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    【2024藍籌年會】燈塔瓴科郭曉天:卷不是目的,要由競爭轉為競合

    陳月芹2024-06-20 09:50

    經濟觀察網 記者 陳月芹 6月19日,由經濟觀察報主辦的第二十一屆(2024)藍籌年會在北京舉行。燈塔瓴科副總裁郭曉天在主題演講中用三個關鍵詞總結企業(yè)穿越當前周期的方法,分別是共渡、共享、共贏。

    郭曉天表示,今年下半年到明年,房地產行業(yè)可能仍處在去庫存的階段,在去庫存的同時,燈塔瓴科試圖與同行一起,不斷糾偏市場、引領市場,帶領行業(yè)走向良性反彈。同時,燈塔瓴科還在探索放開戰(zhàn)略合作,組建業(yè)務交流行業(yè)聯(lián)盟等,要杜絕卷,“卷不是目的,而是讓整個行業(yè)逐步由競爭轉為競合”。

    以下內容根據(jù)郭曉天演講內容整理:

    當前,各行各業(yè)都特別“卷”,每一個企業(yè)甚至每一個老百姓都能明顯感受到時下的經濟狀態(tài)和環(huán)境。經濟是周期性的,行業(yè)也有其周期,房地產從2008年到2018年,以十年為一個周期,經濟也是十年一個周期,新的周期已經到達,此時抱團、共享紅利才能讓我們共同渡過難關、走得更遠。同時,我們在“共渡”和“共享”的基礎上,還需要“共建”,走到最后的“共贏”。

    產業(yè)園招商服務,要做到讓政府滿意、園區(qū)滿意以及企業(yè)滿意。我們做的是企業(yè)的生意,需要打造自己的招商體系,實現(xiàn)資源聯(lián)動,打造自己的核心競爭力,同時要有自己數(shù)字化的底座。

    燈塔瓴科成立7年,已經為超過300個地方政府提供招商服務,覆蓋全國21個省、95個地級市,同時我們與知名作家吳曉波共同成立中德制造研修院,為企業(yè)家提供賦能平臺。

    燈塔瓴科在惠州仲愷打造的產業(yè)園,只用8個月完成了產業(yè)園的全面招商,為當?shù)匾M的高新企業(yè)超過了45%;此外,我們在常州的智能制造產業(yè)園,引進的機器人上下游企業(yè)有12家。

    如何實現(xiàn)共贏?我們每年承接項目的增長率都超過40%,在為社會解決就業(yè)問題的同時,也助力地方招商,為企業(yè)提供持續(xù)價值。

    燈塔瓴科累計引進招商高新技術企業(yè)1647家,高納稅企業(yè)1210家,科技稱號企業(yè)1082家,規(guī)上企業(yè)1017家,我們與全國近20萬家企業(yè)形成聯(lián)動和資源整合。

    從全國數(shù)據(jù)來看,房地產行業(yè)在今年下半年、明年可能都會處在去庫存的階段,在去庫存的同時,我們需要不斷糾偏市場,引領行業(yè)走向良性反彈,不能再卷了。

    同時,我們還探索放開戰(zhàn)略合作,組織業(yè)務交流行業(yè)聯(lián)盟等,就是要杜絕卷。卷不是目的,讓整個行業(yè)逐步由競爭轉為競合,實現(xiàn)三個目標:

    目標一,高效識別、篩選匹配并促成產業(yè)園區(qū)和實體企業(yè)的優(yōu)質合作,建設大數(shù)據(jù)產業(yè)招商系統(tǒng)。

    目標二,長期精準地賦能實體企業(yè),搭建生態(tài)體系。

    目標三,促進地方特色產業(yè)生態(tài)的建設和長期高質量發(fā)展。同時我們發(fā)起了產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智庫聯(lián)盟,把行業(yè)內大大小小的企業(yè)全都聚到一塊,來規(guī)范行業(yè)標準,形成健康持續(xù)發(fā)展的共同體。

    在百年未有之大變局下,燈塔瓴科為生態(tài)伙伴尋找全球機遇,例如引導企業(yè)家開拓非洲市場、東南亞市場等,這也是我們產業(yè)招商賽道的巨大潛力。燈塔瓴科致力于優(yōu)化行業(yè)環(huán)境,提升行業(yè)能力,形成行業(yè)規(guī)范,打造行業(yè)新生態(tài)。

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