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合肥三洋欲蛻殼 | 4月2日 14:08
“好像我們就離不開(kāi)三洋一樣”。面對(duì)這場(chǎng)“品牌”爭(zhēng)議，金友華認(rèn)為是合肥三洋下大決心做自有品牌的時(shí)候了。
百雅軒：藝術(shù)復(fù)制品的“出版”生意 | 4月2日 14:05
藝術(shù)品原作只有一件，要么價(jià)高難求，要么深藏宮苑，而復(fù)制能使好的藝術(shù)作品打破這一限制，市場(chǎng)潛力巨大。
三星手機(jī)：iPhone狙擊手？ | 3月17日 20:09
IDC最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：在2011年這家韓國(guó)公司以全球9400萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)的銷量成為全球智能手機(jī)市場(chǎng)的新王者。這家韓國(guó)手機(jī)公司是如何成為蘋
危機(jī)來(lái)自看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)者 | 3月12日 14:21
動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)把企業(yè)微觀作為競(jìng)爭(zhēng)分析的基本點(diǎn)，而不是行業(yè)中觀，這樣就更能適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化。
一家小電商的“過(guò)冬”樣本 | 3月12日 11:33
其實(shí)電子商務(wù)并不是商業(yè)模式的問(wèn)題，現(xiàn)在的寒冬更多的是投資性虧損，而不是經(jīng)營(yíng)性虧損。它更多的問(wèn)題是難以落在產(chǎn)業(yè)鏈上，電商缺乏自身定位
威科經(jīng)驗(yàn)：傳統(tǒng)出版商該如何轉(zhuǎn)型 | 3月12日 11:24
某種意義上，人們應(yīng)該憂慮的不是傳統(tǒng)媒介的消亡，而是如何在不損害內(nèi)容的前提下，按照接受者喜歡的方式，完成媒介的替換和演進(jìn)。
央企如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 | 3月8日 16:14
中國(guó)提出“走出去”戰(zhàn)略，許多企業(yè)必做的功課之一就是融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，其中就包括了對(duì)企業(yè)責(zé)任的理解和執(zhí)行。
應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)放緩民營(yíng)企業(yè)在行動(dòng) | 1月20日 9:05
在全球變革的大局勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)該如何順應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整策略、加強(qiáng)創(chuàng)新，在全球化發(fā)展的征途中尋求突破并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)?
獵聘網(wǎng)的邏輯 | 1月9日 14:51
一個(gè)在向上延伸，而另一個(gè)則開(kāi)始下沉，雙方正在開(kāi)啟一場(chǎng)博弈。但毋庸置疑的是，獵頭行業(yè)必須要經(jīng)歷一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)的洗禮。
沖破“家文化” | 12月23日 13:26
民營(yíng)企業(yè)的治理障礙已經(jīng)成為限制民營(yíng)企業(yè)規(guī)模化成長(zhǎng)的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)靈活機(jī)制與規(guī)范制度的“雙翼齊飛”，是民營(yíng)企業(yè)治理所追求的、迫切而現(xiàn)實(shí)的
民企傳承大有學(xué)問(wèn) | 12月23日 13:24
深一步看，民營(yíng)企業(yè)的傳承，不僅包含控制權(quán)和所有權(quán)，精神傳承也是交接的重要內(nèi)涵
數(shù)字營(yíng)銷革新廣告業(yè) | 12月23日 11:44
過(guò)去，人們可能會(huì)利用更大、更優(yōu)質(zhì)的電視，但這和小電視本質(zhì)是一樣的，現(xiàn)在講究新工具的出現(xiàn)，而新工具的出現(xiàn)也給人完全不一樣的感覺(jué)。所以
恩瑞克·塞倫：建構(gòu)可信的云 | 12月23日 11:21
云戰(zhàn)略、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、虛擬化也成為賽門鐵克著眼未來(lái)的三大戰(zhàn)略。不過(guò)，恩瑞克認(rèn)為，全球IT界真正進(jìn)入“云端”還需要一個(gè)過(guò)渡期
中國(guó)企業(yè)國(guó)際化：行百里而半九十 | 12月7日 12:06
國(guó)際化也許是野心勃勃的中國(guó)企業(yè)最熱衷討論的話題之一，實(shí)際上，很多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)邁出了小心翼翼的一步。
中興通訊征戰(zhàn)記 | 11月15日 12:54
和很多中國(guó)企業(yè)一樣，中興在海外戰(zhàn)術(shù)也是“農(nóng)村包圍城市”的路線。2004年之后，中興的國(guó)際化戰(zhàn)略開(kāi)始大規(guī)模推進(jìn)，新興市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。但侯為

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