經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 王雪喬 銅礦的品位正在不斷下降，在大部分銅礦中，99%都是廢礦，只有1%才是有價值的銅礦。篩選有用銅礦的工作是開采成本的重要一環(huán)，處理廠處理這些廢料會浪費很多的時間和能源。但未來，這些工作都可以通過技術(shù)手段完成，資源密集型的礦業(yè)巨頭必和必拓正在尋求通過移動應用技術(shù)手段削減成本，提升礦的可得性和生產(chǎn)率。

必和必拓的移動應用技術(shù)中心8月8日在上海成立，這個目前只有20余人的技術(shù)中心開發(fā)出的一些列移動應用程序，將幫助公司管理人員隨時了解員工的出差情況，根據(jù)實際情況重新規(guī)劃礦山工作人員的分配，以及確認設備維護的需求和氣所在位置，及時匯報潛在的安全隱患。這項成本極低的計劃將為公司節(jié)約大量的成本，以應對接下來可能的礦石能源價格下跌周期。

此前相關應用都是外包設計，但必和必拓全球CEO Andrew Mackenzie認為，在企業(yè)層面進行內(nèi)部開發(fā)，將會加速必和必拓向技術(shù)驅(qū)動型礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型，“至少以五倍的速度。”為此，必和必拓專門聘請了戴安娜尤根斯擔任首席技術(shù)官，重回中國并建立了一個中國的團隊，未來研發(fā)的移動應用程序?qū)⑨槍Ρ睾捅赝氐男枨螅坏┭邪l(fā)出好的程序，經(jīng)試行成功，就可以迅速在全公司內(nèi)廣泛應用。除上海以外，公司在吉隆坡和孟買也建立了技術(shù)中心，其中上海將成為研發(fā)的主導力量。

必和必拓提供的資料顯示，該移動應用技術(shù)中心將在前12-18個月內(nèi)投入500萬美元的一期投資，并在今年年底擴充至50人的團隊。對于全球前三、年營收達600多億美元的礦業(yè)巨頭來說，這是一筆不大的投資，卻將為必和必拓全球的八萬名員工提供服務，提高他們的生產(chǎn)效率，減少不必要的支出。在已經(jīng)有的案例中，一座位于休斯頓的數(shù)據(jù)中心，幫助公司節(jié)省了5億美金。這項技術(shù)部署了有關于石油勘探大量的超級計算機，幫助地質(zhì)科學家更加準確地進行判斷。在超級計算機的支持下，戴安娜尤根斯稱，預估可以為一個鉆井的勘探項目提速4年。

事實上，包括必和必拓在內(nèi)的全球礦業(yè)集團都在經(jīng)歷主要商品價格的下降，包括鐵礦石、石油和煤等。今年2月份必和必拓的半年報顯示，截至2015年12月31日，必和必拓在2016會計年度上半年凈虧損56.69億美元，與去年同期的盈利42.65億美元相比大幅下降233%。必和必拓全球CEO在今年5月美國銀行美林2016年全球金屬、采礦和鋼鐵會議上也表達了這一憂慮，“市場仍然供過于求，投資情緒謹慎。”

但必和必拓不僅僅是等待價格恢復。

通過移動應用技術(shù)減少開支就是其中一項工作，開篇提到的銅礦開采案例中，必和必拓在南美銅礦開采的過程中，在很多機器上（包括鉆井機、傳送帶和壓力機）都裝了感應器，所有材料在被處理的過程中，經(jīng)過感應器時，會沉淀下大量的數(shù)據(jù)；通過數(shù)據(jù)的分析和機器學習，必和必拓可以分析、生成出很多相關的信息，以更好地識別銅和其他物質(zhì)，提高開采效率。

另有一款正在開發(fā)的應用程序，其作用主要在于工作的調(diào)整和調(diào)配。以前，工人會去30英里以外的礦場工作，如果他要進行下一個工作，還需回到辦公室取工作項目單。現(xiàn)在，移動技術(shù)的應用可以幫他節(jié)省路途和時間成本。

此外，必和必拓還通過一款“智能帽子”，監(jiān)測礦區(qū)卡車司機的腦電波。智能帽子在卡車司機駕車疲憊時，會有預警提示，以防司機出現(xiàn)危險駕駛，充分保證員工的安全。

對投資和開發(fā)成本巨大的礦石產(chǎn)業(yè)而言，任何微小的動作都將帶來改變。在必和必拓全球CEO今年5月的演講中，他提到自2012年以來，公司提高安全生產(chǎn)率的一系列手段已經(jīng)顯著降低單位成本，并產(chǎn)生了超過100億美元的年化收益。除了應用移動技術(shù)，公司還將簡化資產(chǎn)組合，未來將更加重視銅礦和石油開發(fā)。公司希望通過這些努力，在下個財政年度，4月初現(xiàn)貨價格和外匯匯率條件下，可利用的現(xiàn)金流將超過50億美元