經濟觀察網 記者 萬曉曉 5月14日,經濟觀察網獲悉,上海市國資委在5月14日上午介入調停平安與家化之間的矛盾升級問題。
按照兩家公司此前協議,平安屬于財務投資人,并不干涉業(yè)務經營,并曾做出承諾,對于家化的高層團隊5年內不會做出變動。而5月11日,上海家化集團的臨時董事會決議,由家化集團董事、平安信托副總經理張禮慶出任家化集團董事長,免去葛文耀上海家化集團董事長和總經理職務。(詳見經濟觀察網《葛文耀被免 張禮慶接任上海家化集團董事長》。 來自《東方早報》消息稱,昨日,平安要求葛文耀立即搬出其集團辦公室,收回用車。來自平安的家化集團常務副總經理、上市公司上海家化監(jiān)事長朱倚江要求人事部給其辦理退休手續(xù),葛文耀及其司機5月份已發(fā)工資按天扣回。
已經被罷免家化集團董事長職務的葛文耀,對于大股東平安質疑的“涉嫌私分金庫共享費”解釋道,“家化一路走來,沒改革精神,沒擔當,走不到今天”。
葛文耀說,共享費是為了照顧老員工而采取的措施,其出發(fā)點也是為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。“07年在國資時搞了第一次期權,公司毛利十幾億了,薪酬水平也接近市場化了,我想自己快退休了,而退休工人比較困難,特別老的退休工人,我覺得應該讓他們享受企業(yè)發(fā)展成果,便有了“共享費“這一說。也算是為國家承擔責任。”
上海家化是上海國資委主導改制的第一家國有企業(yè),由資本雄厚的平安集團成功競購上海家化集團100%股權,承諾5年時間投資家化集團70億元。當年底,上海家化實際控制人變更為“平安集團”,公司由國有控股企業(yè)變?yōu)榛旌纤兄破髽I(yè)。
出售上海家化,被稱為上海國企改革進程中的重要里程碑事件。以往,國資很少愿意從優(yōu)質企業(yè)全盤退出。“這是上海市國資委成立以來,首次采取市場化方式大規(guī)模整體出售優(yōu)質資產。”彼時,上海市國資委人士曾這樣表示。
出售方案也是由上海市國資委直接操刀。為了推動改制,葛文耀曾還多次向上海市政府申請,陳述意見并強調,無論戰(zhàn)略投資者是誰,不把家化集團賣給外資企業(yè),包括國外同行和國外基金公司。“這實際上也出自上海市政府、家化集團及他本人保護民族資產的共同心愿”,在葛文耀看來,上海家化需要謀求更好出路,也要堅守日化行業(yè)中的本土陣地。
但是,雙方的矛盾,在平安集團入主上海家化不到一周年便爆發(fā)。
早在2012年11月,葛文耀就曾對外表示,“自3月份開始,面對平安的無理和壓力,激發(fā)我只有把上市公司業(yè)務做得更好!請股東放心!”2013年5月13日,葛文耀被免去職務兩天后,在實名認證的微博上公開表示,“平安進來后,家化集團便名存實亡,只有賣資產,我一直在上市公司,上市公司的法人結構決定他們不能為所欲為,目前業(yè)務正常員工也沒受到影響,請大家放心”。
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