近日，國內(nèi)具有獨立財富管理資格的第三方理財機構(gòu)金誠財富與國開城市交通投資發(fā)展基金達成整體戰(zhàn)略合作，雙方通過參股、合資、合作等方式共同參與政府基建類項目。同時間段內(nèi)，金誠財富還與國內(nèi)最頂尖一家國有大型影視集團共同發(fā)起鴻蒙文化產(chǎn)業(yè)基金，開啟了文化產(chǎn)業(yè)投資的新模式。  

    金誠財富希望通過與各方創(chuàng)新金融戰(zhàn)略合作，發(fā)揮自身金融機構(gòu)市場力量，讓資本推動經(jīng)濟發(fā)展，將文化注入城市建設(shè)核心，整合資源，打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”城市投資新模式。該全新模式對于第三方理財機構(gòu)如何在經(jīng)濟發(fā)展階段發(fā)揮自身核心競爭力具有深刻借鑒作用。 

金誠財富：專注政府基建項目獲青睞，新發(fā)展締造新機遇

作為浙江省首家經(jīng)證監(jiān)會核準，取得財富管理、金融產(chǎn)品銷售、基金銷售、私募投資基金管理等合法資質(zhì)的“全牌照”第三方理財機構(gòu)。金誠財富目前已在全國設(shè)立了23家分支機構(gòu)，預(yù)計到今年年底將達到41家分支機構(gòu)。

針對基礎(chǔ)設(shè)施投資，金誠財富始終希望能夠最大程度發(fā)揮自身市場化的作用，把自身設(shè)定為“X”，加入到混合所有制的改革中去，因為只有這樣才能夠充分體現(xiàn)出混合所有制的活力和積極作用。具體而言，就是在原有的地方政府及其直屬的基礎(chǔ)投資平臺上引入“X”，這個代表民營資本的市場力量。該設(shè)計的意義在于，通過市場力量的融入更好管理和調(diào)度公共資源，充分體現(xiàn)混合所有制的優(yōu)點。

此次合作以及締造的新模式，將給行業(yè)帶來更好的變革與創(chuàng)新。未來，金誠財富將更加關(guān)注政府基礎(chǔ)設(shè)施，圍繞其內(nèi)容開發(fā)和設(shè)計金融創(chuàng)新產(chǎn)品。本著加大和調(diào)配政府基礎(chǔ)建設(shè)資金有效配置為目標，在當(dāng)下的國內(nèi)經(jīng)濟形式下，充分發(fā)揮其“x”的作用，讓政府及公共基礎(chǔ)建設(shè)公司在經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀所面臨的黑暗深水區(qū)中相互抱團取暖，互相支持走出這個深水區(qū)，從而推進中國經(jīng)濟金融創(chuàng)新。 

自主產(chǎn)品設(shè)計是根本，探索財富管理行業(yè)新模式

事實上，從金融角度而言，金誠財富早已為這次合作做好準備。從市場多方金融機構(gòu)來看，合作方選擇金誠財富具有其必然性。合作方需要尋找合作伙伴提供金融支持，如果是商業(yè)銀行、信托證券等，又重新回到體制內(nèi)，市場力量無法激發(fā)出來。PE機構(gòu)關(guān)注股權(quán)投資，而絕大部分第三方理財機構(gòu)只注重“賣產(chǎn)品、跑銷量”。

但金誠財富的布局是，除了銷售產(chǎn)品以外，注重產(chǎn)品打造和研發(fā)，圍繞政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，設(shè)計相關(guān)產(chǎn)品。金誠財富一直以來的目標是成為“中國城市投資的商業(yè)投資銀行”正是這個區(qū)別于第三方理財?shù)亩ㄎ唬攀沟媒鹫\財富脫穎而出，創(chuàng)造“金誠模式”。

“雖然是第三方理財機構(gòu)，但是，金誠財富擺脫資本掮客模式，銷售的90%理財產(chǎn)品都是自主開發(fā)產(chǎn)品，在產(chǎn)品選擇和設(shè)計上，著眼于是推出新型政府基建類產(chǎn)品，在投資型產(chǎn)品中會推出更多創(chuàng)新類產(chǎn)品，在文化產(chǎn)業(yè)會優(yōu)選頂級合作伙伴優(yōu)質(zhì)資源”這是金誠財富始終秉持的產(chǎn)品研發(fā)思路。 

打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”城市投資新模式

作為國內(nèi)首屈一指的第三方理財機構(gòu)，在依托地方政府基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)行自己的產(chǎn)品獲得核心競爭力以外，如何持續(xù)有效的創(chuàng)新發(fā)展也是金誠財富關(guān)注的重點。

“金融本身不會產(chǎn)生利益空間。必須有實體經(jīng)濟作為抓手才能獲得好的收益和回報。”這是金誠財富在快速發(fā)展的過程中始終沒有忘記的根本。金誠財富認為“地產(chǎn)和文化是未來經(jīng)濟能夠走出困境的抓手，而金融是金誠財富的母體產(chǎn)業(yè)，只有把金融這個母體產(chǎn)業(yè)和前述實體抓手結(jié)合起來，才能真正發(fā)揮最大的威力。”

金誠財富一直以來都把自身形容成一個城市金融運營商，認為每一個真正的城市首先都應(yīng)該先有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其次發(fā)展城市地產(chǎn)，同時注入核心的文化內(nèi)容，形成一個具有“生命”的新型城市或城鎮(zhèn)，讓每一座城市都可以讓居民“安居樂業(yè)”，這個時候，作為城市金融運營商或投資者的風(fēng)險就少了很多，而回報將是持續(xù)并且豐厚。

從2010年開始，金誠財富就非常注重文化產(chǎn)業(yè)的培育和投資。在人均GDP超過3000美金和5000美金這兩個“井噴”時間點上，發(fā)行了兩支文化產(chǎn)業(yè)基金，并分別為客戶創(chuàng)造了13%和18%-23%年化回報，現(xiàn)已全部兌付完畢。

2014年，金誠財富又與全國最大的影視集團達成整體戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同發(fā)行國內(nèi)頂級規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)基金。“我們希望能夠在整體的文化產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中進行投資。” 這是金誠財富發(fā)行和管理該文化產(chǎn)業(yè)基金的核心思想，所以在這個基金的投資項目里面，我們看到的不僅僅是單純的投電影、電視劇、綜藝節(jié)目和卡通等國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的項目，還囊括了依托版權(quán)基礎(chǔ)衍生的線上線下廣域的拓展，這些都是基金整體平抑風(fēng)險，深度挖掘市場價值，創(chuàng)造豐厚利潤的與眾不同之處。 

用一句話概括“金誠模式”便是“具有獨立財富管理資格的第三方理財公司”，金誠模式對于目前國內(nèi)以銷售和撮合性資金掮客型的第三方理財公司，有顛覆性的革命。金誠模式掌握核心生命力，自主研發(fā)的無論是政府基建類產(chǎn)品、地產(chǎn)、文化產(chǎn)品都具有主導(dǎo)權(quán)。財富管理機構(gòu)是在銀行、基金、保險之外巨大的金融市場力量，行業(yè)模式革新能夠為金融行業(yè)提供更加有利的支持。