可以代表中國的發(fā)酵工藝走向全球,我們直接把傳統(tǒng)發(fā)酵工藝實現(xiàn)了高質(zhì)量的提升。”郭恒華對時代財經(jīng)表示。

    如何商業(yè)化落地?

    根據(jù)麥肯錫預(yù)測,到2025年,合成生物學(xué)與生物制造的經(jīng)濟(jì)價值將達(dá)到1000億美元,未來全球經(jīng)濟(jì)活動中,60%的物質(zhì)產(chǎn)品可以由生物技術(shù)生產(chǎn)。在2030年至2040年間,合成生物技術(shù)每年將為全球帶來2萬億至4萬億美元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

    另據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析指出,當(dāng)前,我國合成生物學(xué)行業(yè)正處于高速發(fā)展的階段,根據(jù)Research and Markets的數(shù)據(jù),在全球市場持續(xù)擴(kuò)張的情況下,中國亦成為發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮氖袌鲋弧?023年中國合成生物學(xué)市場規(guī)模約11.5億美元,初步預(yù)計未來將以23%的增長率增長,結(jié)合當(dāng)前中國合成生物學(xué)領(lǐng)域的市場規(guī)模,預(yù)計2029年中國合成生物學(xué)市場將達(dá)到40億美元。

    業(yè)內(nèi)觀點認(rèn)為,雖然合成生物學(xué)技術(shù)在學(xué)術(shù)界已經(jīng)快速發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)界也已經(jīng)被企業(yè)家們高度重視,但合成生物制造產(chǎn)品要真正落地,仍面臨技術(shù)、監(jiān)管等多方面的挑戰(zhàn)。如果一款以合成生物技術(shù)為中心的產(chǎn)品無法從實驗室走出并量產(chǎn),那么技術(shù)本身就沒有意義。因此,如何將合成生物學(xué)的新產(chǎn)品應(yīng)用于市場,提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,又如何在內(nèi)卷的環(huán)境中尋求一條差異化道路,是產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界共同思考的問題。

    華恒生物研究院系統(tǒng)與合成生物學(xué)中心研發(fā)課題組負(fù)責(zé)人劉勇軍告訴時代財經(jīng),合成生物技術(shù)的菌種開發(fā)由“設(shè)計→構(gòu)建→測試→學(xué)習(xí)”,即DBTL循環(huán)構(gòu)成,最終想要達(dá)到的目的是實現(xiàn)微生物細(xì)胞內(nèi)物質(zhì)代謝、能量代謝和代謝調(diào)控等生理過程的平衡,最終實現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)物的高效合成。此外,“好米要配好鍋”,性能優(yōu)異的菌種還需要開發(fā)適配性的生產(chǎn)工藝,主要包含發(fā)酵工藝和產(chǎn)物分離純化工藝。這些在項目流程中至關(guān)重要,如果有一個環(huán)節(jié)卡頓,都有可能是項目走不下去的原因。

    “實驗室水平的研發(fā)成功只是合成生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化--萬里長征的第一步,至于最終的商業(yè)化,如果做失敗,還是因為在實驗室水平的研究規(guī)模小,有些問題被掩蓋了沒被發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致技術(shù)研發(fā)存在不成熟的地方,隨著產(chǎn)業(yè)化放大過程的進(jìn)行,這些問題也會逐級被放大。因此在工藝放大的過程之中,如果發(fā)現(xiàn)實驗室水平菌種性能表現(xiàn)很好,但到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)跟不上,產(chǎn)量跟不上,我們就會進(jìn)一步分析為什么跟不上,首先從工藝方面改進(jìn),并結(jié)合實際問題進(jìn)一步改造微生物細(xì)胞。”劉勇軍稱。

    多位業(yè)內(nèi)人士曾對時代財經(jīng)表示,擺在合成生物“守擂者”(企業(yè))面前的難題不只是“誰能給我錢”“平臺型技術(shù)如何得到應(yīng)用”,更是與創(chuàng)新藥所面臨的類似困境,即產(chǎn)品如何落地并最終變現(xiàn)。因此只有產(chǎn)品最終落地或者具備落地的潛質(zhì),才能使得融資變得順利,亦能使得企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,活下去。而當(dāng)前,在市場熱度仍在的情況,企業(yè)如何實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),以及如何找準(zhǔn)下游產(chǎn)品應(yīng)用場景將是重點。

    劉勇軍以華恒生物的產(chǎn)品上市舉例稱,他們的產(chǎn)品以市場需求為導(dǎo)向,以客戶為中心,反推這個產(chǎn)品的上市的速度。新產(chǎn)品在選品開始就會進(jìn)行嚴(yán)格的篩選,包括了解市場需求、技術(shù)需求以及判斷產(chǎn)品的市場規(guī)模和產(chǎn)生的效益等,基于此才能進(jìn)入他們的預(yù)研項目中。從預(yù)研到產(chǎn)研再到交付,每一個環(huán)節(jié)他們都會設(shè)置關(guān)鍵卡點,這個卡點可能是技術(shù)卡點,也可能是工藝卡點,從而規(guī)劃整個產(chǎn)品鏈條,包括市場效益、財務(wù)效益、內(nèi)部資源配置等。一個新產(chǎn)品誕生大致需要1-2年的時間,基本上不會超過3年。

    轉(zhuǎn)載來源:時代財經(jīng) 作者:張羽岐

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