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梁錦松：我想在用中文講還是英文講，我還是用英文講吧。您的問題，政府的作用，作為監(jiān)管者應(yīng)該扮演什么角色，今天這個話題是公司治理的問題，我們回顧一下在以前西方國家的金融機構(gòu)，還有公司基本上都是依賴公司治理的框架，有董事會監(jiān)控管理層做很多工作，而監(jiān)管機構(gòu)主要是提供指引，提供一個大框架。作為公司的董事會要提供這樣的指引，所以主要集中在幾個領(lǐng)域，從而來確保作為一家企業(yè)，他們是嚴格地按照政府的監(jiān)管規(guī)定和相關(guān)的法律規(guī)定來采取日常的運行。第二，要董事會確保公司在道德方面不出現(xiàn)問題。第三，董事會的主要職責主要是保護少數(shù)股東的權(quán)益，小股東的利益。但是，與此同時公司往往會實現(xiàn)利潤的最大化，往往有時候會追逐短期利潤的最大化，特別像銀行業(yè)，他們有時候監(jiān)管機構(gòu)會制定一些資本充足率方面的規(guī)定，因為這是保護整個金融系統(tǒng)穩(wěn)定的重要指標。但與此同時，有時候在會計以市值計價的會計標準方面，在年景好的時候，市場景氣積累下來的風險慢慢就會變成問題。所以，我們要保證有一個系統(tǒng)，一方面可以有一個很好的制約機制，使政府相關(guān)的監(jiān)管指導意見能夠得到遵守，使風險得到控制，而與此同時又能夠推動企業(yè)的增長。所以，作為董事會來說，要保持一個公司長期價值的增長，和短期利益之間如何做到平衡？這其中就包括薪酬機制，管理層薪酬怎么制定，作為股東來說他們長遠的利益得到保護，我覺得這是作為董事會最重要的機制。

而作為政府來說，作為監(jiān)管部門來說其實也是扮演同樣類似的角色，要平衡好長期價值的增長和短期利益之間的關(guān)系。所以我覺得要談公司治理或者政府的作用，這些問題我們希望能夠想清楚。
簡碧佩：德勤全球CEO奎勵杰，您認為誰應(yīng)該為這次金融危機負責？
奎勵杰：每一次我們進行大規(guī)模調(diào)整的時候，有時候我們就會指責別人，我們就會找誰是罪魁禍首。而這一節(jié)的討論是討論公司治理，其實也跟很多世界各地的大企業(yè)老總們談過，他們有的認為是政府，或者是監(jiān)管體制失靈，或者是治理結(jié)構(gòu)的問題。因為現(xiàn)行的監(jiān)管機制或者說風險管理的監(jiān)控機制不足以控制現(xiàn)在的風險，使得一些金融機構(gòu)和銀行過多地積一些風險，承擔一些他們承擔不了的風險，因此我們希望能夠有一個更加有效的風險管理和風險監(jiān)控的監(jiān)管框架或體系，在我們現(xiàn)行的監(jiān)管體系當中能夠有更多的作用。所以，作為董事會來說，要更多地承擔這樣的作用，來防范下一輪的風險。
布列坦：我想補充這位先生講的，在英國有一份很有意思的報告，是政府的公務(wù)員寫的。他說公司治理其實應(yīng)該稱之為結(jié)構(gòu)治理，他得出的結(jié)論是治理結(jié)構(gòu)本身是沒有問題的，而是在具體執(zhí)行當中出現(xiàn)了問題，就是治理結(jié)構(gòu)本身的問題不是很大，而在執(zhí)行過程中出了一些問題。所以，在這個過程當中我們需要有一系列的安排，在治理結(jié)構(gòu)方面其實沒有太多可以改進的余地，但在執(zhí)行方面我們需要進一步的改善。

簡碧佩：我們請邦吉集團董事長兼首席執(zhí)行官魏澤博先生，您覺得問題產(chǎn)生的原因是什么？