經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 田進(jìn) 2022年，盡管整體機(jī)床需求遇冷，但新能源汽車和國產(chǎn)化替代所帶來的需求，依然讓華中數(shù)控進(jìn)行了多次可謂大手筆的擴(kuò)產(chǎn)投資。

2022年9月，占地40余畝的華中數(shù)控(溫嶺)研究院正式全面運營，目前已為70余家臺州市機(jī)床企業(yè)進(jìn)行了華中數(shù)控系統(tǒng)配套；2022年3月，在佛山拿下104畝建設(shè)用地，擬總投資數(shù)億元建設(shè)智能機(jī)器人創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園；總投資規(guī)模數(shù)億元、占地面積130畝的湖北鄂州高端智能裝備產(chǎn)業(yè)園項目正在建設(shè)中。

在各個產(chǎn)業(yè)園建設(shè)過程，即使上市公司相比一般公司融資渠道更廣，華中數(shù)控董事長陳吉紅也感嘆，投資經(jīng)費解決的過程可謂困難重重。“大小實體企業(yè)向銀行貸款，特別是中長期建設(shè)貸款，審批上都非常嚴(yán)格、困難，總被認(rèn)為制造業(yè)毛利率太低。”

這樣的掣肘同樣發(fā)生在更多制造業(yè)企業(yè)中。

作為一位從事制氧機(jī)生產(chǎn)的制造業(yè)企二代，蘇洲洲的企業(yè)本想在今年投資新廠擴(kuò)充產(chǎn)能，但高昂的土地成本和部分市場的惡性競爭影響了其投資的步伐。“我們其實想投資擴(kuò)產(chǎn)能。但現(xiàn)在難就難在前景不明朗，企業(yè)不敢破釜沉舟地拿積累多年的資金去投資。一旦市場行情不好，兩代人的經(jīng)營可能會功虧一簣。”蘇洲洲說。

投資是制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張、技術(shù)升級的必經(jīng)之路。中國制造業(yè)投資正在迎來近八年最旺盛的時期。2014年開始，制造業(yè)投資增速從兩位數(shù)跌落，并開啟多年的緩慢下跌。而2022年上半年，制造業(yè)投資實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，高技術(shù)制造業(yè)投資增長則超過20%。

這意味著更多的制造業(yè)企業(yè)正在產(chǎn)業(yè)升級的路徑上邁出關(guān)鍵一步。

這注定是一條充滿挑戰(zhàn)的路徑，融資、土地、市場變化，種種因素都會在某個時點給制造業(yè)企業(yè)主的決策帶來影響，并或多或少改變著這種演進(jìn)的速度。

或許，其中大部分困擾是升級路徑上不得不面對的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要憑借自身的能力去克服，但部分困擾也可以通過更好的政策環(huán)境來改善，讓制造業(yè)企業(yè)主們更無后顧之憂。

11月初，浙江省人民政府特約研究員周德文參與了浙江多地的企業(yè)調(diào)研，一些制造業(yè)企業(yè)的反饋讓他感到擔(dān)憂。

周德文說，多數(shù)企業(yè)反饋正在面臨最嚴(yán)峻的一年。一方面無錢可投；一方面即使有資金，投資意愿也比較低。臨近年底，以前企業(yè)會積極盤點今年的營收提升情況，但現(xiàn)在都開玩笑講，能夠付清銀行的貸款利息就已經(jīng)很不錯了。

20%的滑落與搶占市場先機(jī)

作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)，機(jī)床被稱為工業(yè)母機(jī)，其發(fā)展水平影響著航空航天、汽車、3C產(chǎn)品制造等領(lǐng)域，因此，機(jī)床市場需求起伏往往與下游的制造業(yè)企業(yè)繁榮程度息息相關(guān)。

自2011年機(jī)床行業(yè)需求從歷史高位開始回落后，機(jī)床企業(yè)承壓運行近10年。同樣的，制造業(yè)投資增速也在那十年間進(jìn)入下滑通道。反轉(zhuǎn)發(fā)生在2021年，去年不同層次的機(jī)床產(chǎn)品銷量均迎來大幅增長，甚至讓市場歡呼迎來了新的增長周期。

只是，2022年機(jī)床需求的再次遇冷，讓眾多機(jī)床企業(yè)開始重新審視市場投資方向。

陳吉紅介紹，今年機(jī)床行業(yè)整體行情并不好。在3C、工程機(jī)械等領(lǐng)域普遍使用的金屬冷加工類機(jī)床整體需求下降了10%-20%，特別是量大面廣的中低端機(jī)床產(chǎn)品需求下滑更是顯著。“主要還是因為機(jī)床下游的實體企業(yè)尤其是民營實體企業(yè)的投資信心不足，導(dǎo)致對機(jī)床產(chǎn)品的需求顯著降低。但高端機(jī)床產(chǎn)品等方面的需求，卻是逆勢上揚。”

另一方面，新興行業(yè)和高端市場的需求則在上升。陳吉紅提供的數(shù)據(jù)顯示，2022年華中數(shù)控5軸數(shù)控系統(tǒng)的銷量由往年的數(shù)百臺增長三倍以上，甚至在年底有可能突破數(shù)千臺。與華中數(shù)控合作的華工激光，其三維五軸激光切割機(jī)床銷量也在2022年實現(xiàn)了三倍以上的增長。“與傳統(tǒng)燃油車相比，新能源車許多零部件需要更高效率、更智能化的五軸聯(lián)動機(jī)床進(jìn)行加工，進(jìn)而催生高端機(jī)床需求的大幅度提升。與此同時，因為國外技術(shù)封鎖，進(jìn)口高端數(shù)控機(jī)床面臨諸多限制，即使能進(jìn)口，交貨周期往往長達(dá)12個月且沒有保障。兩方面因素給了中國高端機(jī)床更多機(jī)會。”陳吉紅表示。

也是在這樣的分化行情之下，華中數(shù)控在2022年進(jìn)行了多次可謂大手筆的擴(kuò)產(chǎn)投資。陳吉紅說：“最近幾年，機(jī)床行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益確實不樂觀，但我們?nèi)愿矣谌ネ顿Y。”

曾經(jīng)，機(jī)床主要服務(wù)于傳統(tǒng)能源汽車領(lǐng)域，改革開放后，大量國外汽車品牌進(jìn)入中國，因為汽車行業(yè)為流水線作業(yè)，對機(jī)床的可靠性、穩(wěn)定性要求比較高，所以國外汽車品牌基本選擇沿用原來的供應(yīng)商（包括機(jī)床供應(yīng)商）。也因此，中國機(jī)床行業(yè)在伴隨國產(chǎn)汽車等機(jī)床用戶重點行業(yè)協(xié)同發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步的過程中，步履緩慢，困難重重。

陳吉紅表示，傳統(tǒng)能源汽車的國產(chǎn)機(jī)床應(yīng)用是中國機(jī)床行業(yè)一塊心痛的地方。新能源汽車的擴(kuò)張正在催生新的高端機(jī)床應(yīng)用，如果中國機(jī)床企業(yè)能搶占先機(jī)，追逐、抓住這些機(jī)會，對于機(jī)床行業(yè)的高端化將是一項長期利好因素。

因此，陳吉紅說：“今年市場的分化，讓機(jī)床企業(yè)們都在思考，怎么樣從中低端走向中高端。疊加新的市場和政策氛圍，起碼讓我們覺得應(yīng)該是到了加強基本建設(shè)投入的階段。所以在當(dāng)前節(jié)點上，我們還是希望加大力度去增加投資。”

當(dāng)然，擴(kuò)大投資背后，仍有很多問題等待著解決。以最為關(guān)鍵的資金來源為例，陳吉紅說，相比于一般企業(yè)，上市公司籌資渠道更多。但在銀行融資上，大小實體企業(yè)向銀行貸款，特別是中長期建設(shè)貸款，審批上都非常嚴(yán)格、困難，總被認(rèn)為制造業(yè)毛利率太低，這確實是一個非常現(xiàn)實的問題，因此投資的經(jīng)費解決困難重重。今年以來出臺了若干扶持實體經(jīng)濟(jì)貸款的政策，政策落地肯定還需要一段時間，但現(xiàn)狀應(yīng)該會進(jìn)一步改變。

政策層面，10月26日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《第十次全國深化“放管服”改革電視電話會議重點任務(wù)分工方案》，提出抓緊研究支持制造業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校等設(shè)備更新改造的政策，金融機(jī)構(gòu)對此要增加中長期貸款投放。年初的《政府工作報告》也明確提出，增強制造業(yè)核心競爭力，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加制造業(yè)中長期貸款。

向上的廠房與向下的競爭

2022年下半年，蘇洲洲決定在明年年初將公司現(xiàn)有的三層廠房再加蓋一層。作出這項決定的關(guān)鍵原因是，公司的制氧機(jī)產(chǎn)品在近幾年迎來了更多的市場需求。

90年代初期，蘇洲洲的父親便開始在這塊2萬平米的土地上建造廠房，從給醫(yī)療器械公司做塑料外殼等配件到生產(chǎn)制氧機(jī)整機(jī)并逐步走向高端化，這家公司過去30余年的成長路徑，基本復(fù)刻了中國制造業(yè)所曾經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型升級。

蘇洲洲說，如果可以，希望不是以加蓋工廠的形式來擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，更喜歡緊挨著現(xiàn)有廠房購買一塊土地來建設(shè)大平層鋼架廠房。

從消防隱患、電梯建設(shè)成本、上下樓運輸成本、管理成本等，他向記者列舉了一系列加蓋廠房可能帶來的不利之處，但土地成本這一項讓他改變了自己的投資決策，最終拍板選擇了成本更低的加蓋廠房——以他當(dāng)前工廠所在地區(qū)為例，如要達(dá)到預(yù)期產(chǎn)能，再購買工業(yè)用地成本需要6000萬元，此外土建成本約6000萬元。

蘇洲洲表示：“1.2億元的資金對于中小企業(yè)而言不是小數(shù)目，假設(shè)企業(yè)產(chǎn)值為2億元，毛利率為20%，再把經(jīng)營期間的新設(shè)備、持續(xù)研發(fā)投入以及廠房折舊等算進(jìn)入，凈利潤可能連5%都不到，這意味著收回投資需要12年。企業(yè)如果真正拿積累的1.2億元去投資，可能就是破釜沉舟之舉，一旦未來市場行情變差，企業(yè)數(shù)年的苦心經(jīng)營就會功虧一簣。現(xiàn)在企業(yè)的風(fēng)險就大在這里。”

他說，對于制造業(yè)企業(yè)而言，單層廠房顯然更有利于高效率、大規(guī)模的生產(chǎn)。

這不是蘇洲洲一家企業(yè)所面臨的問題。在人均耕地面積不足0.6畝的浙江省，大量制造業(yè)企業(yè)在十幾年前就被迫停止平攤式擴(kuò)張，而是選擇向上生長。早在2008年年初，國務(wù)院便發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》，提出要走出一條建設(shè)占地少、利用效率高的土地利用新路子。此后一年內(nèi)，“對行業(yè)無特殊要求的新建工業(yè)項目，一般應(yīng)建造3層以上多層廠房，不得建造單層廠房”的要求被寫進(jìn)浙江、山東等幾個經(jīng)濟(jì)大省的官方文件中。

現(xiàn)在，在蘇洲洲工廠所在的浙江某縣市，五六層高的工廠已經(jīng)是見怪不怪了。

蘇洲洲也考慮過將工廠遷往中西部地區(qū)，為此他也專門實地調(diào)研過。調(diào)研的結(jié)果是，上下游配套企業(yè)的完整度以及運輸便利性讓工廠只能留在東部制造強省；如果在內(nèi)陸建設(shè)分廠，中小企業(yè)的管理水平有限，分廠會讓工廠的管理成本變得非常高，難以集中化生產(chǎn)。

對于為何不選擇花費更低的租廠房來發(fā)展，在蘇洲洲看來，這不是一家想做百年制造業(yè)工廠該有的選項。

在采訪中，蘇洲洲數(shù)次談到工匠精神。他說：“租賃廠房做制造業(yè)也有做得不錯的企業(yè)，但對制造業(yè)的忠誠度肯定有傷害。制造業(yè)講究延續(xù)性，只有扎根在一個地方，人才、技術(shù)、經(jīng)驗才能一點點積累、迭代。這是百年傳承企業(yè)應(yīng)該有的操作。”

現(xiàn)在，蘇洲洲已經(jīng)從父親接手這家企業(yè)十余年。回看企業(yè)這幾年的發(fā)展，除了土地成本上升，市場的向下競爭也同樣擾亂著這位制造業(yè)二代的心緒。

當(dāng)前，制氧機(jī)主要分為兩類。其中1L-2L流量制氧機(jī)歸屬于非醫(yī)療器械，生產(chǎn)企業(yè)只需備案即可生產(chǎn)，一般適用于腦力工作者（如學(xué)生、白領(lǐng)）的短期補氧；3L及以上流量制氧機(jī)歸屬為二類醫(yī)療器械，生產(chǎn)企業(yè)必須辦理醫(yī)療器械注冊證，即醫(yī)用制氧機(jī)，一般適用于病理性吸氧人群，包括心腦血管疾病患者、呼吸系統(tǒng)疾病患者等。

蘇洲洲介紹，1L-2L流量制氧機(jī)價格多在1000元/臺以下，3L及以上流量制氧機(jī)價格多在1800元/臺以上。疫情期間，制氧機(jī)的市場進(jìn)一步擴(kuò)大。網(wǎng)購成為制氧機(jī)一個關(guān)鍵的銷售渠道，但普通消費者無法在線分辨兩類制氧機(jī)的區(qū)別，保健制氧機(jī)銷售商也會刻意模糊兩者的功效區(qū)別，因此網(wǎng)購產(chǎn)品時消費者更傾向選擇便宜的保健制氧機(jī)。“1L機(jī)相當(dāng)于把制氧機(jī)的原材料、配件縮減到極致。對于呼吸系統(tǒng)疾病等患者而言，根本沒辦法起到長期治療作用。”

蘇洲洲很懷念早幾年的制氧機(jī)市場。那時，國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)做制氧機(jī)產(chǎn)品，比拼的是誰家的原材料配備更充足。但現(xiàn)在，為迎合低價市場，大量企業(yè)把制氧機(jī)原材料縮減到臨界點。

他表示：“曾經(jīng)，我們依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和性價比將進(jìn)口制氧機(jī)擠出國內(nèi)市場。現(xiàn)在，一些國內(nèi)中高端制氧機(jī)企業(yè)已經(jīng)扛不住市場誘惑去做1L-2L流量制氧機(jī)。如果這種市場現(xiàn)象持續(xù)惡性循環(huán)下去，消費者最終會對國產(chǎn)制氧機(jī)失去信心。不久后，國內(nèi)消費者和經(jīng)銷商或許就會懷念曾經(jīng)那些高品質(zhì)進(jìn)口制氧機(jī)。”

訂單起伏與高端化抉擇

2022年，羅小華的公司通過競爭，獲得了美國多家大型家裝建材超市（包括Homedeopot、Lowe’s）的新訂單，這對公司的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)能規(guī)模提出了更高要求。羅小華是廣東渼潔集團(tuán)總裁，這是一家以出口為主的衛(wèi)浴產(chǎn)品制造商。

羅小華介紹，疫情期間，下游客戶的銷售也面臨很大挑戰(zhàn)，為此對方更愿意選擇有競爭力的工廠。“和海外競爭對手相比，在行業(yè)利潤較低的情況下，我們工廠產(chǎn)業(yè)鏈完整度、生產(chǎn)效率等更有優(yōu)勢，所以客人愿意把訂單轉(zhuǎn)給我們。”

其實，過去幾年，羅小華的工廠也一直在高端化上做投資。

為嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量和成本，羅小華逐漸擴(kuò)展衛(wèi)浴產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。如在與衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量、檔次密切相關(guān)的電鍍工藝上，公司特意購買了一家電鍍工廠以提升制造水平，當(dāng)前產(chǎn)品也已不需要委外加工。2022年10月，預(yù)計投資2.89億元開建新的衛(wèi)浴產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)項目。在原有工廠上，公司逐步淘汰舊產(chǎn)線，在生產(chǎn)制造能力、效率、精細(xì)化及品質(zhì)方面，提出了更高要求。

制造業(yè)產(chǎn)能升級的步伐也體現(xiàn)在宏觀數(shù)據(jù)上。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，前10個月，制造業(yè)投資同比增長9.7%，其中裝備制造業(yè)增長19.6%，制造業(yè)技改投資增長10.4%；高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資同比增長20.5%，其中研發(fā)設(shè)計服務(wù)投資增長22.5%。

但投資總伴隨著風(fēng)險，海外訂單的不確定性困擾著每一家外貿(mào)企業(yè)。

在過去三年，廣東渼潔集團(tuán)先后經(jīng)歷了原材料成本大幅上漲、海運一柜難求、訂單數(shù)暴漲暴跌，作為一家主要向歐美出口衛(wèi)浴產(chǎn)品的企業(yè)，廣東渼潔集團(tuán)在外貿(mào)第一大省廣東，既普通又典型。每當(dāng)歐美市場出現(xiàn)冷暖變化，這些外貿(mào)企業(yè)管理者也成為國內(nèi)最先感知的那批人群。

在2022年一二季度衛(wèi)浴產(chǎn)品訂單數(shù)略微少于往年同期的基礎(chǔ)上，廣東渼潔集團(tuán)三季度意想不到的出現(xiàn)了大幅度下降。為降低成本，羅小華只能將670余位員工的工作節(jié)奏由此前的每月休兩天變?yōu)槊恐苄輧商臁Ｋf，在東莞，因為歐美需求訂單的下滑，工廠三季度實行每周休三四天的情況很普遍。

在市場調(diào)研和與客戶溝通中，羅小華發(fā)現(xiàn)，訂單需求起伏的主要因素自己也無力控制。他說，因為歐美客戶對于市場的錯誤判斷，導(dǎo)致在2022年上半年囤貨比較多，因此三季度就把訂單需求降低下來；其次，衛(wèi)浴產(chǎn)品和房屋裝修建設(shè)緊密綁定，歐美在2022年經(jīng)歷了持續(xù)的高通脹，各方面原材料、人力成本都在提高，導(dǎo)致大型項目的房屋建設(shè)消費出現(xiàn)降低；第三，個人對家庭生活設(shè)施的改善，已經(jīng)在此前的居家辦公階段基本完成，因此對衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求也在下滑；消費者對未來經(jīng)濟(jì)預(yù)期不樂觀，也導(dǎo)致了整體消費欲望降低。

一些宏觀數(shù)據(jù)的走低也傳遞出非樂觀的信號。中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生表示，1月-10月民間投資僅同比增長1.6%，且累計增速逐月走低，數(shù)據(jù)的走低代表最有活力的民營企業(yè)對未來預(yù)期不樂觀。

張燕生還提醒道，外商投資企業(yè)進(jìn)出口占外貿(mào)總值已經(jīng)從曾經(jīng)的半壁江山跌至前十月的33.4%，數(shù)據(jù)背后的隱患要引起足夠的重視。“如果制造業(yè)吸收外資如果更多是靠外資存量資產(chǎn)再投資，那將是一個非常壞的信號。我在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，雖然制造業(yè)吸收外資還在持續(xù)增長，但更多是過去四十幾年的舊模式的延續(xù)，即成本驅(qū)動型、資源驅(qū)動型。未來高質(zhì)量發(fā)展需要的效率驅(qū)動型外資投資大幅度下降，這也將影響中國經(jīng)濟(jì)的長期增長潛力。”

上半年，羅小華也奔走在歐美各大商場尋找新的訂單。正是在這次走訪中，他發(fā)現(xiàn)，對于中國制造業(yè)企業(yè)而言，創(chuàng)新能力越發(fā)重要。

羅小華表示：“在2021年美國經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇之際，我們就可以看到，客人對產(chǎn)品創(chuàng)新有著更多要求，新產(chǎn)品需求量在明顯上升。為此我們也更堅定做技術(shù)創(chuàng)新，包括采用新的工藝、購買新的設(shè)備等，不再像過去十年那樣只滿足基本型號的產(chǎn)品需求。”

羅小華說，中低端衛(wèi)浴產(chǎn)品現(xiàn)在競爭還在加大，利潤率進(jìn)一步被壓低。“中低端衛(wèi)浴產(chǎn)品生意持續(xù)性也很差，總是有人比你定價更低，企業(yè)產(chǎn)品的可替代性很高。我們在東莞、深圳和惠州的工廠，成本也會比其他地方更高，中低端產(chǎn)品根本沒辦法持續(xù)做。”

隨著承接新訂單以及歐美整體訂單需求的上揚，羅小華公司的訂單需求也在10月份開始回歸至往年正常水平。

對于未來，他也持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。他說：“銀行反饋給企業(yè)的信息是，國家層面對實體企業(yè)的支持力度還是很大，如果需要相應(yīng)貸款基本能貸到。但目前我們的資金還是比較充裕的，對未來海外市場整體需求也不是很樂觀，因此在投資擴(kuò)張方面持謹(jǐn)慎態(tài)度。”