經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 陳白/文 當(dāng)H&M、耐克、阿迪達(dá)斯在內(nèi)的一批國際運(yùn)動品牌都掉入了對新疆棉花的偏見陷阱，誰也沒想到，其在中國市場所形成的蝴蝶效應(yīng)的第一波漣漪，卻映照在了“鞋圈”：“炒鞋客”們從耐克、阿迪達(dá)斯轉(zhuǎn)戰(zhàn)“安踏”、“李寧”，大肆“掃貨”，一雙參考售價1499元的李寧球鞋，如今在一些互聯(lián)網(wǎng)平臺上已經(jīng)被炒到5萬元，甚至更高。

人們對“炒鞋熱”并不陌生，但這一次，炒鞋的主角從以往的椰子、AJ等，一夜之間轉(zhuǎn)換成為了國產(chǎn)運(yùn)動品牌李寧、安踏。在引發(fā)輿論關(guān)注后，相關(guān)購物平臺發(fā)表聲明稱網(wǎng)傳的天價球鞋價格均為賣家個人所設(shè)定，已進(jìn)行下架處理，平臺不參與定價。此后，APP上的這些球鞋價格已趨于正常。

但炒鞋的暗流并未隨著平臺的辟謠而平息。球鞋不屬于公共產(chǎn)品，價格由經(jīng)營者自主確定，所以即使價格很高也無可厚非。炒鞋起源于大洋彼岸的美國，由于耐克及阿迪達(dá)斯在全球會不定期發(fā)行聯(lián)名款、限量款鞋，由于數(shù)量有限，不少人出于對球鞋以及這兩個品牌的熱愛，也愿意排隊(duì)買鞋。這些使得部分鞋款價格水漲船高。

在此前的數(shù)輪炒鞋熱炒中，作為使用品的球鞋被炒作成“期貨”，是球鞋的第一次異化——從消費(fèi)品進(jìn)而轉(zhuǎn)變成為了金融產(chǎn)品。監(jiān)管對此也早有關(guān)注。2019年，央行上海分行就曾發(fā)布《警惕“炒鞋”熱潮防范金融風(fēng)險》其中提醒：“國內(nèi)球鞋轉(zhuǎn)賣出現(xiàn)‘炒鞋熱’，‘炒鞋’平臺實(shí)為擊鼓傳花式資本游戲，各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)高度關(guān)注，采取有效措施切實(shí)防范此類風(fēng)險。”

而當(dāng)前的“國貨熱”，顯然和此前的炒鞋還存在一定差異：如果說此前的炒鞋更多是對稀缺性的熱捧，如今的炒鞋卻似乎變成了國貨崛起的“證明”。

這次綁架著“國貨”名義的炒作，更像是作為消費(fèi)品的球鞋的二次異化。“國貨”被炒鞋者綁架成為炒作的消費(fèi)標(biāo)簽之一。

當(dāng)然，我們不可否認(rèn)，在近年來國產(chǎn)消費(fèi)品牌早已經(jīng)不再是當(dāng)年的代工和制造，一批具有鮮明品牌力、且從產(chǎn)品質(zhì)量到外觀設(shè)計(jì)均不輸于全球一線品牌的國貨已經(jīng)開始獨(dú)當(dāng)一面，特別是伴隨著Z世代的消費(fèi)逐漸走入舞臺中央，國貨早已經(jīng)告別假冒偽劣的標(biāo)簽，開始成為時尚潮流的定義者。

但是，一雙鞋在一夜之間價格暴漲數(shù)十倍，并非是國貨崛起的功勞，不過是借由國貨的概念實(shí)現(xiàn)炒作的目的。

這樣的炒作，對于國產(chǎn)品牌商來說并無好處。從當(dāng)下來看，國產(chǎn)鞋不同于耐克、阿迪等海外品牌，它們的主要受眾目前還是國內(nèi)將鞋視為平價穿著品的消費(fèi)者群體，而不是將鞋視為“金融產(chǎn)品”的炒鞋客。據(jù)媒體報道，炒鞋客的大量涌入，最終導(dǎo)致的就是不僅聯(lián)名款、限量款在漲，就連普通款也在漲的神秘行情。這無疑會對其主要目標(biāo)受眾群體造成沖擊。

而且，看起來一雙鞋被炒出來了數(shù)十倍的溢價，但作為品牌方，實(shí)際上并不可能從中獲得收益，中間的差價，都會落入炒鞋客囊中；更為重要的是，許多A貨鞋、“莆田鞋”看到有利可圖跟風(fēng)進(jìn)入造假，只會進(jìn)一步對品牌造成沖擊。

我們當(dāng)然樂見國貨崛起，但是應(yīng)當(dāng)是以更為讓人信服的方式。

中國制造正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵窗口期，能否借由天量國內(nèi)市場的崛起完成品牌形象的轉(zhuǎn)身，甚至成為行業(yè)潮流的領(lǐng)軍者，當(dāng)下至關(guān)重要。以愛國為名義的炒鞋熱出現(xiàn)，不僅可能會產(chǎn)生監(jiān)管部門所提示的可傳導(dǎo)金融風(fēng)險，更會導(dǎo)致價格畸形、破壞行業(yè)的良性生態(tài)。從這個角度來說，對于以炒鞋為代表的“創(chuàng)新”形式的炒作熱潮，我們的市場法律體系建設(shè)還需要加快進(jìn)程。