經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 王帥國 “目前,未來汽車零部件的技術(shù)壁壘和體系壁壘尚未形成,一些技術(shù)路線還有選擇余地,很多新技術(shù)還在開發(fā)之中,為中國零部件企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)的發(fā)展帶來了歷史性機(jī)遇。”3月26日,在2022年中國電動汽車百人會論壇上,百人會理事長陳清泰表示,中國想要成為汽車強(qiáng)國就要高度重視汽車價值鏈、供應(yīng)鏈重構(gòu)的機(jī)會。
陳清泰提出,從汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史來看,每一次汽車技術(shù)和產(chǎn)品的重要突破,都是整車和零部件企業(yè)密切配合的結(jié)果。一般而言,整車企業(yè)在技術(shù)集成上功不可沒,但核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件卻大都出自零部件公司,如汽油噴射、渦輪增壓、防抱死剎車、安全氣囊、子午線輪胎等等。因此,成為汽車強(qiáng)國的前提是成為零部件強(qiáng)國。
此前,中國汽車產(chǎn)業(yè)對零部件的關(guān)注度和投入度都很不足,致使中國汽車行業(yè)飽嘗了零部件空心化的苦果。人們普遍熟知的企業(yè)中,博世、采埃孚、大陸、麥格納、愛信精機(jī)、電裝等來自德國、加拿大、日本等國家。這些企業(yè)提供的汽車三大件發(fā)動機(jī)、變速箱與底盤,占據(jù)著國內(nèi)大多數(shù)市場。因此,一些國內(nèi)消費者常常抱怨中國車企造車只是造了汽車的“面子”。
值得慶幸的是,在當(dāng)下的汽車行業(yè)大變革中,中國在零部件的一些領(lǐng)域開始取得先機(jī)。最典型的案例是在動力電池領(lǐng)域,寧德時代已經(jīng)連續(xù)5年保持動力電池全球出貨量第一。此外,比亞迪、國軒高科等企業(yè)在動力電池全球出貨量中同樣名列前茅。
對此,陳清泰提出“目前正在快速演進(jìn)的汽車行業(yè)大變革中新型產(chǎn)業(yè)鏈涉及的信息化、網(wǎng)聯(lián)化、人工智能等領(lǐng)域,都是近年來中國發(fā)展?fàn)顩r較好的領(lǐng)域。要抓住時機(jī),針對那些短板和‘卡脖子’的環(huán)節(jié)下大功夫,力爭一項項突破,改變中國汽車零部件空心化的狀況。”
在電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化三大方向下,“未來汽車對傳統(tǒng)汽車的顛覆性,使傳統(tǒng)零部件體系的50%以上面臨重構(gòu)。”陳清泰表示,要贏得這場汽車革命,必須超常規(guī)地重視電動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化這三條供應(yīng)鏈的建設(shè),目標(biāo)是做到在開放條件下的自主可控。
而促進(jìn)零部件企業(yè)大力發(fā)展的前提是:把握好汽車革命的方向、高度重視汽車“定義”和“屬性”的變化。因為只有在宏觀層面上選對了正確方向,才不至于在具體微觀層面下錯功夫。
汽車革命的方向是什么?汽車的“定義”和“屬性”又發(fā)生了哪些重大變化?陳清泰從多個方面,詳盡地為汽車行業(yè)參與者進(jìn)行了解讀。
第一,把握好汽車革命的方向。這次汽車革命不是孤立進(jìn)行的,與它并行和銜接的是新能源革命和新一代移動通信,是交通革命和智慧城市;支撐這場汽車革命的是移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,這些因素與汽車變革交融和互動,為未來汽車的電動化、綠色化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化和共享化提供了技術(shù)基礎(chǔ)和豐富的使用場景。因此,要把未來汽車放在一個更大的范疇,以更加廣闊的視野評估它的發(fā)展前景,部署它的未來,才能把穩(wěn)前進(jìn)的方向。
未來的汽車是吸納間歇性可再生能源的強(qiáng)大載體;是把綠色能源、智能電網(wǎng)、未來出行、新一代移動通信鏈接在一起的紐帶;是智能交通、智慧城市的基本單元;是拉動技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的支柱型引領(lǐng)性產(chǎn)品,它有極強(qiáng)的能力廣泛吸納信息化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)、新材料、電子電力、先進(jìn)制造、人工智能等方面的新發(fā)展、新勢能,是眾多產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的大平臺。它正以強(qiáng)大的力量引領(lǐng)和推動經(jīng)濟(jì)社會和諸多產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化升級。
電動化只是這場汽車革命的序幕。目前人們所擔(dān)憂的充電難、續(xù)航短等問題正在逐漸成為過去。而造福居民,深度改變經(jīng)濟(jì)社會的是汽車的電動化、綠色化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化和共享化。最終實現(xiàn)智能汽車、智慧能源、智能交通、智慧城市的協(xié)同融合。這是下一步努力的方向,也是下一步競爭的焦點。
第二,要高度重視汽車“定義”和“屬性”的變化。隨著汽車革命向縱深發(fā)展,越來越多的高科技公司加入其中,新能源汽車的科技含量越來越高,服務(wù)軟件越來越豐富。與傳統(tǒng)汽車相比,它的“屬性”變了、“定義”變了;它的內(nèi)核變了、邊界也變了。它正在由一個典型的機(jī)械產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化為機(jī)械產(chǎn)品基礎(chǔ)上的電子電力產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、電子信息高科技的數(shù)字化產(chǎn)品;它是一個從A到B的移動機(jī)器,更是一個數(shù)據(jù)決定體驗、軟件定義產(chǎn)品的移動智能終端。
軟件定義汽車的一個重要特征就是使汽車具備了自我進(jìn)化的能力。使它由一個“買到手就開始落后”的“死物”,轉(zhuǎn)化為一個可以不斷進(jìn)化的“新物種”。
驅(qū)動汽車功能進(jìn)化的是數(shù)據(jù),而保障數(shù)據(jù)采集、處理和利用的是軟件。從這個意義上說“數(shù)據(jù)決定體驗、軟件定義汽車”并不夸張。
同樣的汽車、同樣的芯片、同樣的算力,但數(shù)據(jù)豐富了、軟件迭代進(jìn)步了,不僅可以不斷給用戶提供安全、暖心、愉悅的新服務(wù)、新體驗;而且根據(jù)用戶的偏好不同,汽車也可以成為“千車千面”的個性化產(chǎn)品和系統(tǒng)。
在軟件定義汽車的時代,廠商和用戶將由一次性的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)化為全壽命周期的合作關(guān)系,形成“用戶不斷提供數(shù)據(jù)、廠商不斷擴(kuò)展服務(wù)”的良性循環(huán)。就是說,廠家的商業(yè)模式正在由“制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;制造+服務(wù)”,而服務(wù)的收益占比會逐步增長。
在中國,一些跨界的企業(yè)、投資者勇敢進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域,形成了一股“造車新勢力”。至今還沒有看到第二個國家有這樣強(qiáng)大的勢頭。這既是中國的一大特點,也是一大優(yōu)勢。重要的是,這些“新勢力”沒有傳統(tǒng)造車?yán)砟畹慕d和資產(chǎn)存量的拖累。他們的進(jìn)入帶來了新的理念、新的思維、新的技術(shù),開闊了人們的思路,加速了創(chuàng)新迭代的過程。
特別是一些有互聯(lián)網(wǎng)基因的造車新勢力,一開始它們就把互聯(lián)網(wǎng)思維,網(wǎng)聯(lián)化、智能化的概念融入產(chǎn)品定義和營銷模式之中,使我國較早地把握住了網(wǎng)聯(lián)化、智能化的方向。經(jīng)過“一哄而起”、“大浪淘沙”的篩選,留下了若干有互聯(lián)網(wǎng)基因的“根”,是難能可貴的。進(jìn)入網(wǎng)聯(lián)化、智能化深度競爭的階段,這些企業(yè)很可能會顯現(xiàn)出更強(qiáng)的競爭力。
基于中國在這次變革中取得的一些領(lǐng)先優(yōu)勢,陳清泰總結(jié)稱:“目前,中國走向汽車強(qiáng)國的窗口期尚在,把握得好我們完全有可能成為一個贏家。”
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