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中國能有Siri嗎？ | 11月9日 18:18
Siri勢必會帶起一陣“人工智能風(fēng)”，但這股風(fēng)幾乎不可能刮到中國。在真正步入智能時代，我們才知道之前的基礎(chǔ)是多么脆弱，貌似海量的數(shù)據(jù)流
LBS的十字路口 | 11月7日 17:14
LBS也許真的到了一個起勢的節(jié)點(diǎn)。
華為給中國概念股的啟示 | 11月2日 13:52
中國公司應(yīng)該學(xué)著去進(jìn)攻，就像華為在美國告贏摩托羅拉一樣。相比之下，金融市場應(yīng)該更加透明，可以運(yùn)用的手段更加豐富。
中興手機(jī)的新博弈 | 10月25日 14:46
中興通訊執(zhí)行副總裁何士友打了一個形象的比喻，“新開張的餐廳，老板首要關(guān)心的是上座率還是來一桌客人能賺多少錢？答案當(dāng)然是前者，如何吸
PC將進(jìn)入“中國時代” | 10月19日 14:12
就讓中國的企業(yè)來做PC吧！這沒什么不好，產(chǎn)業(yè)鏈在此，消費(fèi)市場也在此。和柳傳志的預(yù)期相比，聯(lián)想提早一個季度擠掉戴爾，坐穩(wěn)全球PC行業(yè)的
從控制到擁有：中國的管理革命 | 10月10日 15:35
近十年以來，中國公司界的所有制結(jié)構(gòu)和控制體系終于開始從根本上背離其過去社會主義時期的典型形態(tài)。中國政治經(jīng)濟(jì)的這種轉(zhuǎn)型有可能最終帶來
辛島紀(jì)男：市場永遠(yuǎn)無法復(fù)制 | 9月26日 16:21
研究客戶心理和當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c(diǎn)被辛島認(rèn)為是制定一切戰(zhàn)略的前提。比如供貨體系：在日本，所有的汽車廠家都會有一個數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將需求數(shù)據(jù)發(fā)到
騰訊微博：遲到者的策略 | 9月26日 16:14
美國著名的營銷學(xué)家西奧多·萊維特曾說，一個公司不僅希望快速追趕成功的創(chuàng)新者，更希望搶在其他潛在模仿者的前面，因為這些模仿者也在爭分
企業(yè)家須走出水滸式江湖 | 9月19日 12:15
在相當(dāng)多的企業(yè)家心中，最好的組織方式仍然是“義”
康佳海外生存術(shù) | 9月19日 12:11
任何一次海外擴(kuò)張都是對國家戰(zhàn)略、地方戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的深度整合，都需要找到最有效的擴(kuò)張路徑
請集體關(guān)注TCL國際化 | 8月30日 10:27
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展三十多年，最大的誤解是把出口化當(dāng)成了國際化。我們經(jīng)常看到某某企業(yè)宣稱“國際化戰(zhàn)略”大獲成功的時候，仔細(xì)去分析，發(fā)現(xiàn)不過
赴美上市窗口漸閉創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何過冬 | 8月29日 10:49
無可厚非，在企業(yè)發(fā)展的歷程中IPO是意義非常重大的，同時，也是極富挑戰(zhàn)的動態(tài)過程。然而，IPO并非企業(yè)快速發(fā)展的“獨(dú)木橋”，創(chuàng)業(yè)企業(yè)還有
英孚：拆掉語言的柏林墻 | 8月22日 13:07
英孚在中國的學(xué)校擴(kuò)大到了近140所。唯一不變的也許是，中國人學(xué)習(xí)英語還是那么吃力。
谷歌收購MOTO的背后：除了專利，還有什么？ | 8月16日 13:07
除了專利，我們似乎找不到這筆交易的價值所在。甚至從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來講，它在破壞著原有的生態(tài)平衡
榮昌洗衣：一家家族式企業(yè)的改造之路 | 8月16日 10:21
未來的榮昌洗衣將會完全變成一個社區(qū)服務(wù)公司，除了洗衣，它也許會嫁接上很多民生服務(wù)。

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