經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 鄭淯心 一輛價值昂貴的McLAREN（邁凱倫）停在了FILA GOLF于4月18日舉行的新品發(fā)布現(xiàn)場，這也引起了觀眾的疑惑：服裝和汽車有什么關(guān)系？

據(jù)了解，F(xiàn)ILA是邁凱倫首個合作的時裝品牌，邁凱倫汽車中國區(qū)總經(jīng)理王娜稱，邁凱倫汽車最為突出的科技是對碳纖維的應(yīng)用，此次合作中，F(xiàn)ILA GOLF首次將邁凱倫的超輕量碳纖維技術(shù)運(yùn)用于時裝工藝當(dāng)中。碳纖維拉鏈相較于普通拉鏈的順滑度提高了20%，重量減輕10.4%。

FILA GOLF此次與邁凱倫聯(lián)名，背后也體現(xiàn)FILA品牌的戰(zhàn)略變化。4月19日，F(xiàn)ILA大中華區(qū)總裁姚偉雄對記者稱，隨著中國人越來越愛運(yùn)動，F(xiàn)ILA發(fā)展出了滑雪、健身、跑步等專業(yè)運(yùn)動線，這也為菁英運(yùn)動戰(zhàn)略的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

從時尚運(yùn)動到專業(yè)運(yùn)動再到菁英運(yùn)動發(fā)展，隨著目標(biāo)消費(fèi)者的需求升級，F(xiàn)ILA的品牌布局也在不斷變化。FILA的菁英運(yùn)動指的是跑步、網(wǎng)球、高爾夫三大運(yùn)動線，F(xiàn)ILA GOLF是其中一個子品牌。

FILA共有FILA Core、FILA Fusion、FILA Kids和FILA GOLF四個子品牌，其中高爾夫事業(yè)部是2022年成立的，目前FILA專業(yè)運(yùn)動的銷售占比已經(jīng)占品牌總銷售的38%。

將FILA品牌定位為菁英運(yùn)動，但是高爾夫并不是大眾運(yùn)動，F(xiàn)ILA會不會把市場做小了？ FILA大中華區(qū)品牌副總裁、高爾夫事業(yè)部總經(jīng)理施睿也認(rèn)可高爾夫是小眾運(yùn)動，但是他觀察到，高爾夫運(yùn)動的消費(fèi)人群正發(fā)生變化，正從古老的、老年人的運(yùn)動變成時尚的、年輕人喜愛的、普及化的運(yùn)動，“在高爾夫市場里面，F(xiàn)ILA GOLF已經(jīng)是頭部品牌。”

2022年，F(xiàn)ILA營收和凈利潤首次出現(xiàn)下滑，營收同比下滑1.4%至215.23億元，毛利率下降4.1%，直接導(dǎo)致其母公司安踏集團(tuán)毛利率下滑1.4%。

安踏在業(yè)績說明會上稱，F(xiàn)ILA的增長放緩，一方面因?yàn)镕ILA終端渠道采用100%品牌直營，如果店數(shù)沒有增長，增長就必須來自于同店增長驅(qū)動，這是為什么FILA去年受到外部環(huán)境影響的程度比其他品牌更大的原因。另一方面，F(xiàn)ILA在經(jīng)過過去5、6年的狂飆突進(jìn)后，未來對增長速度的追求，將讓位于對增長質(zhì)量的重視與把控。

姚偉雄稱：“如果只看2022年，那跟FILA這11年的軌跡是有落差的，但如果我們五年以后看，10年以后看，F(xiàn)ILA的軌跡是不斷向上的”。

歷史上，F(xiàn)ILA給安踏貢獻(xiàn)了高增速。2009年安踏收購了FILA的中國品牌經(jīng)營權(quán)，2010年FILA總營收不到1億元，2018年FILA突破百億營收，2022年FILA的營收是215億元。浦銀國際數(shù)據(jù)顯示，2015年到2020年，安踏、李寧的營收復(fù)合增長率分別為26%和15%。同期，F(xiàn)ILA收入復(fù)合增長率達(dá)56%。

過去的高速增長，姚偉雄認(rèn)為離不開內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因是團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度和商品優(yōu)越性，外因是消費(fèi)者消費(fèi)升級和穿著個性化。

安踏體育發(fā)布2023年第一季度最新運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，第一季度FILA品牌產(chǎn)品零售金額與2022年同期相比錄得高單位數(shù)的正增長。姚偉雄稱，2023年FILA會維持全年增長雙位數(shù)的目標(biāo)：“FILA會回到軌道上”。具體做法上，施睿介紹：“今年線上增速依然很快，線下不追求開店數(shù)量，我們要開設(shè)多家全新概念店，如一號店、FILA ULTRA及FILA GOLF。”