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    收購支付牌照一年 華為正式入局 能否撼動已有格局?

    汪青2022-04-11 19:26

    經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 汪青 在2021年3月成功拿下支付牌照后,華為正式入局支付業(yè)。4月11日,記者登錄華為錢包APP注意到,當(dāng)前華為支付已正式上線,并推出相應(yīng)營銷活動。

    在微信支付、支付寶已搶占九成市場的當(dāng)下,華為選擇入局能否撼動已有支付行業(yè)格局,勝算又有多少?

    對此,業(yè)內(nèi)分析人士在接受采訪時表示,華為最大競爭優(yōu)勢就是其自身的產(chǎn)品生態(tài)體系,不過短期內(nèi)不會改變行業(yè)的格局,消化內(nèi)部可轉(zhuǎn)換用戶,搭建合規(guī)可持續(xù)的技術(shù)系統(tǒng)就需要很長時間。

    發(fā)力營銷推廣

    實際上,華為在早年曾公開表示“不會申請支付牌照”。不過,在2016年開始,華為便不斷在支付行業(yè)試水。

    2016年8月,華為與中國銀聯(lián)聯(lián)合宣布云閃付全面支持HuaweiPay,涵蓋NFC等各類支付創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用。不過由于彼時沒有支付牌照,華為僅局限于技術(shù)支持層面,無法開展結(jié)算業(yè)務(wù)。

    而自2016年以來,第三方支付牌照便進(jìn)入存量期,央行不再受理新牌照的申請。2021年3月,通過收購第三方支付公司——深圳訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司100%股權(quán),華為終于如愿拿下支付牌照。

    公開資料顯示,深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司于2014年7月獲得非銀支付業(yè)務(wù)許可證,業(yè)務(wù)類型為互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、數(shù)字電視支付,業(yè)務(wù)覆蓋范圍為全國。開展業(yè)務(wù)類型包括,互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付,有效期至2024年7月。

    對此,博通咨詢金融行業(yè)資深分析師王蓬博對記者表示,擁有支付牌照可以幫助公司在提升合規(guī)經(jīng)營水平的同時降低支付通道成本。此外,部分互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)發(fā)展,積累了大量的用戶流量和數(shù)據(jù),利用支付進(jìn)行沉淀,可依托商業(yè)鏈條、場景拓展相關(guān)增值服務(wù),完善自身平臺的生態(tài)體系。

    記者登錄華為錢包APP發(fā)現(xiàn),目前華為支付已覆蓋華為系應(yīng)用和部分第三方應(yīng)用,包括華為音樂、華為視頻、華為主題、華為云空間、華為閱讀、華為錢包以及芒果TV、有道云筆記、PP視頻等。此外,華為支付共支持140多家銀行儲蓄卡以及100多家銀行信用卡的綁定,包括中、農(nóng)、工、建、郵儲、招行等。

    同時,華為支付推出首綁銀行卡支付隨機立減的營銷活動。比如,首次綁定銀行卡支付立減5元,華為支付老用戶隨機立減最高減288元,免費領(lǐng)取華為影視會員等。

    對此,有支付業(yè)內(nèi)人士對記者表示,華為手機用戶量目前已經(jīng)達(dá)到2億,通過此輪營銷活動或可幫助其在短時間內(nèi)完成部分用戶綁卡轉(zhuǎn)化。

    巨頭林立的支付賽道

    近些年,阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭拿下支付牌照后,字節(jié)跳動、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也相繼進(jìn)軍支付賽道。

    而隨著我國移動支付行業(yè)的快速發(fā)展,目前已形成微信支付、支付寶占據(jù)市場九層業(yè)務(wù)的“雙寡頭”格局。

    與此同時,支付市場的增速也在減緩。據(jù)博通咨詢發(fā)布的《非銀行支付行業(yè)年度專題分析2022》報告顯示,經(jīng)測算,2021年移動支付交易規(guī)模達(dá)到303.9億元,比去年同期增長14%。2014年至2021年,移動支付規(guī)模持續(xù)增長,但是增速已由此前的超100%下降至近兩年的10%-20%區(qū)間。而這主要原因在于移動支付市場發(fā)展已趨于成熟,整體技術(shù)較大,且C端流量逐漸見頂。

    此時,華為支付正式入局又有什么考量呢?

    零壹研究院院長于百程認(rèn)為,在支付行業(yè)反壟斷監(jiān)管加強后,支付寶和微信支付的市場份額可能會下降,加上支付領(lǐng)域的互聯(lián)互通及頭部支付機構(gòu)的開放,為華為支付提供了入場機會。

    “華為最大的競爭力就體現(xiàn)在其自身的產(chǎn)品生態(tài)體系,比如華為手機和相關(guān)生態(tài)產(chǎn)品的廣大用戶,國人對華為品牌的認(rèn)可,以及對華為手機上下游供應(yīng)鏈的影響力。”王蓬博表示。

    華為入局移動支付行業(yè)是否會撼動已有格局,成為市場關(guān)注的焦點。

    王蓬博認(rèn)為,作為基礎(chǔ)服務(wù)行業(yè),支付行業(yè)整體格局將保持穩(wěn)定,經(jīng)過多年競爭后的產(chǎn)業(yè)鏈鏈路將更加清晰。華為入場短期內(nèi)不會改變行業(yè)的格局,消化內(nèi)部可轉(zhuǎn)換用戶,搭建合規(guī)可持續(xù)的技術(shù)系統(tǒng)就需要很長時間。未來隨著互聯(lián)互通的持續(xù)推進(jìn),各大移動流量入口紛紛推出自身的支付錢包進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)化,未來也存在逐漸瓦解現(xiàn)有支付產(chǎn)業(yè)格局的可能性,但預(yù)計也要等待新一代的技術(shù)革新帶動用戶轉(zhuǎn)移。

    “建議華為從基礎(chǔ)入手,注意合規(guī)性建設(shè),短期內(nèi)不要盲目擴張投入,考慮營收平衡良性發(fā)展。同時也可以考慮利用支付帶動和串聯(lián)起自身對供應(yīng)鏈廠商的影響,做大做強供應(yīng)鏈金融和對C端用戶的消費金融。”王蓬博說。

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