宏觀調(diào)控下的中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正發(fā)生著深刻的變化,而這種轉(zhuǎn)變催生出巨大的財富轉(zhuǎn)移效應(yīng)。金融機構(gòu)們多年“坐享”的高增長模式日趨失速,其不得不尋求新增長引擎,包括向同行領(lǐng)域伸出觸角。近兩年蓬勃發(fā)展的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),成為各方逐鹿之地。
2011年底的數(shù)據(jù)表明,有超過16萬億元的資產(chǎn)在接受金融機構(gòu)的管理,是當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的三分之一。
今年,這一數(shù)字還在增加。2012年前九個月,累計有數(shù)百億資金從上市公司流向金融機構(gòu)的理財市場,幾乎超過2011年和2010年的全年金額。更讓人吃驚的一組數(shù)據(jù)是,2012年上半年,券商資管規(guī)模從2011年年末的2819億元猛然升至4802億元,近乎翻番。
事實上,資管領(lǐng)域的規(guī)模“井噴”不僅來源于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型造成的財富轉(zhuǎn)移,也是制度紅利帶來的效果。
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