“2024年要不折不扣完成70%以上主體任務(wù)，要盡快明確70%的衡量標(biāo)準(zhǔn)。”國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、副主任王宏志2月27日在國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)2024年第一次專題推進(jìn)會(huì)上表示，2024年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，改革任務(wù)重、難度大，要時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕，層層壓實(shí)責(zé)任，全力做好各項(xiàng)改革工作。

他表示，要以深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)為契機(jī)，樹立鮮明價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，突出內(nèi)在價(jià)值、長(zhǎng)期價(jià)值，持續(xù)推進(jìn)‘一業(yè)一策、一企一策’考核。對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，研究提高中長(zhǎng)期激勵(lì)的覆蓋面和匹配度。

加大正向外溢效應(yīng)較大領(lǐng)域投入

從功能使命類改革任務(wù)來(lái)看，王宏志表示，要把更多精力集中到服務(wù)高水平科技自立自強(qiáng)、確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通、保障能源資源安全等方面。

“適應(yīng)功能使命類改革任務(wù)要求，優(yōu)化國(guó)有資本布局，特別是要對(duì)國(guó)家亟需或緊缺的、具有較強(qiáng)基礎(chǔ)支撐作用的、正向外溢效應(yīng)較大的領(lǐng)域，比如‘人工智能+’等，可以結(jié)合自身技術(shù)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，科學(xué)決策納入發(fā)展規(guī)劃，加大投入，把資源用在刀刃上，有力提高國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用。”王宏志表示，目前各單位發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)科技創(chuàng)新，都已有了明確的任務(wù)和目標(biāo)，今年要重點(diǎn)抓好落實(shí)，過(guò)程中也要根據(jù)行業(yè)技術(shù)前沿變化，注意動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化，同時(shí)也要防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)。

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人在會(huì)上表示，公司積極承擔(dān)150項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)新任務(wù)，啟動(dòng)實(shí)施“BASIC6”科創(chuàng)計(jì)劃，將戰(zhàn)新和未來(lái)產(chǎn)業(yè)任務(wù)有效落實(shí)到公司大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)信安全、能力中臺(tái)、算力網(wǎng)絡(luò)、6G等六大領(lǐng)域中。2023年，公司戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)收入占比超過(guò)85%。

“2024年將聚焦‘7+28+N’鏈群建設(shè)、‘六新’突破，積極布局新賽道，塑造新質(zhì)生產(chǎn)力。打造1家世界一流企業(yè)、3家國(guó)內(nèi)一流國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司、10家戰(zhàn)略領(lǐng)軍企業(yè)。”河南省國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)全面鋪開

在央企價(jià)值創(chuàng)造方面，王宏志介紹，2023年，價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)全面鋪開，101家中央企業(yè)以“對(duì)標(biāo)促達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo)”為主線制定實(shí)施方案，提出7000條落實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)近2萬(wàn)個(gè)子企業(yè)全覆蓋。

“要以深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)為契機(jī)，樹立鮮明價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，突出內(nèi)在價(jià)值、長(zhǎng)期價(jià)值，持續(xù)推進(jìn)‘一業(yè)一策、一企一策’考核。”王宏志表示，針對(duì)原創(chuàng)性引領(lǐng)性創(chuàng)新投入周期長(zhǎng)、不確定性大、見效慢等特點(diǎn)，探索實(shí)施中長(zhǎng)周期考核激勵(lì)。對(duì)于承擔(dān)較多功能使命類任務(wù)的企業(yè)，可考慮制定專項(xiàng)考核方案。各集團(tuán)公司也應(yīng)結(jié)合實(shí)際，同步完善內(nèi)部考核制度，對(duì)功能使命類任務(wù)較重的子企業(yè)實(shí)行分類精準(zhǔn)考核。

中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司堅(jiān)持“指標(biāo)可比、目標(biāo)可及、結(jié)果可算”導(dǎo)向，構(gòu)建算法簡(jiǎn)約、規(guī)則透明的績(jī)效評(píng)價(jià)框架體系，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)聚焦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)能力和股東回報(bào)能力兩個(gè)維度，牽引“價(jià)值創(chuàng)造”。

推動(dòng)央企中長(zhǎng)期激勵(lì)

在推動(dòng)央企中長(zhǎng)期激勵(lì)方面，“截至2023年底，具備實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)條件的中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)占比在10%左右，還可以再提高一些。各單位要進(jìn)一步梳理評(píng)估，特別是對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，研究提高中長(zhǎng)期激勵(lì)的覆蓋面和匹配度。同時(shí)要規(guī)范不合理過(guò)高收入。”王宏志表示。

他表示，要著力推動(dòng)任期制和契約化管理剛性兌現(xiàn)、提質(zhì)擴(kuò)面。“業(yè)績(jī)目標(biāo)制定要兼顧科學(xué)性、挑戰(zhàn)性，薪酬兌現(xiàn)必須是剛性的、實(shí)質(zhì)性的，絕不能業(yè)績(jī)好的時(shí)候拿得高、差的時(shí)候薪酬下不來(lái)、崗位動(dòng)不了，改革不能有名無(wú)實(shí)。目前，各單位正在緊鑼密鼓開展2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，要以這次考核作為‘試金石’，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)、該扣減的扣減、該退出的退出，不搞變通、不打折扣。”王宏志說(shuō)。

他表示，要著力推動(dòng)末等調(diào)整和不勝任退出制度更廣覆蓋、落深落細(xì)。“2023年，地方末等調(diào)整和不勝任退出制度在一級(jí)企業(yè)覆蓋面只有77.2%，部分中央企業(yè)集團(tuán)公司距離全覆蓋也有差距，各單位要高度重視，提高制度和動(dòng)作覆蓋面，盡快趕上，要防止只有制度、沒有動(dòng)作，同時(shí)要防止簡(jiǎn)單以調(diào)整退出比例劃線、搞‘一刀切’，真正體現(xiàn)強(qiáng)激勵(lì)硬約束。”王宏志說(shuō)。

來(lái)源：中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)