記者：兩年前納斯達(dá)克副主席麥柯奕參觀永業(yè)時(shí)，我就問了一個(gè)問題：“納斯達(dá)克為什么會(huì)看重永業(yè)？他當(dāng)時(shí)的回答是看重永業(yè)本身產(chǎn)品的技術(shù)，以及其所服務(wù)的9億農(nóng)民。這次我就想問一下吳總，永業(yè)在全國(guó)各地有那么多網(wǎng)點(diǎn)，咱們?cè)谥С挚h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做了哪些工作，有沒有比較生動(dòng)的例子？

吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：我們沒有專門總結(jié)過，但是因?yàn)檫@次中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展論壇，我們回過頭來(lái)總結(jié)了一下。永業(yè)很愿意與媒體進(jìn)行交流，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展如果脫離了媒體的監(jiān)督，那就不可能走長(zhǎng)久，也不可能走的更遠(yuǎn)，永業(yè)希望像內(nèi)蒙古白酒一樣透明，與大家很真誠(chéng)地交流。

永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳子申（左一）、總裁程坦（左二）、永業(yè)科學(xué)院院長(zhǎng)仝寶生

與媒體記者進(jìn)行了深入交流

    永業(yè)從2001年正式踏入農(nóng)業(yè)行業(yè)到今天，已經(jīng)整整12年了，到去年年底，永業(yè)科技服務(wù)站已經(jīng)建立起了3萬(wàn)多家，除了臺(tái)灣地區(qū)，在全國(guó)其它地區(qū)全部覆蓋，通過永業(yè)科技服務(wù)站向廣大農(nóng)牧民朋友輸送我們的高科技的產(chǎn)品和科技服務(wù)；未來(lái)我們希望與行業(yè)里的朋友共享，同來(lái)做好一個(gè)產(chǎn)業(yè)，從做一個(gè)產(chǎn)品發(fā)展到做一個(gè)產(chǎn)業(yè)，絕不是永業(yè)一家企業(yè)能做起來(lái)的。只有讓中國(guó)貧窮的農(nóng)民富裕了，發(fā)財(cái)了，城市才有可能真正得到安全的食用產(chǎn)品。

永業(yè)希望通過企業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)原來(lái)的農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變觀念，從賺農(nóng)民的錢到幫農(nóng)民賺錢共同富裕，這個(gè)觀念的轉(zhuǎn)變是非常關(guān)鍵的，會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的歷史性改變。永業(yè)有這樣一個(gè)愿望，希望每1個(gè)科技服務(wù)站帶領(lǐng)10戶農(nóng)民共同富裕，永業(yè)科技服務(wù)站上服務(wù)的是一群有理想有夢(mèng)想的年輕人，永業(yè)作為一個(gè)火種能夠點(diǎn)燃那么多的激情和夢(mèng)想，就夠了。永業(yè)與農(nóng)民日?qǐng)?bào)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，連續(xù)四年探討如何讓農(nóng)民富起來(lái)的問題。今年，永業(yè)與中國(guó)青年報(bào)在中組部二處的指導(dǎo)下，開展了“全國(guó)大學(xué)生村官支持計(jì)劃，永業(yè)生命素•萬(wàn)家農(nóng)戶增收致富扶助行動(dòng)”帶領(lǐng)大學(xué)生村官深入研究中國(guó)的三農(nóng)問題并進(jìn)行實(shí)踐。

通過這些年的實(shí)踐，我們發(fā)覺困擾中國(guó)農(nóng)民富裕的有兩個(gè)問題，第一個(gè)是買難，第二個(gè)賣難。買難是指假種、假肥、假藥坑農(nóng)、害農(nóng)，同時(shí)也導(dǎo)致食品安全的根源問題。賣難是指農(nóng)民辛辛苦苦種出來(lái)的東西賣不掉，要發(fā)財(cái)沒辦法。永業(yè)研究這兩個(gè)問題，希望能幫農(nóng)民做一點(diǎn)事情。

通過永業(yè)科技服務(wù)站，永業(yè)向農(nóng)民輸送健康放心的農(nóng)資產(chǎn)品；通過永業(yè)樂自然公司以及永業(yè)保全莊農(nóng)副產(chǎn)品交易中心等，幫助農(nóng)民解決賣難問題，解決“兩難”問題，就是幫助農(nóng)民真正富裕起來(lái)；同時(shí)永業(yè)還在探索做第三件事，研究在現(xiàn)在的社會(huì)形態(tài)下，如何幫助老百姓解決就業(yè)問題。我們非常感謝各大農(nóng)學(xué)院以及清華、北大等優(yōu)秀院校，參與到這些課題中，共同研究服務(wù)廣大農(nóng)牧民的問題中來(lái)。

舉幾個(gè)例子，第一個(gè)是在通遼做的實(shí)驗(yàn)，解決農(nóng)村勞動(dòng)力空心化的問題，集約少數(shù)人耕種大面積的土地，通過科技手段解決把很多的土地靠幾個(gè)單一勞動(dòng)力無(wú)法耕種的問題。比方說(shuō)通過空中小型飛行器的噴灑技術(shù)，解決大面積耕地的噴施問題。

第二，目前農(nóng)村中有大量的閑置勞動(dòng)力，而城市中有大量的勞動(dòng)力需求，如何把它對(duì)接，提供勞動(dòng)力就業(yè)機(jī)會(huì)，我們也希望在這方面做一些工作。我們?cè)诒本┑谋鞭r(nóng)高科技現(xiàn)代生態(tài)園、內(nèi)蒙古呼和浩特的保全莊農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，以及我們?cè)趦?nèi)蒙古通遼建立的科技服務(wù)體系等等，就是希望把我們的想法通過實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)落地，這是我們近期做的一些工作。

    記者：永業(yè)一直在進(jìn)行沙漠治理，這幾年永業(yè)的沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展怎么樣？有沒有一些困難，或者發(fā)展瓶頸，您能不能簡(jiǎn)單介紹一下？

吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：大家一直非常關(guān)心永業(yè)所做的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，永業(yè)的沙產(chǎn)業(yè)一直在做，只是比較少的提起。任何產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，種子為先，去年永業(yè)與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，在阿拉善成立了十萬(wàn)畝面積的沙生植物種業(yè)研究中心，目前項(xiàng)目進(jìn)展非常好。我們有很多科研儲(chǔ)備，但是目前還沒有進(jìn)行開發(fā)推廣，我們也希望通過媒體朋友呼吁，邀請(qǐng)更多的企業(yè)與我們一起從事這個(gè)行業(yè)，沙產(chǎn)業(yè)是一座大金礦。謝謝。！

張弛（主持人）：謝謝吳總的回答。在我報(bào)道的領(lǐng)域里面，涉及到很多農(nóng)業(yè)企業(yè)，你要采訪這些企業(yè)的老總，他可能更多是談的是經(jīng)濟(jì)，談的是營(yíng)銷，談的是利潤(rùn)，每次見到吳總，談的并不是一些利益問題，更多的是一種境界，怎么去幫扶，怎么去推動(dòng)服務(wù)推廣以及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感等等，這是讓我對(duì)這個(gè)企業(yè)感動(dòng)的一點(diǎn)。第二點(diǎn)讓我對(duì)永業(yè)感動(dòng)的是永業(yè)將企業(yè)的理念一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，從一開始我接觸到永業(yè)到現(xiàn)在，大概有7、8年的時(shí)間，一直堅(jiān)持著同樣的理念，這也是特別讓人感動(dòng)的地方。

記者：我們注意到在過去兩年來(lái)在美國(guó)、歐洲上市的中國(guó)公司，如果是跟互聯(lián)網(wǎng)科技類掛邊的還不錯(cuò)，如果是中國(guó)本土的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，都會(huì)出現(xiàn)不被信任或者出現(xiàn)不被看好的情況，不知道吳總這兩年有沒有在美國(guó)做過路演？如果永業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌在國(guó)內(nèi)更認(rèn)同，而且可能在國(guó)內(nèi)上市股票價(jià)值相比美國(guó)會(huì)更高，有否考慮過回歸A股、港股等類似的問題？

    吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：我在2009年接受新浪訪談的時(shí)候說(shuō)過“華爾街不相信眼淚”，無(wú)論在哪里上市，公司都需要拿業(yè)績(jī)說(shuō)話。我記得曾經(jīng)在納斯達(dá)克敲鐘的時(shí)候說(shuō)過一句話，我說(shuō)要感謝納斯達(dá)克給了中國(guó)企業(yè)與世界接軌的機(jī)會(huì)，同時(shí)要感謝納斯達(dá)克通過嚴(yán)格的上市制度讓中國(guó)的企業(yè)更強(qiáng)，用外力逼著企業(yè)自覺進(jìn)行發(fā)展做好自己，做成最優(yōu)秀的自己。永業(yè)從2009年年初就開始按照國(guó)際規(guī)則對(duì)公司結(jié)構(gòu)改組，成立了董事會(huì)，獨(dú)立董事4名，占絕對(duì)多數(shù)席位；同時(shí)邀請(qǐng)了國(guó)際上最嚴(yán)格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的KPMG對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)。今天永業(yè)站在了世界最優(yōu)秀的企業(yè)陣營(yíng)中，我們所作的一切代表了中國(guó)的企業(yè)形象。既代表納斯達(dá)克更代表中國(guó)，所以我們帶著這個(gè)真誠(chéng)的責(zé)任感、使命感走到了現(xiàn)在。

在資本的問題上，我們相信只要企業(yè)實(shí)實(shí)在在踏踏實(shí)實(shí)的做好自己，其他都沒有問題，就像永業(yè)的企業(yè)文化，我們提倡的是踏實(shí)做人，實(shí)在做事，而不是說(shuō)給別人聽企業(yè)文化的故事。

張弛（主持人）：有關(guān)做空中概股的問題，那個(gè)階段我也挺關(guān)注，但我發(fā)現(xiàn)永業(yè)走過來(lái)了，也扛過來(lái)了，而且發(fā)展的更好，這是我這幾年直觀的體會(huì)。

記者：上個(gè)月參加記協(xié)的活動(dòng)去南陽(yáng)進(jìn)行走轉(zhuǎn)改活動(dòng)，在最基層的地方看到永業(yè)服務(wù)站很多年輕的工作人員，我覺得能夠感覺到他們跟當(dāng)?shù)剞r(nóng)民特別熟悉，他們能夠在那邊做特別細(xì)致的服務(wù)。我看到有兩個(gè)以前是國(guó)家體系的退休科技人員，主動(dòng)地推廣永業(yè)生命素產(chǎn)品進(jìn)行科技指導(dǎo)。我當(dāng)時(shí)特別感慨，一個(gè)公司高層或者中層管理人員具有事業(yè)熱情很正常，但就是在最基層的人員都有特別旺盛的熱情，這是讓我很感慨的。我認(rèn)為在三農(nóng)行業(yè)中的人才不像其他領(lǐng)域，需要“看的更高，扎得更深”，我記得柳傳志說(shuō)一直沒有進(jìn)入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，就是找不到合適的人來(lái)做，因此我也很好奇，希望吳總介紹下永業(yè)在人才選拔、培養(yǎng)、提升這方面的做法，謝謝。

    吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：我是1984年參加工作，在機(jī)關(guān)里，從一個(gè)小兵開始，我自己很多感受都來(lái)自工作中，我一直在想一個(gè)問題，什么樣的人是最優(yōu)秀的，什么樣的人才得到土壤，為什么同樣的一個(gè)人在不同土壤里生根發(fā)芽，最終的結(jié)果都不一樣？我希望能夠創(chuàng)造人才發(fā)展的土壤。人生什么叫成功？成功實(shí)際就是別人對(duì)你的認(rèn)可。如何去成功？就是要跟對(duì)人，做對(duì)事。事是方向，跟對(duì)人也是一個(gè)方向。

我在復(fù)旦大學(xué)EMBA畢業(yè)的論文是研究如何讓被動(dòng)管理變成主動(dòng)管理。主動(dòng)管理就是自我管理。今天永業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)很少在午夜12點(diǎn)前休息的，休假時(shí)間長(zhǎng)了反而難受，一定要做點(diǎn)事，這成了一種習(xí)慣，一種責(zé)任。我想我們多少得益于體制機(jī)制對(duì)我們的照顧，我們?cè)跐撘颇倪^程中得到了如何成功的方法，只要按這個(gè)方法就有可能成功。

我從抹桌子掃地開始，干了兩三年，雖然這個(gè)過程枯燥，但我扛過來(lái)了，得到新的體會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你，認(rèn)可你，說(shuō)這個(gè)小伙子行。永業(yè)的文化強(qiáng)調(diào)要誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。把抹桌子、掃地、打水的事做好了，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，然后就會(huì)給你更重要的職務(wù)。

有能力的人重點(diǎn)培養(yǎng)，沒能力的人好好照顧，企業(yè)就會(huì)發(fā)展的很好。大家應(yīng)該聽說(shuō)過永業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)前置，幫助員工三年有車，五年有房，八年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)退休，但是有前提，是要依據(jù)職位貢獻(xiàn)大小不同的，如果你做到前臺(tái)的職位，三年以后，奧拓車可以給你一個(gè)，但是你要奧迪車，就要靠自己的能力來(lái)；五年以后，20平米公寓房可以給你，但是要200平米的別墅就一定要自己掙。效率優(yōu)先，兼顧公平。永業(yè)給所有員工一個(gè)方向，大家共同努力，這個(gè)方向是什么？就是服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)人類健康，治理沙漠化，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力，把一個(gè)問題解決掉是結(jié)果。不僅要結(jié)果，同時(shí)也要在過程中幫助大家有收獲。我們講己所不欲，勿施于人，我做不到絕對(duì)不要求副總裁做到。在過程中你可以教他，培訓(xùn)他，這就是我們的機(jī)制。

    記者：您多次提到食品安全，請(qǐng)問咱們現(xiàn)在的產(chǎn)品來(lái)源在哪？消費(fèi)者對(duì)化工類的肥料會(huì)有一種抵觸，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后怎樣獲得消費(fèi)者的信賴？

    吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：我早年在機(jī)關(guān)工作，下海出來(lái)就想要選擇一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，未來(lái)十年能夠超過IT的就是生物制藥，所以我們更多關(guān)注生物制藥。中藥里面三大類是動(dòng)物、植物、礦物，永業(yè)生命素就是來(lái)自礦物，褐煤中的腐殖酸，我們把腐殖酸科學(xué)提純，復(fù)合其他微量元素，加工生產(chǎn)成為永業(yè)生命素。人類之所以不健康，是因?yàn)閯?dòng)物、植物不健康，而人類要獲得健康必須從食品安全源頭開始管理。如果種子、肥料是好的，那種植出來(lái)的東西也是健康的；然后我們把健康的產(chǎn)品送給千家萬(wàn)戶。目前我們還選擇一部分符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品向城市輸送，目前計(jì)劃推廣1萬(wàn)到2萬(wàn)消費(fèi)客戶，這樣不僅讓農(nóng)民使用放心生產(chǎn)資料，更重要的是讓食品安全、餐桌上也放心了。我們希望能夠提供放心的米面糧油、禽蛋肉奶、水果蔬菜，就是要讓大家放心。 

記者：我再補(bǔ)充問一個(gè)問題，一些農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)的終端網(wǎng)點(diǎn)畢竟是農(nóng)民小作坊式的，那么從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量方面有沒有什么好的經(jīng)驗(yàn)？

吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：產(chǎn)品質(zhì)量的好壞可以制定標(biāo)準(zhǔn)。我們建立的雙向渠道，不僅僅是讓放心農(nóng)資下到農(nóng)戶手中，同時(shí)，按照高標(biāo)準(zhǔn)回購(gòu)放心的農(nóng)副產(chǎn)品。這個(gè)放心的標(biāo)準(zhǔn)是我們定的。目前我們并沒有一下就在全國(guó)推開農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)，而是做了四年實(shí)驗(yàn)后從去年開始逐步推開。

張弛（主持人）：我來(lái)解釋一下行業(yè)的事，現(xiàn)在有很多種植大戶，只要標(biāo)準(zhǔn)制定好了去收購(gòu)，收購(gòu)的食品或者農(nóng)產(chǎn)品都是可以符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)的，收購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)是可以控制的，據(jù)我所知現(xiàn)在有很多企業(yè)都是能夠做到的。

永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳子申、總裁程坦、永業(yè)科學(xué)院院長(zhǎng)仝寶生

介紹了永業(yè)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層黨建、科技研發(fā)等各項(xiàng)內(nèi)容

仝寶生（永業(yè)集團(tuán)副總裁、永業(yè)科學(xué)研究院院長(zhǎng)）：永業(yè)生命素是在農(nóng)業(yè)部登記的，肥料證1665號(hào)，它的主要成分是腐殖酸，是天然的礦物質(zhì)；從天然礦物質(zhì)提純的黃腐酸，可以調(diào)節(jié)生物和動(dòng)物的新陳代謝，是天然的產(chǎn)品，這是完全不同的，我們用化工的工藝讓它成為農(nóng)業(yè)部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，添加了植物需要的養(yǎng)分，包括微量元素，我們產(chǎn)品是經(jīng)過中國(guó)綠色生產(chǎn)資料認(rèn)證的，所以使用永業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)是能達(dá)到中國(guó)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品。 

記者：永業(yè)定位科技服務(wù)中國(guó)三農(nóng)，就想問一下永業(yè)科技研發(fā)的問題，在研發(fā)上，永業(yè)有沒有長(zhǎng)期和短期的規(guī)劃？同時(shí)，永業(yè)科學(xué)研究院怎么圍繞今年的一號(hào)文件調(diào)整研發(fā)的方向，是否有已經(jīng)開展或者即將開展的科研產(chǎn)品？

仝寶生（永業(yè)集團(tuán)副總裁、永業(yè)科學(xué)研究院院長(zhǎng)）：我給大家簡(jiǎn)單介紹一下，我們整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，從種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)方面幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)致富，提供探索提出中國(guó)三農(nóng)問題的解決方案，一方面是產(chǎn)品的解決方案，一方面是服務(wù)的解決方案，以及商業(yè)模式的解決方案。

中國(guó)農(nóng)業(yè)有著相對(duì)于國(guó)際農(nóng)業(yè)比較復(fù)雜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，一個(gè)是產(chǎn)品需求很復(fù)雜，因?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)模式很復(fù)雜，有限的土地資源對(duì)科研工作者壓力都很大，所以從我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品研發(fā)上我們針對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)的具體特點(diǎn)進(jìn)行科研，土壤里面有問題了我們解決土壤問題，種子有問題解決種子的問題，苗期有問題解決苗期的問題，甚至包括農(nóng)業(yè)氣候冷，熱，干旱，病蟲害等一系列的問題，我們就是沿著解決這些問題的這個(gè)思路進(jìn)行產(chǎn)品科研開發(fā)。

    在今年國(guó)際水溶性肥料研討會(huì)上，我發(fā)表一個(gè)演講，當(dāng)時(shí)我講到永業(yè)生命素到了最黃金的推廣銷售時(shí)期，現(xiàn)在才剛剛開始到了最旺季的時(shí)候，生命素產(chǎn)品在推廣前期做了很多的技術(shù)鋪墊，現(xiàn)在迎來(lái)了一個(gè)更黃金的推廣時(shí)期。

永業(yè)科學(xué)院的研究體系中，還包括生物醫(yī)藥的科研研發(fā)，比如從沙產(chǎn)業(yè)里面延伸出來(lái)的生物農(nóng)藥的產(chǎn)品，生物飼料的產(chǎn)品等等。我們的研發(fā)力量一部分是來(lái)自永業(yè)科學(xué)院本身，科學(xué)院有四、五十位技術(shù)專家；隨著公司的發(fā)展，國(guó)家也提供給了我們研發(fā)平臺(tái)，強(qiáng)化了我們的研發(fā)力量；此外還有合作研發(fā)，與全國(guó)各大農(nóng)業(yè)院校科技機(jī)構(gòu)開展不同程度的合作。

除了研發(fā)產(chǎn)品之外還有很重要的工作內(nèi)容就是提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，我們科學(xué)院在這里面沒有賺錢盈利，但是我們很自豪為農(nóng)民提供了服務(wù)，包括今年跟全國(guó)國(guó)家小麥產(chǎn)業(yè)體系合作，進(jìn)入一噴三防的關(guān)鍵領(lǐng)域。我們的產(chǎn)品怎么去應(yīng)用，怎么在產(chǎn)業(yè)中起到作用，這也是我們的研究?jī)?nèi)容之一。   

吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：我稍微補(bǔ)充一句，永業(yè)科研的核心是依據(jù)市場(chǎng)的需求展開研發(fā)。第一，我們研究食品安全問題，人類不健康是由于動(dòng)物、植物不健康導(dǎo)致的，于是，我們?nèi)フ夷膛Ｓ惺裁磫栴}？羊有什么問題、豬有什么問題、海鮮有什么問題，然后進(jìn)行研發(fā)方案，然后是土壤有什么問題，種子有什么問題，研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品去解決這些問題，根據(jù)研究問題提供解決方案。永業(yè)有100多項(xiàng)科研成果，但是產(chǎn)品推向市場(chǎng)需要節(jié)奏。

記者：我想問一下，永業(yè)科技服務(wù)站與各地的農(nóng)資經(jīng)銷商合作過程中有沒有產(chǎn)生一些什么問題？現(xiàn)在怎么去改進(jìn)？

吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：農(nóng)資經(jīng)銷商，一定會(huì)以賺錢為主。我們要是教導(dǎo)他慢點(diǎn)賺錢，以做事為主，就發(fā)生很多的矛盾。他希望追逐兩毛錢、三毛錢的利益，這就會(huì)衍生出很多問題。永業(yè)需要的是真正服務(wù)農(nóng)業(yè)的合作伙伴，而不僅僅是商人。在農(nóng)業(yè)行業(yè)想做成一件事，事做成了，賺錢是一定的，事做不成企業(yè)也活不成了。作為農(nóng)資經(jīng)銷商，如果你做好，就有錢有房，你坑農(nóng)害農(nóng)就一定會(huì)有政府管你，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，這不僅僅是生意，更是要命的一件事。所有這些都是矛盾，針對(duì)這些矛盾我們做了很多努力，我們也開展了很多培訓(xùn)，但是需要過程。

    記者：我有兩個(gè)問題，第一個(gè)問題是剛才您提到了在前不久當(dāng)選內(nèi)蒙古工商聯(lián)副主席，想聽聽您自己的體會(huì)；第二個(gè)我們注意到內(nèi)蒙古近年的GDP增長(zhǎng)非常快，內(nèi)蒙涌現(xiàn)出許多像永業(yè)的這樣的優(yōu)秀企業(yè)，您怎么看待內(nèi)蒙古企業(yè)和企業(yè)家？

    吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：差不多一周前正和島企業(yè)家俱樂部的企業(yè)家會(huì)員們剛剛來(lái)內(nèi)蒙訪問永業(yè)，企業(yè)家們?cè)谟懻撘粋€(gè)問題，就是內(nèi)蒙古企業(yè)家的精神和企業(yè)發(fā)展。這是一個(gè)經(jīng)常被研究的問題，我跟牛根生在一起也討論過。實(shí)際上是不是工商聯(lián)副主席不重要，我首先認(rèn)可自己是內(nèi)蒙古的企業(yè)家，“家”不“家”的不敢承認(rèn)，但是永業(yè)是內(nèi)蒙古的企業(yè)，永業(yè)所有的宣傳冊(cè)都寫著：“我從草原來(lái)”。我的祖籍是山西，是漢族，程總是蒙古族，內(nèi)蒙古的這塊土地非常可愛，內(nèi)蒙古人的心胸也非常寬廣。

    作為內(nèi)蒙一個(gè)企業(yè)家，談不上什么企業(yè)家精神，開玩笑說(shuō)，一定要談企業(yè)家精神，那是企業(yè)家現(xiàn)在真的以企業(yè)為家了。大家如果不靠著一種執(zhí)著，不靠著奮斗不可能做成任何事情。內(nèi)蒙有很多資源，成長(zhǎng)起來(lái)很多品牌，大家可能知道鄂爾多斯鹿茸羊絨，包括奶業(yè)伊利、包括肉業(yè)科爾沁等等。永業(yè)也創(chuàng)造了一系列的品牌，包括生命素、強(qiáng)根寶、種寶生、樂自然以及敕勒川等等。也就是在創(chuàng)造這些品牌的過程中永業(yè)構(gòu)建了自己的企業(yè)家園，永業(yè)在內(nèi)蒙古是非常小的企業(yè)，但是我們?cè)谶^程中踏踏實(shí)實(shí)做好了每一步。大家接下來(lái)會(huì)見證永業(yè)和新疆廣匯集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。廣匯集團(tuán)也關(guān)注中國(guó)的三農(nóng)事業(yè)，我們雙方會(huì)在三農(nóng)交通工具、農(nóng)機(jī)具服務(wù)上展開合作。廣匯集團(tuán)是新疆的民營(yíng)企業(yè)單位，永業(yè)希望與新疆廣匯攜手在中國(guó)的三農(nóng)領(lǐng)域做一點(diǎn)點(diǎn)事。我想一個(gè)土地養(yǎng)育一方人，不管走到哪里，我們都是根在草原。謝謝大家！   

    記者：永業(yè)集團(tuán)旗下的永業(yè)國(guó)際在納斯達(dá)克上市了，作為一家現(xiàn)代化企業(yè)，黨建工作怎樣跟企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)合在一起，這里面有沒有可以分享的經(jīng)驗(yàn)。

    吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：作為一個(gè)將近15年黨齡的黨員，擔(dān)任集團(tuán)黨委書記我是當(dāng)仁不讓。今年年初我有幸陪習(xí)近平副主席訪美，我覺得我們黨建和企業(yè)發(fā)展結(jié)合的機(jī)制可以做得更好，我把這個(gè)問題交給程總，他是集團(tuán)黨委副書記，在幾個(gè)老同志的扶持下，具體的工作是由他們作的。

    程坦（永業(yè)集團(tuán)總裁）：企業(yè)黨建不管是民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)，實(shí)際都是一樣重要。永業(yè)成立黨委前，我們最早的工作機(jī)構(gòu)是黨支部的建制，永業(yè)國(guó)際在美國(guó)上市之后永業(yè)成了國(guó)際公司，永業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展范圍是全國(guó)性跨省的，而企業(yè)黨建要求屬地管理，企業(yè)黨委的管轄權(quán)只局限在省內(nèi)，我們籌建黨委的時(shí)候把我們特殊情況給內(nèi)蒙黨委說(shuō)了，他們說(shuō)象永業(yè)這樣的情況之前沒批過，公司是美國(guó)上市公司，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，他們感覺如果按照黨支部建設(shè)，在后期企業(yè)發(fā)展起來(lái)，確實(shí)會(huì)制約了我們企業(yè)黨建工作的發(fā)展，于是根據(jù)我們的特殊情況特批我們建立了永業(yè)基層黨委。根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，永業(yè)集團(tuán)黨委下面設(shè)立了三個(gè)黨總支，內(nèi)蒙本部設(shè)立了黨總支，北京行政總部設(shè)置了一個(gè)黨總支，在全國(guó)營(yíng)銷中心設(shè)立一個(gè)黨總支；同時(shí)永業(yè)在黨總支下面又建立了13個(gè)黨支部。這樣，作為國(guó)外上市公司，跨省經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，我們探索出了企業(yè)黨建工作新的管理模式和方法。

     我們還有一項(xiàng)“黨員津貼制度”，只要你是黨員，你有組織關(guān)系，或者開了證明，證明你確實(shí)是黨員，我們就給這個(gè)黨員每年1200元的津貼，這個(gè)津貼是要發(fā)揮導(dǎo)向作用，并不是給黨員發(fā)錢。永業(yè)公司從事三農(nóng)行業(yè)，業(yè)務(wù)特點(diǎn)就是大部分時(shí)間都在基層跑，不一定能集中起來(lái)進(jìn)行黨組織活動(dòng)，我們通過這種“黨員津貼制度”形式，把組織經(jīng)費(fèi)化整為零，鼓勵(lì)大家向黨組織積極靠攏，平常可以支持黨員從事公益和讀書看報(bào)提高自身修養(yǎng)等用途，這些都是公司黨委在新形勢(shì)下的探索。 

記者：作為媒體人，一直很關(guān)心永業(yè)集團(tuán)，今天是第一次采訪永業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，我的問題是，永業(yè)公司在全國(guó)建立起了很多的科技服務(wù)站，請(qǐng)問民營(yíng)的科技服務(wù)站和國(guó)家的科技推廣服務(wù)體系是什么關(guān)系？互相之間有沒有聯(lián)系？相互之間有沒有配合？

吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：永業(yè)在早期實(shí)際上走了一條“找市場(chǎng)，不找市長(zhǎng)”的路子，但我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的路上走的太遠(yuǎn)，回過頭來(lái)理解到農(nóng)業(yè)離開政府的推廣是不能做大的。永業(yè)在農(nóng)業(yè)路上到今已經(jīng)走了12年，經(jīng)過這么多年大家逐漸由生命素了解到永業(yè)，了解到永業(yè)想做什么？我們做了四屆的“如何讓農(nóng)民富裕起來(lái)論壇”，永業(yè)就是希望能夠在三農(nóng)領(lǐng)域做些事情幫助農(nóng)民致富。我相信如果大家都關(guān)心農(nóng)民，三農(nóng)的事業(yè)就都能夠興旺發(fā)達(dá)。發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力，能夠解決問題你就能發(fā)展。

仝寶生（永業(yè)集團(tuán)副總裁、永業(yè)科學(xué)研究院院長(zhǎng)）：說(shuō)到的科技服務(wù)站的問題，國(guó)家的推廣服務(wù)體系在包產(chǎn)到戶之前，從中央到省，到縣，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一套健全的體系。這個(gè)體系是針對(duì)農(nóng)業(yè)合作社，人民公社的模式形成的，非常適應(yīng)當(dāng)時(shí)情況。包產(chǎn)到戶之后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體多元化，農(nóng)民一家一戶承包，主體單元就小了，同時(shí)農(nóng)民也能做主了，所以農(nóng)業(yè)服務(wù)體系就逐漸不適應(yīng)了，走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國(guó)家建立的服務(wù)體系服務(wù)不過來(lái)，不能全面的有效的開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)。

    永業(yè)科技服務(wù)站的這套體系，實(shí)際是企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律發(fā)展起來(lái)的科技服務(wù)體系。企業(yè)研發(fā)了高科技產(chǎn)品，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)賣給農(nóng)民，要讓農(nóng)民增產(chǎn)增收才能真正形成正向循環(huán)。這里面不可缺少的環(huán)節(jié)就是科技服務(wù)，你必須給農(nóng)民提供技術(shù)支持，什么時(shí)候用什么產(chǎn)品？怎么用？這些都需要指導(dǎo)。剛才有記者問到“標(biāo)準(zhǔn)化”如何做到，我們實(shí)際上是有一套標(biāo)準(zhǔn)的，比如說(shuō)永業(yè)的樣板田都是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做的，樣本田建立起來(lái)再進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)推廣。永業(yè)科技服務(wù)站承擔(dān)很多內(nèi)容，并不只是介紹我們自己的產(chǎn)品好，也包括指導(dǎo)農(nóng)民種子怎么用？怎么選？肥料怎么選？藥品怎么選？耕地機(jī)械怎么選？等等。這樣國(guó)家服務(wù)體系服務(wù)不完善的事情，通過企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段很好進(jìn)行了補(bǔ)充，也因此永業(yè)科技服務(wù)站具有強(qiáng)大的生命力。

    同時(shí)，企業(yè)服務(wù)體系與政府服務(wù)體系什么關(guān)系？現(xiàn)在國(guó)家也在花大力氣建設(shè)科技服務(wù)體系，我們認(rèn)為中國(guó)的農(nóng)業(yè)，包括農(nóng)技服務(wù)是具有公共屬性的，應(yīng)該政府做的就由政府提供服務(wù)，政府做不過來(lái)的，可以建立合作社，同時(shí)也需要永業(yè)這樣的企業(yè)在農(nóng)民中間給農(nóng)民服務(wù)，這是政府需要和鼓勵(lì)的。

    永業(yè)目前也在與國(guó)家農(nóng)技推廣體系進(jìn)行合作，今年全國(guó)農(nóng)技推廣中心選擇了18個(gè)省，在22個(gè)作物上，進(jìn)行永業(yè)生命素的試驗(yàn)示范，目前從已經(jīng)做完的部分結(jié)果看，效果很不錯(cuò)。現(xiàn)在也有不少地方政府采購(gòu)永業(yè)生命素產(chǎn)品，今年甘肅省就把永業(yè)生命素選為省政府的政府采購(gòu)目錄產(chǎn)品，所以各地政府部門正在逐步關(guān)注永業(yè)，永業(yè)也在找政府，我覺得這可以更快地推廣我們的產(chǎn)品和我們的服務(wù)，更好的為農(nóng)民服務(wù)。

     記者：我想問一個(gè)科技方面的問題，永業(yè)生命素的作用機(jī)制是什么？在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中永業(yè)生命素有什么作用？在國(guó)外有沒有同類的產(chǎn)品在使用？  

    仝寶生（永業(yè)集團(tuán)副總裁、永業(yè)科學(xué)研究院院長(zhǎng)）： “生命素”是我們的一個(gè)品牌，是在國(guó)家工商總局的注冊(cè)商標(biāo)。實(shí)際上永業(yè)生命素是一種含腐殖酸肥料，歸類在腐殖酸肥料行業(yè)里面。腐殖酸的作用原理基本有三條：一個(gè)是調(diào)節(jié)作用，調(diào)節(jié)的植物生長(zhǎng)，因?yàn)樗慕Y(jié)構(gòu)里面有羥基、羧基，有很多功能基團(tuán)，這些功能基團(tuán)能夠調(diào)節(jié)植物的代謝，調(diào)節(jié)了植物葉面的氣孔大小，抗旱、抗寒，抗旱。

    第二是補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，生命素里含有豐富的植物需要的養(yǎng)分，包括氮磷鉀，鐵鋅銅錳等微量元素，通過噴施能夠快速補(bǔ)充作物的養(yǎng)分，能夠讓植物在其生長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期有充足的養(yǎng)分，比如可以促進(jìn)根系發(fā)達(dá)，根系發(fā)達(dá)之后再?gòu)耐寥牢崭嗟酿B(yǎng)分；另外從葉面補(bǔ)充養(yǎng)分也能夠起到植物全面養(yǎng)分補(bǔ)充作用。生命素可以在不同時(shí)期根據(jù)氣候條件，可以隨時(shí)補(bǔ)充，非常靈活，經(jīng)濟(jì)作物和大田作物都非常適用，可以用生命素起到速補(bǔ)作用。干旱通過土壤解決不了，可以通過葉面解決等。

目前永業(yè)生命素在農(nóng)民中的認(rèn)知度越來(lái)越好，使用范圍也越來(lái)越大，因?yàn)樯禺a(chǎn)品確實(shí)解決了很多現(xiàn)實(shí)問題。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)作物和大田作物上，甚至中草藥的種植上都有應(yīng)用。國(guó)外也有同類的產(chǎn)品，但國(guó)外使用相對(duì)來(lái)說(shuō)少，國(guó)外農(nóng)業(yè)和中國(guó)農(nóng)業(yè)模式不一樣，因?yàn)橥恋乇容^多，尤其美國(guó)、加拿大北美國(guó)家，土地不用年年生產(chǎn)，有輪歇，土壤能夠供應(yīng)到植物需要的養(yǎng)分，所以它基本上不需要使用葉面噴施，另外農(nóng)產(chǎn)品的增產(chǎn)需求也不大，所以國(guó)外有同類產(chǎn)品的使用，但是不太多。 

    記者：我是2008年開始關(guān)注、見證永業(yè)的發(fā)展，我想問一下永業(yè)業(yè)如何最大化的發(fā)揮科技服務(wù)站的服務(wù)功能？

    吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：永業(yè)科技服務(wù)站的使命是幫助農(nóng)民富裕。制約農(nóng)民生產(chǎn)致富的情況有幾種，第一個(gè)，是解決“買難”問題，也就是解決農(nóng)民放心農(nóng)資的供應(yīng)問題，永業(yè)生命素是其中的一個(gè)；第二個(gè)，是農(nóng)民“賣難”問題，優(yōu)質(zhì)能不能優(yōu)價(jià)，這就需要我們通過信息和渠道，幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品。第三個(gè)，是解決農(nóng)民如何真正增收的問題。我們過去困擾很多，增產(chǎn)不增收，增收不增效，農(nóng)民腰包沒有鼓起來(lái)。

農(nóng)民在增產(chǎn)增收過程中，跟我們企業(yè)一樣，一方面需要開源，另一方面就需要節(jié)流。那么我們就要考慮如何幫他多掙錢，再幫他省錢。三萬(wàn)多個(gè)科技服務(wù)站聯(lián)系了幾十萬(wàn)個(gè)農(nóng)戶，如果同時(shí)進(jìn)行物資采購(gòu)，在這個(gè)過程中可以幫大家節(jié)約很多成本，這是我們?cè)谒伎嫉氖虑椤Ｎ覀円蚕Ｍ@個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)能夠被社會(huì)各界共享。讓農(nóng)民掙錢就是最大的商業(yè)價(jià)值，農(nóng)民作為中國(guó)社會(huì)體系中最大群體，如果他們能富裕起來(lái)，整個(gè)社會(huì)體系都會(huì)發(fā)展良性發(fā)展。

還有金融服務(wù)業(yè)，農(nóng)業(yè)是剛性需求，農(nóng)民貸款不容易，也許在這個(gè)方面我們也可以和金融機(jī)構(gòu)合作探索一些解決方案。

    記者：剛才吳總多次提到農(nóng)民富裕，讓我非常感動(dòng)，農(nóng)民在我們國(guó)家是非常弱勢(shì)的群體，特別是在大的自然災(zāi)害面前他們可能非常的無(wú)助，我就想問永業(yè)在公益幫助農(nóng)民這個(gè)問題上是不是有比較成熟的機(jī)制？

    吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：永業(yè)公益做了這么多年，一直都在嘗試找到一些方式方法，究竟做了哪些？大概有以下幾個(gè)方面。

第一個(gè)我們最早是以捐贈(zèng)的方式，從汶川5.12大地震開始，我們給捐錢，捐物，也包括捐贈(zèng)我們的產(chǎn)品，但是這種方法不能解決所有問題。農(nóng)民真正需要的不是施舍，與其給農(nóng)民捐些錢，不如指條路，這樣更有可持續(xù)性。農(nóng)民中間不乏有很多聰明的人，他們只是沒有方向，在五年前我們就有意識(shí)地幫助指導(dǎo)農(nóng)民如何能夠科學(xué)種地。

永業(yè)關(guān)心用戶的感受，就是農(nóng)民想要什么，怎么樣幫他解決問題，而不是簡(jiǎn)單地去生產(chǎn)推銷自己的產(chǎn)品。有一個(gè)基本的概念，如果用戶不賺錢，客戶不賺錢，企業(yè)也不可能賺錢。首先，產(chǎn)品一定要有效，在當(dāng)年研發(fā)永業(yè)生命素產(chǎn)品的時(shí)候，我們找了若干個(gè)農(nóng)民調(diào)研，把產(chǎn)品的使用方法完全傻瓜化，詳細(xì)指導(dǎo)解釋產(chǎn)品如何使用。

第二強(qiáng)調(diào)服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)，如果按照一百分來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的科技產(chǎn)品，只能得40分，更重要的60分是服務(wù)。這個(gè)服務(wù)是軟的、是看不見的，需要心貼心的去服務(wù)。

在這個(gè)產(chǎn)品的推廣服務(wù)過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民還有那么多地方需要我們幫助。永業(yè)很多的事情就是這樣一件一件累積起來(lái)的。我們不想去講那么多，用行動(dòng)解決問題最重要，永業(yè)的事是做出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的，在這個(gè)過程中探索機(jī)制、方法。過去有困難找吳總解決了，現(xiàn)在找服務(wù)體系去解決，通過科技服務(wù)站找到管理平臺(tái)，通過申報(bào)就都解決了。

    記者：中國(guó)現(xiàn)在企業(yè)做慈善的比例同國(guó)外相比，在同樣的資產(chǎn)規(guī)模上來(lái)看，中國(guó)企業(yè)做慈善的比列非常低，這其中有中國(guó)慈善環(huán)境的問題，也有受到慈善機(jī)制和各方面的約束問題。剛才吳總提到有三個(gè)慈善基金，扶貧基金，教育基金，科技基金，各有一千萬(wàn)，現(xiàn)在能否給我們介紹一下永業(yè)在做慈善遇到什么樣的困難？慈善基金未來(lái)怎么打算？

吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：我們?cè)诠娣矫嬉苍诟淖儥C(jī)制，成立了三支基金，扶危濟(jì)困基金是針對(duì)我們員工以及渠道客戶，如果他們家里或者生意上遇到困難，可以申請(qǐng)；教育基金是針對(duì)我們的員工及渠道客戶周邊貧困孩子的教育問題設(shè)立的；農(nóng)業(yè)科技在前期需要推廣，需要有一些投入，科技基金就是針對(duì)解決這方面的問題設(shè)立的。

這些基金是大家所知道的，也還有一些大家不太了解的。我們?cè)趦赡昵芭c美國(guó)斯坦福大學(xué)和中科院合作了一個(gè)課題，主要研究解決西部貧困兒童的營(yíng)養(yǎng)不良問題。我們也在探索摸索企業(yè)公益機(jī)制，怎么樣去把我們的想法真正落地，實(shí)際地解決一些問題，我們努力地去做一個(gè)好人，把想做的事真正做好。如果這個(gè)地球壞了，人類就完了；如果大家餐桌上吃得不安全，人類健康就完了，這些都是責(zé)任。希望我們能夠窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下，能幫別人，說(shuō)明有能力，歸根到底證明了自己的價(jià)值。

永業(yè)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)在采訪中介紹了永業(yè)三農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與創(chuàng)新模式

記者：我家種的葡萄有長(zhǎng)蟲，好幾年一個(gè)葡萄也沒吃著，正好有一次試用生命素噴了一下，那一年結(jié)果還挺多的。

張弛（主持人）：我給插一句，提到生命素的效果，我現(xiàn)在給“針博”一下。她使用生命素噴她家的葡萄，在結(jié)果的同時(shí)葡萄生長(zhǎng)期也延長(zhǎng)了。第一，說(shuō)明這個(gè)東西有效；第二，她噴的時(shí)間不對(duì)，是坐果以后噴到莖桿上的，一般農(nóng)產(chǎn)品在收獲期葉子都是枯萎的，她正好是坐果期時(shí)候噴藥，得到了生命素的調(diào)理，植株仍在不斷成長(zhǎng)，果實(shí)成長(zhǎng)的時(shí)間也被延長(zhǎng)了，但是延長(zhǎng)了以后果實(shí)的品質(zhì)味道應(yīng)該好吃的。這是我個(gè)人的觀點(diǎn)。

吳子申（永業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)）：是的，生命素的作用機(jī)理其實(shí)很簡(jiǎn)單。我們的農(nóng)民經(jīng)常會(huì)施過量的化肥，導(dǎo)致的土壤板結(jié)，作物根系不發(fā)達(dá)，吸收地里的營(yíng)養(yǎng)也有限。比如嬰幼兒不能吃到足夠的母乳，身體發(fā)育就不良，補(bǔ)上副食幫助孩子成長(zhǎng)。

過量使用化肥造成土壤板結(jié)，對(duì)作物甚至是負(fù)營(yíng)養(yǎng)，背道而馳；第二就是燒苗、毀苗；第三這些營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)沒吸收之后，全部污染了土壤水源。化肥是把氮磷鉀用一個(gè)工業(yè)化的方法合成，吸收不了，植物成長(zhǎng)不良。在環(huán)境中越堆越多最后就會(huì)污染。生命素由于黃腐植酸的活性基團(tuán)比較多，分子量也比較小，通過葉面的吸收，同時(shí)刺激根系發(fā)達(dá)，根系越發(fā)達(dá)可以吸收更多的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，從而更有效的吸收氮磷鉀和其他養(yǎng)分，可以說(shuō)起到了四兩撥千斤作用，這是生命素的價(jià)值所在。

為什么會(huì)增產(chǎn)？把丟掉的所有對(duì)植物有好處的物質(zhì)找回來(lái)了，為什么會(huì)質(zhì)量好？是因?yàn)樵瓉?lái)的營(yíng)養(yǎng)不足，變成營(yíng)養(yǎng)改善全部吸收了，就是很簡(jiǎn)單的道理。

那么，同樣，動(dòng)物為什么會(huì)有問題？風(fēng)吹草低見牛羊大家都知道，都在草地里跑來(lái)跑去，現(xiàn)在把大量的動(dòng)物關(guān)在一個(gè)籠子里，破壞了它的生長(zhǎng)環(huán)境，牛羊是需要運(yùn)動(dòng)的，這樣就束縛了它的生長(zhǎng)空間。動(dòng)物跟人實(shí)際差不多，一個(gè)是呼吸道疾病，再有就是腸道疾病，腸道的感染或者是腸道消化不良，而我們做成的產(chǎn)品可以幫助解決消化道的問題，吃得飽睡得著基本不會(huì)有毛病，動(dòng)物自身的免疫力調(diào)節(jié)了，自然就健康了。

記者：我想問的是生命系列產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃是怎樣的？接下來(lái)會(huì)向不同的細(xì)分產(chǎn)品發(fā)展，還是擴(kuò)充其他功能性的產(chǎn)品？

仝寶生（永業(yè)集團(tuán)副總裁、永業(yè)科學(xué)院院長(zhǎng)）：永業(yè)生命素產(chǎn)品有升級(jí)，從原來(lái)的廣譜型到現(xiàn)在的加強(qiáng)型，這本身是產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)方向；同時(shí)針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品細(xì)分為小麥專用、玉米專用、水稻專用、棉花專用、瓜果蔬菜專用的等等；針對(duì)作物生長(zhǎng)不同時(shí)期，我們也有專用功能的產(chǎn)品，比如，針對(duì)種子階段適用的產(chǎn)品叫種保生；針對(duì)根處理的產(chǎn)品，叫強(qiáng)根寶，很多農(nóng)作物都需要移栽，在移栽過程根系需要突然離開原始生長(zhǎng)的土地，根系是否健康直接關(guān)系后期的生產(chǎn)，所以強(qiáng)根寶是專項(xiàng)解決根系處理問題的產(chǎn)品。

    張弛（主持人）：大家辛苦了，從中午到下午，永業(yè)三位領(lǐng)導(dǎo)給我們解密了很多永業(yè)的問題，讓我們了解永業(yè)的發(fā)展理念、信念，以及發(fā)展的規(guī)劃。我對(duì)永業(yè)的感觸特別深，永業(yè)文化里有一句話，“永不放棄”，確實(shí)永業(yè)一直在追求著一種社會(huì)責(zé)任感、成就感，這也是永業(yè)企業(yè)境界高的地方。我們一下午收獲了很多，讓我們?yōu)槿焕峡偰苈暑I(lǐng)企業(yè)走到今天鼓鼓掌，同時(shí)也為我們自己鼓鼓掌！謝謝吳總、程總、仝總。