經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 嚴(yán)凱 為應(yīng)對(duì)目前光伏行業(yè)的“低迷期”，國內(nèi)光伏巨頭英利集團(tuán)從5月24日開始對(duì)旗下銷售公司、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)整。

英利綠色能源控股有限公司（下稱“英利”；NYSE:YGE）首席戰(zhàn)略官在接受本網(wǎng)專訪時(shí)稱，此次調(diào)整是把銷售公司劃分為“歐元區(qū)、美元區(qū)、人民幣區(qū)”三個(gè)大區(qū)。

“以前在歐洲市場主要是按國別來布局，以后將按照這三個(gè)區(qū)來實(shí)施具體的戰(zhàn)略規(guī)劃。”王亦逾說。

據(jù)了解，英利銷售公司的歐元區(qū)主要還是針對(duì)歐洲市場，其任務(wù)是保住市場份額，開發(fā)新的客戶；美元區(qū)則囊括了美國及其他新興市場國家；人民幣區(qū)則是專門針對(duì)國內(nèi)市場的。

目前，英利90%以上的產(chǎn)品依賴出口。但隨著意大利、德國這兩大市場政府補(bǔ)貼縮減，歐洲市場的增量有限；這迫使國內(nèi)的光伏企業(yè)紛紛將注意力放在了新興市場。

王亦逾稱，此次將國內(nèi)市場專門設(shè)立一個(gè)區(qū)，是因?yàn)楣緦?duì)未來國內(nèi)市場前景十分看好。我國“十二五”規(guī)劃中規(guī)定，到2015年，國內(nèi)光伏裝機(jī)容量達(dá)到10GW（1000萬千瓦）。去年，國內(nèi)的并網(wǎng)發(fā)電光伏總裝機(jī)容量只有約600萬兆瓦。

除了調(diào)整銷售模式，英利還對(duì)旗下的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)整。此前，英利旗下的生產(chǎn)企業(yè)共4家，分別為鑄錠、切片、電池、組件，是按照產(chǎn)業(yè)鏈的上下游來區(qū)分。

經(jīng)過調(diào)整后，英利將4家公司整合為3家公司。管理上也從橫向管理變?yōu)榭v向管理。這3家公司分別為天威英利、熊貓電池、及新、擴(kuò)建產(chǎn)能（英利四期項(xiàng)目）。

王亦逾稱，這樣調(diào)整的好處在于，每家公司都具備完整產(chǎn)業(yè)鏈，不再單獨(dú)考核，而是統(tǒng)一按下游組件的效率來考核。

英利預(yù)計(jì)，此輪光伏行業(yè)調(diào)整時(shí)間將會(huì)很長。“我們的預(yù)計(jì)是未來18個(gè)月行業(yè)都會(huì)處于慢增長階段。”王亦逾稱。