經(jīng)濟觀察報 社論 首超美國——這樣的標(biāo)題透露著何種心緒呢？美國《財富》雜志稱，最新公布的世界500強企業(yè)榜單上，中國大陸 （包括香港）上榜企業(yè)有124家（如果加上臺灣地區(qū)企業(yè)則達133家）。中國大陸企業(yè)的數(shù)量第一次超過了美國的121家，這被稱為“歷史性的跨越”。

事實上，一年前《財富》就宣布了“跨越”。2019年，包括臺灣地區(qū)在內(nèi)，129家上榜企業(yè)來自中國，首次超過美國的121家。所以無需夸大這種跨越的意義。更何況，“500強”以營收規(guī)模排序，稱之為世界500大企業(yè)更恰當(dāng)。鑒于我們對規(guī)模的迷信由來已久，此時不妨放平心態(tài)，多一些理性思考。

不是沒有更值得重視的信息。根據(jù)《財富》數(shù)據(jù)，2019年，世界500強的銷售收益率平均6.2%，美國企業(yè)則是10.5%；世界500強的凈資產(chǎn)收益率平均11.3%，美國企業(yè)則是17%。相比之下，上榜中國大陸企業(yè)的平均銷售收益率為5.4%，平均凈資產(chǎn)收益率是9.8%。

這組數(shù)據(jù)頗有代表性。因為中國企業(yè)聯(lián)合會2019年也曾表示，自2012年開始，中國企業(yè)500強的凈資產(chǎn)利潤率就低于美國500強，且二者之間的差距呈逐年擴大的態(tài)勢。如果考慮到人均指標(biāo)呢——中國上榜企業(yè)平均雇傭員工人數(shù)是美國的1.23倍。

過去幾年，中國不少行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的兼并整合，特別是行政主導(dǎo)下的“合并同類項”或者上下游一體化，這催生了一批“國家公司”，它們以快速放大的營收規(guī)模進入500強。我們相信提升產(chǎn)業(yè)集中度勢所必然，問題在于，如果不能加速融合形成新的競爭力，單純的“大”不僅無益，還可能生出新的隱患。

從行業(yè)角度觀察還會有新的發(fā)現(xiàn)——上榜7家互聯(lián)網(wǎng)公司，中美以4:3的比例瓜分，這表明中國企業(yè)將新的技術(shù)優(yōu)勢和中國市場規(guī)模、范圍和速度進行了有效匹配。不過整體而言，中國大陸上榜公司數(shù)量前五的行業(yè)是采礦和原油生產(chǎn)、金屬產(chǎn)品、貿(mào)易、銀行和商業(yè)儲蓄、工程與建筑；美國則是保險、食品與飲料、銀行和商業(yè)保險，保健、批發(fā)等。

這表明，相當(dāng)一部分中國上榜企業(yè)還是投資驅(qū)動型經(jīng)濟的產(chǎn)物，它們身處行業(yè)中上游，講述著傳統(tǒng)經(jīng)濟時代的中國故事。這部分體現(xiàn)了中美經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的差異，但也不僅如此。消費對中國經(jīng)濟增長的貢獻已經(jīng)是第一，在與人的生命、健康和生活密切相關(guān)的大消費領(lǐng)域，想象空間顯然更大。

這是新的經(jīng)濟年代賦予中國企業(yè)家們的命題。我們可否期望一個具有全球影響力的護膚品牌？我們能否在食品飲料領(lǐng)域誕生自己的可口可樂、雀巢？我們的紡織服裝業(yè)具有最大規(guī)模的出口，我們應(yīng)該能夠看到與阿迪、耐克比肩的企業(yè)了吧？

如何讓這些美好的想象變成現(xiàn)實？我們開始對消費品質(zhì)有更高的要求，不過是最近幾年的事情。中國擁有4億中產(chǎn)人群，還有6億中低收入人口，無論消費升級還是分層，這都是企業(yè)家們培植夢想的豐厚土壤。如果10年能夠成就小米這個初具影響力的全球化品牌，有理由相信，時間還會帶給我們更多的驚喜。

這有賴于一個開放競爭的環(huán)境。開放讓企業(yè)對差距有痛切的理解，競爭則倒逼其洞察消費者需求，在商業(yè)世界的嬗變中把握機會——無論本土市場還是全球市場。若非如此，有些想象永遠不會變成現(xiàn)實。