商家借節(jié)日乃至自行“造節(jié)”以拉動消費(fèi)的現(xiàn)象越來越普遍:以5月為例,前有母親節(jié),后有520,眼看各個(gè)品牌的“年中大促”又要來了……據(jù)京東公布的數(shù)據(jù),母親節(jié)前兩周,以黃金為首的珠寶銷量環(huán)比增長5倍,洗碗機(jī)、掃地機(jī)器人等智能家電也受到消費(fèi)者青睞。淘寶平臺上,女裝、鮮花及賀卡成為爆款“老三樣”。
當(dāng)人們收入相對穩(wěn)定、對經(jīng)濟(jì)抱有信心時(shí),消費(fèi)意愿就會增強(qiáng)。美國零售業(yè)聯(lián)合會的一項(xiàng)調(diào)查顯示,母親節(jié)甚至打敗了情人節(jié),擠進(jìn)“最能拉動消費(fèi)節(jié)日”的前三。但總體零售額在上升時(shí),一些店鋪正在倒閉。
與此同時(shí),中國的快消市場正在走向成熟:歐萊雅進(jìn)入中國市場20年、資生堂等品牌相繼將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在開發(fā)電商平臺……國際品牌在華的營銷策略越來越本土化,但人們“買買買”的熱情被帶動起來后,用于消費(fèi)決策的時(shí)間亦有增加。
商家在不斷調(diào)整營銷策略,從盡可能多的為消費(fèi)者提供選擇,逐漸向幫助消費(fèi)者選擇進(jìn)化,引導(dǎo)方式愈發(fā)循序漸進(jìn)。但消費(fèi)者越來越挑剔,節(jié)日不再是商家“坐等收錢”的好機(jī)會,無論在中國還是海外市場,人們的消費(fèi)行為和心理都在發(fā)生變化。
消費(fèi)觀念變化:敢花錢也懂精打細(xì)算
資生堂在發(fā)布2017年一季度財(cái)報(bào)時(shí)表示,中國游客赴日旅游時(shí),通過機(jī)場、航班及當(dāng)?shù)孛舛惖甑嚷糜吻蕾徺I資生堂產(chǎn)品,為集團(tuán)帶來了110億日元收入。中國游客回國后,將近一半的人會在國內(nèi)通過電商或?qū)9竦惹溃^續(xù)購買資生堂旗下產(chǎn)品。肌膚之鑰、安熱沙及資生堂等中高端品牌的線上渠道收入份額已經(jīng)接近一成,在華電商收入增速超過30%。
但實(shí)際業(yè)績表明,中國消費(fèi)者線上和線下消費(fèi)群體的重合度較低。意味著部分游客即便在海外被資生堂“圈粉”、認(rèn)可其產(chǎn)品品質(zhì),回國后仍會通過代購等非官方渠道消費(fèi)。資生堂中國電商業(yè)務(wù)本部長袁立維在接受媒體采訪時(shí)表示,集團(tuán)正在通過電商渠道將更多消費(fèi)者引導(dǎo)至線下,同時(shí)高端品牌的線上渠道正在擴(kuò)展。
圖片來源:資生堂一季度財(cái)報(bào)
注重體驗(yàn)、愿為好品質(zhì)買單是當(dāng)下較為普遍的消費(fèi)心理。人們送禮、表達(dá)心意的方式在改變、選擇也在增多。據(jù)美國調(diào)查機(jī)構(gòu)Prosper Insights數(shù)據(jù)顯示,在剛過去的母親節(jié)中,有24%的人愿意為媽媽購買一次SPA服務(wù)作為節(jié)日禮物,消費(fèi)意向金額達(dá)到了19億美元。
美國洛約拉馬利蒙特大學(xué)的Marie Yeh在接受美媒采訪時(shí)表示,許多男人更愿意選擇珠寶作為給妻子的禮物,給媽媽的禮物選擇也不僅限于衣服或美妝品,可能會是常去的商店的購物卡、鮮花或是按摩體驗(yàn)卡。
這意味著零售行業(yè)若想留住消費(fèi)者的注意力,需要調(diào)整經(jīng)營策略。
為了讓消費(fèi)者掏錢,“洪荒之力”都使出來了
據(jù)波士頓咨詢公司(BCG)調(diào)查,中國消費(fèi)者消費(fèi)意愿強(qiáng)烈。42%的中國人認(rèn)為需要購買更多商品,而英美國家這一比例為36%。中國人平均花30分鐘逛淘寶,是美國人逛亞馬遜時(shí)間的3倍。
這恰恰是阿里巴巴想要的。2016年,“淘寶頭條”上線,比起網(wǎng)站成交金額(GMV),淘寶更看重用戶停留的時(shí)間長度。淘寶也不再強(qiáng)化自己購物平臺的身份,而是希望通過短視頻、直播等內(nèi)容形式吸引人們打開app。
歐萊雅進(jìn)入中國市場已有20年,目前,旗下16個(gè)品牌已入駐天貓,據(jù)其公開資料顯示,部分業(yè)務(wù)部門的線上銷售額占比已經(jīng)超過兩成。除了保證線上購物平臺服務(wù)外,歐萊雅還在繼續(xù)挖掘幫助消費(fèi)者進(jìn)行決策的可能——集團(tuán)正在開發(fā)線上AI推薦技術(shù),幫助那些不知道送什么給好友的消費(fèi)者出主意。
用戶可通過Facebook旗下軟件Messenger平臺填寫購物意向,應(yīng)用程序會自動為其推薦相應(yīng)的產(chǎn)品或套裝。目前該技術(shù)已在加拿大地區(qū)應(yīng)用,并有望于2018年在英國上線。
歐萊雅集團(tuán)首席數(shù)字官Lubomira Rochet表示,在Messenger上的推薦功能是其服務(wù)營銷策略的一次迭代。“傳統(tǒng)營銷與AI技術(shù)相結(jié)合,會讓客制化服務(wù)達(dá)到更高的水準(zhǔn),同時(shí)帶動產(chǎn)品銷量。”這一客制化技術(shù)能否在中國市場上線,也將成為其在華數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。
與簡單粗暴地降價(jià)促銷相比,亞馬遜在這個(gè)母親節(jié)做的準(zhǔn)備工作也更深入了一些:直接跳出購物平臺,請作者在《財(cái)富》雜志的網(wǎng)上撰文——2017年母親節(jié)最佳科技類禮品指南。
不論戰(zhàn)場在哪,貼心最重要
與其說實(shí)體店與網(wǎng)店的差異正在加劇,不如說線上和線下的界限正在逐漸被打通。奢侈品保證品質(zhì)和形象的同時(shí),也在通過線上平臺增加其親和力。
瓏驤、施華洛世奇于2017年先后推出微信小程序,消費(fèi)者在施華洛世奇的小程序上可以直接下單,購買母親節(jié)系列首飾。瓏驤更進(jìn)一步,一些往常需要提前數(shù)月預(yù)約才可享受到的定制服務(wù),可以在瓏驤的小程序上滿足,該品牌在接受媒體采訪時(shí)表示:“KOL高質(zhì)量內(nèi)容+直接購買”的線上即看即買新模式,更符合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)習(xí)慣。”
圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
歐萊雅中國CEO斯鉑涵在公開演講中提到,中國擁有200多個(gè)新興城市、5億潛在消費(fèi)群。以唇膏代表的彩妝行業(yè),“在一二線城市發(fā)展得非常迅速。我們也有理由相信,這股潮流可以繼續(xù)延伸到三四線城市中去。”通過公益活動和具有針對性的產(chǎn)品開發(fā)吸引年輕消費(fèi)者,也將是歐萊雅未來的營銷重點(diǎn)。而通過線上或是線下滿足消費(fèi)者需求,都只是品牌營銷策略中的一部分。
對線下渠道來說,核心優(yōu)勢依舊存在。如珠寶類產(chǎn)品銷售,因?yàn)轭櫩透鼉A向于到現(xiàn)場“看一看、摸一摸”,所以實(shí)體店顧客依然占去較大比重。彩妝類產(chǎn)品雖然有足夠便利的電商渠道,但導(dǎo)購人員在線下起到了進(jìn)一步刺激消費(fèi)行為的作用。
以一名顧客在某線上點(diǎn)評軟件中的評語為例:原本去專柜只是要買一只一百多元的口紅,“因?yàn)閷?dǎo)購員態(tài)度好,一沖動買了兩千塊錢的東西”。對商場或百貨公司來說,服務(wù)態(tài)度親戚、貼近節(jié)日主題、組織各類活動以加強(qiáng)消費(fèi)者參與度,似乎比打折促銷更能換得消費(fèi)者好感。
品牌及百貨若想真正跟上消費(fèi)者腳步,布局電商、小程序之外,從消費(fèi)者角度出發(fā)、理解消費(fèi)者動機(jī)更為重要。
(經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 實(shí)習(xí)編輯 任芳言 據(jù)36氪、界面等內(nèi)容整理)
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