經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 韓雨亭 2014年6月10日,中國(guó)手游綜合服務(wù)平臺(tái)——著迷公司,正式與“蕪湖國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)”簽署落戶(hù)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,該公司將在集團(tuán)架構(gòu)下成立全資子公司——“蕪湖著迷網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司”,并將其作為“江浙皖經(jīng)濟(jì)區(qū)”的區(qū)域總部,承擔(dān)公司核心內(nèi)容產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)。
“這意味著公司階段性戰(zhàn)略布局工作的完成。”著迷創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳陽(yáng)告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者。
落戶(hù)蕪湖
2014年2月,著迷網(wǎng)對(duì)外宣布完成第二輪融資,由復(fù)星集團(tuán)旗下昆仲資本領(lǐng)投,藍(lán)馳創(chuàng)投追投,融資金額達(dá)到1.3億元人民幣,這是中國(guó)手游服務(wù)領(lǐng)域最大的一筆融資。
讓外界奇怪的是,獲得這筆投資后,著迷網(wǎng)并無(wú)太大動(dòng)作,只是在3月份推出了一款媒體產(chǎn)品《手游畫(huà)報(bào)》,隨即沉寂。
“我們發(fā)現(xiàn)行業(yè)對(duì)著迷的業(yè)務(wù)需求增長(zhǎng)很快,因此我們?cè)诠窘M織架構(gòu)、產(chǎn)品優(yōu)化,矩陣布局,人才吸納和內(nèi)部溝通共識(shí)等方面做了大量工作。我們不是沉寂,而是在快速地在做業(yè)務(wù)布局。”陳陽(yáng)表示。
在安徽蕪湖設(shè)立區(qū)域總部是業(yè)務(wù)布局的第一站,這讓人始料未及。目前大部分的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都集中在北京、上海、廣州和深圳等中國(guó)一線(xiàn)大城市,因?yàn)檫@些城市在資金、人才和創(chuàng)業(yè)條件都更具有優(yōu)勢(shì)。
“我們之所以選擇蕪湖,主要首先認(rèn)為蕪湖是‘長(zhǎng)三角城市群’成員城市,能享有區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化下的果實(shí),無(wú)論在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策法規(guī)等方面所帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng);其次蕪湖擁有濃郁文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)氛圍,正在大力支持動(dòng)漫、游戲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;最重要的是,蕪湖擁有充足的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ),僅高新區(qū)所在的弋江區(qū)就擁有七所高等院校,隨著2015年高鐵的開(kāi)通,對(duì)合肥、南京等高校聚集區(qū)的優(yōu)秀人才吸引力度將進(jìn)一步增強(qiáng)。”陳陽(yáng)告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者。
對(duì)于著迷網(wǎng)的入駐,蕪湖方面表現(xiàn)得也十分積極,蕪湖高新區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任瞿輝告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者:“這會(huì)對(duì)高新區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步形成規(guī)模和示范效應(yīng),將起到積極的促進(jìn)和推動(dòng)作用”。
很顯然,著迷網(wǎng)的入駐也符合蕪湖市的城市產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,作為長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)帶的城市,它正想在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上有所作為,手游產(chǎn)業(yè)也是蕪湖高新區(qū)重要引進(jìn)的項(xiàng)目。
當(dāng)著迷網(wǎng)的管理層和蕪湖高新區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)驚訝發(fā)現(xiàn),“上上下下都很懂游戲。”著迷網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)劉巖說(shuō)。這意味著,蕪湖市政府對(duì)手游行業(yè)的價(jià)值認(rèn)知已經(jīng)“達(dá)到了一個(gè)層面”。
根據(jù)官方公布的數(shù)字,目前蕪湖高新區(qū)已引進(jìn)投資企業(yè)600余家,建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)500余家,在建100余家,并形成了節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、電子信息、服務(wù)外包四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“下沉”成趨勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下沉三四線(xiàn)城市正在成為趨勢(shì),這和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡有所差別。
國(guó)務(wù)院及相關(guān)主管部門(mén)要求各級(jí)政府加大扶植力度,培育一批能夠整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源、具備一定規(guī)模的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)。
面對(duì)“升級(jí)轉(zhuǎn)型”的驅(qū)動(dòng)力,中國(guó)各個(gè)城市都加入到了競(jìng)爭(zhēng)行列,希望能在新一輪高新產(chǎn)業(yè)浪潮當(dāng)中分得一杯羹,故此在產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、扶持力度和稅收上都十分傾斜。
中國(guó)一線(xiàn)大城市在產(chǎn)業(yè)層面都差不多已經(jīng)飽和,它們對(duì)創(chuàng)業(yè)型的高科技企業(yè)政策扶持力度反而沒(méi)有三線(xiàn)城市給出的空間大,再者互聯(lián)網(wǎng)及IT巨頭都盤(pán)踞在一線(xiàn)城市,騰訊、百度、阿里巴巴等公司都加入到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,這對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的人才吸納造成了很大壓力,故此很多企業(yè)開(kāi)始把目光掃向了三線(xiàn)城市,試圖在那里開(kāi)拓新的商業(yè)空間。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出了新的形態(tài)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)正向著中西部二三線(xiàn)城市滲透,三線(xiàn)城市已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大施拳腳的新天地。
“按照慣例,以前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都喜歡在北上廣深幾座大城市,如果下沉到二線(xiàn)城市就頂天了,現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估計(jì)要下沉到三線(xiàn)。因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)是很均勻的用戶(hù)群,所以必須要下沉。”陳陽(yáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者說(shuō)。
事實(shí)證明,已經(jīng)有部分新興移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已在三四線(xiàn)城市進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并取得了不錯(cuò)成績(jī)。比如移動(dòng)電商歡購(gòu)網(wǎng),它將客戶(hù)定位打工一族、學(xué)生等人群來(lái)建立的“輕”電商平臺(tái),二三線(xiàn)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶(hù)占到80%。創(chuàng)業(yè)的第二年就開(kāi)始盈利,并獲得風(fēng)投的青睞。
目前已經(jīng)有部分企業(yè)意識(shí)到這種市場(chǎng)潛力,三線(xiàn)城市也開(kāi)始出現(xiàn)一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)及代理商。
全球領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和整合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)艾媒咨詢(xún)(iiMedia Research)分析師表示,智能手機(jī)的普及把三線(xiàn)城市那些原來(lái)沒(méi)有PC不能上網(wǎng)的用戶(hù)帶進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界中。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供了很好的線(xiàn)下和線(xiàn)上的銜接橋梁,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給三線(xiàn)城市帶來(lái)的商業(yè)變革或許可能比一線(xiàn)城市的更大。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用者的習(xí)慣也有所不同,相關(guān)研究表明,在一線(xiàn)城市的大部分用戶(hù)使用智能機(jī)主要是用來(lái)發(fā)微博、進(jìn)行各種娛樂(lè)社交活動(dòng),然而在三四線(xiàn)城市以及更加偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村地區(qū),很多人接觸網(wǎng)絡(luò)的第一渠道是手機(jī)而不是PC,智能手機(jī)對(duì)他們而言就是PC的替代品。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)而言更重要的是,在三線(xiàn)城市做本地化服務(wù)需要的BD成本更低,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小,可以快速攻克和獲取廣袤的市場(chǎng)。
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