位置: 首頁(yè) > 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) > 商業(yè)評(píng)論 > 戰(zhàn)略 >

信息主權(quán)隱憂：在開(kāi)放與可控之間 | 3月14日 10:56
中國(guó)每年有多少國(guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)被國(guó)外秘密控制？2011年的數(shù)據(jù)是890萬(wàn)以上，2012年則增加到超過(guò)1400萬(wàn)。
大型國(guó)企應(yīng)提升創(chuàng)新能力 | 11月30日 8:50
雖然中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新投入連年增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在緩慢優(yōu)化，但是深入分析這些數(shù)據(jù)之后我們發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)新對(duì)中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力依然非常有限。
順豐潛行 | 10月23日 11:52
新“創(chuàng)新神話”的謬誤 | 8月31日 7:30
創(chuàng)新到底是孤立自閉、自我中心的創(chuàng)意鬼才先知先覺(jué)的結(jié)果還是一群能人共同協(xié)作的果實(shí)呢？
摸清員工的真想法 | 8月31日 7:14
企業(yè)有必要及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)向和真實(shí)想法，讓員工信任企業(yè)、同心同德，不能只是依靠獎(jiǎng)懲制度來(lái)“管束”員工。
聯(lián)想手機(jī)大逆轉(zhuǎn) | 8月9日 7:38
聯(lián)想的打法有別于其他任何一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在供應(yīng)鏈上的積累可以讓它輕松地拿到成本優(yōu)勢(shì)，而逐漸完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)又可以迅速地實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
解密樂(lè)凱轉(zhuǎn)型 | 5月9日 9:42
萬(wàn)變不離其宗，樂(lè)凱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型都圍繞涂層、成膜、微粒三項(xiàng)核心技術(shù)而衍生。
專利戰(zhàn)爭(zhēng) | 5月9日 9:02
如果沒(méi)有在全球范圍內(nèi)的專利，那么在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打擊你的時(shí)候，我們壓根兒就沒(méi)有任何的抵抗對(duì)沖能力，我們把這個(gè)叫做風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。
廣禾堂：月子餐的領(lǐng)軍者 | 5月9日 9:00
挑戰(zhàn)者諾基亞 | 4月15日 17:07
諾基亞在不斷地平衡著自己的節(jié)奏，這顯然取得了效果。這種效率是諾基亞喪失已久的。
隱形大鱷索迪斯 | 4月15日 17:03
在索迪斯看來(lái)，公司最重要的發(fā)展戰(zhàn)略是成為成長(zhǎng)性公司。服務(wù)行業(yè)需要同時(shí)滿足客戶、員工、股東不同利益相關(guān)方的需求，而解決途徑則是公司的
騰訊的“奧運(yùn)眼球戰(zhàn)” | 4月15日 17:00
在這場(chǎng)“奧運(yùn)眼球戰(zhàn)”中，騰訊和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間主要較量集中在爭(zhēng)奪獨(dú)家運(yùn)動(dòng)隊(duì)的資源上。
胖中心，瘦學(xué)校 | 4月10日 9:44
網(wǎng)游業(yè)的云生意 | 4月10日 9:42
九陽(yáng)：榨汁機(jī)游戲的“闖入者” | 4月10日 9:32
搶先向新市場(chǎng)發(fā)出占領(lǐng)訊號(hào)的手段雖然有些危險(xiǎn)，但去年的業(yè)績(jī)結(jié)果至少能證明這步險(xiǎn)棋暫時(shí)沒(méi)有錯(cuò)誤。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品

人妻少妇精品专区性色,一本岛国av中文字幕无码,中文字幕精品亚洲人成在线 ,国产在线视频一区二区二区

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品