12月5日，主題為“新平臺(tái)·云創(chuàng)業(yè)”的2012新團(tuán)寶上線啟動(dòng)發(fā)布會(huì)在北京保利大廈舉行，揭開了新團(tuán)寶的神秘面紗。團(tuán)寶網(wǎng)CEO任春雷早在幾天前就在微博上為新團(tuán)寶埋下伏筆，并通過倒計(jì)時(shí)等方式引起大家對(duì)新模式的好奇和期待。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)任春雷親自詳解介紹團(tuán)寶新版本，為與會(huì)的地方政府領(lǐng)導(dǎo)、各界嘉賓及多家媒體展示了完全顛覆以往的團(tuán)購新模式，并正式啟動(dòng)新團(tuán)寶上線。

新團(tuán)寶圍繞團(tuán)購這一核心，強(qiáng)化云創(chuàng)業(yè)模式，集團(tuán)購項(xiàng)目發(fā)布、展示、購買、營(yíng)銷等多種服務(wù)于一體，為不同用戶群體提供更開放和更專業(yè)化的團(tuán)購服務(wù)。“云創(chuàng)業(yè)、全開放、更省錢、能賺錢”等陌生又誘人的標(biāo)簽注定了新團(tuán)寶將引導(dǎo)中國(guó)團(tuán)購新模式、新思路，在2012年末吹響團(tuán)購?fù)粐鷳?zhàn)的號(hào)角。

云創(chuàng)業(yè)——由“千團(tuán)大戰(zhàn)”到“萬人開團(tuán)”

完全開放了的團(tuán)寶網(wǎng)，明確提出云創(chuàng)業(yè)的概念，無論是商家還是消費(fèi)者都可以利用這個(gè)平臺(tái)自主發(fā)布團(tuán)購信息和項(xiàng)目，通過團(tuán)購的形式進(jìn)行交易、消費(fèi)和利潤(rùn)的獲取，這不僅是一個(gè)推廣、銷售平臺(tái)，也是優(yōu)惠最大化的消費(fèi)平臺(tái)，同時(shí)更將成為一個(gè)普通人創(chuàng)業(yè)起始的平臺(tái)。

團(tuán)寶網(wǎng)的這一舉措使我們不難想到淘寶網(wǎng)和京東商城的成功也得益于其無門檻的0起步創(chuàng)業(yè)和第三方直接供貨，但團(tuán)購網(wǎng)站的平民創(chuàng)業(yè)相對(duì)于其他電子商務(wù)模式還有很多明顯的優(yōu)勢(shì)。首先，這是一個(gè)全新平臺(tái)，不僅是企業(yè)可以自由入駐，還允許全民參加，可迅速打開和占領(lǐng)市場(chǎng)；其次萬人開團(tuán)的形式使得項(xiàng)目數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)明顯，即使壓低利潤(rùn)也會(huì)收入不菲；再有就是全民參與推薦和營(yíng)銷，使宣傳途徑更廣泛；另外這也是真真正正的平民化，哪怕你只是大學(xué)生，只要有商業(yè)眼光，就有可能通過團(tuán)寶網(wǎng)創(chuàng)富，實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想。

團(tuán)購網(wǎng)站要生存并發(fā)展下去，顯然已經(jīng)不能止步于單純的優(yōu)惠與讓利，如何賺錢和盈利是才更具吸引力的亮點(diǎn)。打破原來的利益分配體系，通過對(duì)商家和消費(fèi)者最大化的利益傾斜來撬動(dòng)更多的項(xiàng)目來源與更聚集的人氣，最終閉合一個(gè)完整的共贏圈，是團(tuán)寶網(wǎng)此次改版的目的所在。

中國(guó)的團(tuán)購網(wǎng)站由于過度競(jìng)爭(zhēng)，曾出現(xiàn)“千團(tuán)大戰(zhàn)”的壯觀局面，片面追求低價(jià)，收入模式靠商家返傭?yàn)橹鳎纬闪嗣逼鋵?shí)的泡沫經(jīng)濟(jì)。但是，團(tuán)購網(wǎng)站的企業(yè)運(yùn)營(yíng)問題，不能決定團(tuán)購模式本身的性質(zhì)，團(tuán)購這一在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生并在國(guó)外高速穩(wěn)定發(fā)展的電子商務(wù)，自然有其存在的必要和可以選擇的生存之道。團(tuán)寶網(wǎng)新平臺(tái)的推出，使得團(tuán)購的開放、自營(yíng)、受益、分配更加合理。同時(shí)，云創(chuàng)業(yè)者為了得到更多的收益和口碑，會(huì)主動(dòng)提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，形成良性循環(huán)。因此任春雷認(rèn)為這種新模式有可能形成中國(guó)團(tuán)購網(wǎng)站“萬人開團(tuán)”的商業(yè)巔峰。 

全開放——客戶價(jià)值是最大的商業(yè)價(jià)值！

團(tuán)寶網(wǎng)的平臺(tái)開放性，不同于團(tuán)購導(dǎo)航和多團(tuán)購網(wǎng)站項(xiàng)目的集結(jié)式平臺(tái)。這種針對(duì)商家和消費(fèi)者乃至員工的開放，更加具有靈活性和可操作性，其全新的利益分比讓商家和消費(fèi)者獲利更多，同時(shí)也解決了團(tuán)購公司專業(yè)銷售人員選擇團(tuán)購產(chǎn)品的難題，使得開團(tuán)更加方便，大大降低了團(tuán)購網(wǎng)站本身的運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)團(tuán)購業(yè)密集的生產(chǎn)力也是一種解放。

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，電子商務(wù)方興未艾的市場(chǎng)環(huán)境下，各種網(wǎng)購模式魚龍混雜，我們很難對(duì)某一種模式蓋棺定論，一切還須等待市場(chǎng)的甄別和考驗(yàn)。但是有一點(diǎn)我們是可以肯定的，電子商務(wù)各種模式的核心要素都是客戶價(jià)值，只要把握住核心點(diǎn)，擁有了客戶黏性，即使該項(xiàng)業(yè)務(wù)本身不盈利甚至虧損，但前景和潛質(zhì)也依然會(huì)被看好。團(tuán)寶網(wǎng)新模式將更加關(guān)注客戶體驗(yàn)，其開放性所形成的云創(chuàng)業(yè)將成功引領(lǐng)電子商務(wù)業(yè)中的DIY模式：萬人開團(tuán)，萬人推薦，萬人營(yíng)銷，將市場(chǎng)完全交付給客戶，每個(gè)客戶個(gè)體將成為團(tuán)寶網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)主體。團(tuán)寶網(wǎng)的這一創(chuàng)新，將會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)性質(zhì)和電子商務(wù)的利益訴求更加明確，非常有利于形成客戶粘性，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的理論支撐和客戶儲(chǔ)備。同時(shí)也將O2O模式在團(tuán)購的基礎(chǔ)上做了更深遠(yuǎn)的延展和嘗試，更具有了一個(gè)良性發(fā)展的契因。

領(lǐng)軍人——堅(jiān)持和創(chuàng)新都是種責(zé)任！

回顧團(tuán)購的中國(guó)路徑，僅一年光景就從極盛到極衰。對(duì)于團(tuán)購企業(yè)來說，最重要的事情是誰發(fā)現(xiàn)并抓住了團(tuán)購商業(yè)模式的本質(zhì)并堅(jiān)持下去，誰才可能真正地剩者為王，而不僅僅是無止境地單純打消耗戰(zhàn)。

作為國(guó)內(nèi)團(tuán)購行業(yè)的開拓者，團(tuán)寶網(wǎng)一直堅(jiān)持且專注在優(yōu)惠消費(fèi)領(lǐng)域，即使在團(tuán)寶網(wǎng)經(jīng)歷財(cái)務(wù)危機(jī)等風(fēng)波后，仍冷靜對(duì)待、積極尋求解決之道。經(jīng)過了近一年的積極探索與籌備，新團(tuán)寶終于正式上線，目前推出的新業(yè)務(wù)平臺(tái)，將為消費(fèi)者、商家持續(xù)帶來利益，也將促使團(tuán)寶成功突圍，品牌形象再度深入人心。而對(duì)于行業(yè)，團(tuán)寶網(wǎng)的此次創(chuàng)新可以說是革命性的，原有規(guī)則完全打破，原有模式也全部顛覆，但團(tuán)購和優(yōu)惠消費(fèi)的核心仍固守堅(jiān)持，這是繼團(tuán)寶網(wǎng)“一日多團(tuán)”、“單人成團(tuán)”等創(chuàng)新后，又一次團(tuán)購模式巨變。

任春雷說：“我看到很多人因團(tuán)購企業(yè)的現(xiàn)狀而不看好團(tuán)購行業(yè)，我覺得這不是問題的本質(zhì)，本質(zhì)是團(tuán)購這種商業(yè)模式有沒有市場(chǎng)需求。沒有，現(xiàn)狀多好未來也不好；有，現(xiàn)狀再難未來也會(huì)很光明。我堅(jiān)信團(tuán)購的巨大市場(chǎng)需求和團(tuán)寶美好的未來。”正式基于這種冷靜的判斷和堅(jiān)定的信念，團(tuán)寶網(wǎng)的新平臺(tái)不僅繼承了傳統(tǒng)團(tuán)購的消費(fèi)需求，還通過創(chuàng)新更加突出差異化競(jìng)爭(zhēng)，通過開放平臺(tái)、云創(chuàng)業(yè)，解放了生產(chǎn)力，出現(xiàn)了團(tuán)購輕公司，這無疑對(duì)過去的GROUPON模式是一種徹底的終結(jié)，也更加值得期待。

我們看到的新團(tuán)寶已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的消費(fèi)平臺(tái)，它承載了太多的努力和智慧，作為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人，我們期待著團(tuán)寶網(wǎng)的創(chuàng)新能夠帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)購行業(yè)走出困境，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)樹立新的榜樣。 

關(guān)于團(tuán)寶網(wǎng)：

團(tuán)寶網(wǎng)是中國(guó)Groupon模式的開創(chuàng)者和革新者，于2010年3月上線，團(tuán)購業(yè)務(wù)率先開通368座城市，最早推行“未消費(fèi)可退款”，是國(guó)內(nèi)唯一一家實(shí)現(xiàn)2010年度盈利的團(tuán)購網(wǎng)站。 團(tuán)寶網(wǎng)引領(lǐng)和帶動(dòng)了Groupon模式在中國(guó)的發(fā)展，并通過“一日多團(tuán)”、“隨時(shí)退”、“單人成團(tuán)”、“G+S”、“團(tuán)寶商城”等對(duì)Groupon模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，樹立了新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也推動(dòng)著團(tuán)購模式的演進(jìn)。

團(tuán)寶網(wǎng)堅(jiān)持“誠信、創(chuàng)新、共贏”的理念和 “無限向消費(fèi)者服從”的“金字塔”價(jià)值觀體系，以“誠信”為主導(dǎo)和根基，以“創(chuàng)新”為手段和過程，實(shí)現(xiàn)著消費(fèi)者和商家利益的最大化，并樹立起明確的行業(yè)規(guī)范，推動(dòng)了行業(yè)進(jìn)步，最終打造著消費(fèi)者、商家、第三方平臺(tái)、行業(yè)等多方價(jià)值共享的“共贏圈”。

團(tuán)寶網(wǎng)不僅率先推出“先行賠付”、“三重服務(wù)保障”、 “團(tuán)購體驗(yàn)員”等服務(wù)舉措，也通過對(duì)網(wǎng)站的不斷優(yōu)化，強(qiáng)化索引和導(dǎo)航等功能，來進(jìn)一步提高用戶的團(tuán)購體驗(yàn)與商家的推廣價(jià)值。團(tuán)寶網(wǎng)一直努力提供更豐富的團(tuán)購項(xiàng)目和更高程度的本地化生活服務(wù)，自上線以來，已成功組織團(tuán)購活動(dòng)數(shù)萬次，為無數(shù)商家和消費(fèi)者提供了全新消費(fèi)體驗(yàn)。

2012年12月，經(jīng)過近一年的沉淀、探索與籌備，團(tuán)寶網(wǎng)推出全新版本，以“新平臺(tái)，云創(chuàng)業(yè)”再度創(chuàng)新團(tuán)購模式，帶來用戶價(jià)值和用戶利益的最大化，并有望實(shí)現(xiàn)團(tuán)購的良性發(fā)展和多方共贏。