（圖片來源：全景視覺）

在兩年前冬日里的一場峰會上，復星國際董事長郭廣昌在致辭中打趣，說到中年人有三寶，一是太極，一是冥想，還有一個是圍巾。“圍巾可以保護前面后面，溫暖很多，尤其上海這樣的天氣，一下子降溫很多。”

而2018年寒冷的不止是天氣，在今年1月初，郭廣昌圍著紅圍巾宣布卸任上海市浙江商會會長，將象征交接的旗子遞給了均瑤集團的王均金。他談到，這個冬天可能會很冷，但是可以看見未來，所以能夠等到春天，走到春天。

在過去的一年中，2018年，復星完成了多筆收購，同時推動諸如復星旅文、寶寶樹、復宏漢霖等旗下產(chǎn)業(yè)對接資本市場。

同時，復星正在通過收購與整合從投資集團向產(chǎn)業(yè)集團轉(zhuǎn)型，“富足、健康、快樂”三大板塊的內(nèi)容變得愈加完整和豐富。

郭廣昌說，三大板塊不是拍腦袋的戰(zhàn)略。“因為每一個產(chǎn)業(yè)集團背后都有一批全球領(lǐng)先的企業(yè)、品牌和深受客戶喜愛的產(chǎn)品作為支撐。”

復盤2018，郭廣昌表示，做產(chǎn)業(yè)核心有三個抓手：產(chǎn)品力、品牌力和產(chǎn)業(yè)集團，這也是復星新一年的目標。

復星認為，從0到1，要靠產(chǎn)品力。從1到N，要靠品牌力。而從N到N2甚至到N?，郭廣昌認為要靠產(chǎn)業(yè)集團。

郭廣昌認為，2018的復星，最重要的進化正是如此，正是這三件事。“我們對產(chǎn)品力、品牌力和產(chǎn)業(yè)集團的建設，永無止境。”

而2019，復星也將沿著2018的道路，把“產(chǎn)品力、品牌力和產(chǎn)業(yè)集團”這三件事共同做得更好。（經(jīng)濟觀察報 記者 黃一帆）