經濟觀察網 記者 陳月芹 6月19日，由經濟觀察報主辦的第二十一屆（2024）藍籌年會在北京舉行。燈塔瓴科副總裁郭曉天在主題演講中用三個關鍵詞總結企業(yè)穿越當前周期的方法，分別是共渡、共享、共贏。

郭曉天表示，今年下半年到明年，房地產行業(yè)可能仍處在去庫存的階段，在去庫存的同時，燈塔瓴科試圖與同行一起，不斷糾偏市場、引領市場，帶領行業(yè)走向良性反彈。同時，燈塔瓴科還在探索放開戰(zhàn)略合作，組建業(yè)務交流行業(yè)聯(lián)盟等，要杜絕卷，“卷不是目的，而是讓整個行業(yè)逐步由競爭轉為競合”。

以下內容根據(jù)郭曉天演講內容整理：

當前，各行各業(yè)都特別“卷”，每一個企業(yè)甚至每一個老百姓都能明顯感受到時下的經濟狀態(tài)和環(huán)境。經濟是周期性的，行業(yè)也有其周期，房地產從2008年到2018年，以十年為一個周期，經濟也是十年一個周期，新的周期已經到達，此時抱團、共享紅利才能讓我們共同渡過難關、走得更遠。同時，我們在“共渡”和“共享”的基礎上，還需要“共建”，走到最后的“共贏”。

產業(yè)園招商服務，要做到讓政府滿意、園區(qū)滿意以及企業(yè)滿意。我們做的是企業(yè)的生意，需要打造自己的招商體系，實現(xiàn)資源聯(lián)動，打造自己的核心競爭力，同時要有自己數(shù)字化的底座。

燈塔瓴科成立7年，已經為超過300個地方政府提供招商服務，覆蓋全國21個省、95個地級市，同時我們與知名作家吳曉波共同成立中德制造研修院，為企業(yè)家提供賦能平臺。

燈塔瓴科在惠州仲愷打造的產業(yè)園，只用8個月完成了產業(yè)園的全面招商，為當?shù)匾M的高新企業(yè)超過了45%；此外，我們在常州的智能制造產業(yè)園，引進的機器人上下游企業(yè)有12家。

如何實現(xiàn)共贏？我們每年承接項目的增長率都超過40%，在為社會解決就業(yè)問題的同時，也助力地方招商，為企業(yè)提供持續(xù)價值。

燈塔瓴科累計引進招商高新技術企業(yè)1647家，高納稅企業(yè)1210家，科技稱號企業(yè)1082家，規(guī)上企業(yè)1017家，我們與全國近20萬家企業(yè)形成聯(lián)動和資源整合。

從全國數(shù)據(jù)來看，房地產行業(yè)在今年下半年、明年可能都會處在去庫存的階段，在去庫存的同時，我們需要不斷糾偏市場，引領行業(yè)走向良性反彈，不能再卷了。

同時，我們還探索放開戰(zhàn)略合作，組織業(yè)務交流行業(yè)聯(lián)盟等，就是要杜絕卷。卷不是目的，讓整個行業(yè)逐步由競爭轉為競合，實現(xiàn)三個目標：

目標一，高效識別、篩選匹配并促成產業(yè)園區(qū)和實體企業(yè)的優(yōu)質合作，建設大數(shù)據(jù)產業(yè)招商系統(tǒng)。

目標二，長期精準地賦能實體企業(yè)，搭建生態(tài)體系。

目標三，促進地方特色產業(yè)生態(tài)的建設和長期高質量發(fā)展。同時我們發(fā)起了產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智庫聯(lián)盟，把行業(yè)內大大小小的企業(yè)全都聚到一塊，來規(guī)范行業(yè)標準，形成健康持續(xù)發(fā)展的共同體。

在百年未有之大變局下，燈塔瓴科為生態(tài)伙伴尋找全球機遇，例如引導企業(yè)家開拓非洲市場、東南亞市場等，這也是我們產業(yè)招商賽道的巨大潛力。燈塔瓴科致力于優(yōu)化行業(yè)環(huán)境，提升行業(yè)能力，形成行業(yè)規(guī)范，打造行業(yè)新生態(tài)。