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    經(jīng)觀社論 | 財富500強榜單之外,中國企業(yè)的想象空間在哪里

    社論2020-08-14 21:49

    經(jīng)濟觀察報 社論 首超美國——這樣的標(biāo)題透露著何種心緒呢?美國《財富》雜志稱,最新公布的世界500強企業(yè)榜單上,中國大陸 (包括香港)上榜企業(yè)有124家(如果加上臺灣地區(qū)企業(yè)則達133家)。中國大陸企業(yè)的數(shù)量第一次超過了美國的121家,這被稱為“歷史性的跨越”。

    事實上,一年前《財富》就宣布了“跨越”。2019年,包括臺灣地區(qū)在內(nèi),129家上榜企業(yè)來自中國,首次超過美國的121家。所以無需夸大這種跨越的意義。更何況,“500強”以營收規(guī)模排序,稱之為世界500大企業(yè)更恰當(dāng)。鑒于我們對規(guī)模的迷信由來已久,此時不妨放平心態(tài),多一些理性思考。

    不是沒有更值得重視的信息。根據(jù)《財富》數(shù)據(jù),2019年,世界500強的銷售收益率平均6.2%,美國企業(yè)則是10.5%;世界500強的凈資產(chǎn)收益率平均11.3%,美國企業(yè)則是17%。相比之下,上榜中國大陸企業(yè)的平均銷售收益率為5.4%,平均凈資產(chǎn)收益率是9.8%。

    這組數(shù)據(jù)頗有代表性。因為中國企業(yè)聯(lián)合會2019年也曾表示,自2012年開始,中國企業(yè)500強的凈資產(chǎn)利潤率就低于美國500強,且二者之間的差距呈逐年擴大的態(tài)勢。如果考慮到人均指標(biāo)呢——中國上榜企業(yè)平均雇傭員工人數(shù)是美國的1.23倍。

    過去幾年,中國不少行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的兼并整合,特別是行政主導(dǎo)下的“合并同類項”或者上下游一體化,這催生了一批“國家公司”,它們以快速放大的營收規(guī)模進入500強。我們相信提升產(chǎn)業(yè)集中度勢所必然,問題在于,如果不能加速融合形成新的競爭力,單純的“大”不僅無益,還可能生出新的隱患。

    從行業(yè)角度觀察還會有新的發(fā)現(xiàn)——上榜7家互聯(lián)網(wǎng)公司,中美以4:3的比例瓜分,這表明中國企業(yè)將新的技術(shù)優(yōu)勢和中國市場規(guī)模、范圍和速度進行了有效匹配。不過整體而言,中國大陸上榜公司數(shù)量前五的行業(yè)是采礦和原油生產(chǎn)、金屬產(chǎn)品、貿(mào)易、銀行和商業(yè)儲蓄、工程與建筑;美國則是保險、食品與飲料、銀行和商業(yè)保險,保健、批發(fā)等。

    這表明,相當(dāng)一部分中國上榜企業(yè)還是投資驅(qū)動型經(jīng)濟的產(chǎn)物,它們身處行業(yè)中上游,講述著傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的中國故事。這部分體現(xiàn)了中美經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的差異,但也不僅如此。消費對中國經(jīng)濟增長的貢獻已經(jīng)是第一,在與人的生命、健康和生活密切相關(guān)的大消費領(lǐng)域,想象空間顯然更大。

    這是新的經(jīng)濟年代賦予中國企業(yè)家們的命題。我們可否期望一個具有全球影響力的護膚品牌?我們能否在食品飲料領(lǐng)域誕生自己的可口可樂、雀巢?我們的紡織服裝業(yè)具有最大規(guī)模的出口,我們應(yīng)該能夠看到與阿迪、耐克比肩的企業(yè)了吧?

    如何讓這些美好的想象變成現(xiàn)實?我們開始對消費品質(zhì)有更高的要求,不過是最近幾年的事情。中國擁有4億中產(chǎn)人群,還有6億中低收入人口,無論消費升級還是分層,這都是企業(yè)家們培植夢想的豐厚土壤。如果10年能夠成就小米這個初具影響力的全球化品牌,有理由相信,時間還會帶給我們更多的驚喜。

    這有賴于一個開放競爭的環(huán)境。開放讓企業(yè)對差距有痛切的理解,競爭則倒逼其洞察消費者需求,在商業(yè)世界的嬗變中把握機會——無論本土市場還是全球市場。若非如此,有些想象永遠不會變成現(xiàn)實。

    版權(quán)聲明:以上內(nèi)容為《經(jīng)濟觀察報》社原創(chuàng)作品,版權(quán)歸《經(jīng)濟觀察報》社所有。未經(jīng)《經(jīng)濟觀察報》社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,否則將依法追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任。版權(quán)合作請致電:【010-60910566-1260】。

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